互聯(lián)網(wǎng)電視漸入佳境 各大巨頭紛紛出手圈地

　編者按：作為三網(wǎng)合一的先行者，互聯(lián)網(wǎng)電視被電視機(jī)生產(chǎn)廠商以及網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容提供商寄予了濃厚的希望。在電視機(jī)生產(chǎn)廠商賣(mài)力吆喝兜售新一代互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)之際，很多原先從事網(wǎng)絡(luò)視頻的公司也從中嗅出了盈利的味道，紛紛出手圈地，讓互聯(lián)網(wǎng)電視不火都不行。

　　優(yōu)朋普樂(lè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電視醞釀上市前最后一輪融資

　　知情人士透露，近期多達(dá)14家文化、產(chǎn)業(yè)基金以及產(chǎn)業(yè)巨頭正與優(yōu)朋普樂(lè)洽談

　　6年前，在視頻網(wǎng)站的草莽時(shí)代，優(yōu)朋普樂(lè)僅是大大小小視頻網(wǎng)站中的普通一員，盡管其流量和影響力遠(yuǎn)不如同時(shí)代的優(yōu)酷、土豆等大佬，但其還是盡最大可能的保持了“潔身自好”——不盜版。一度，優(yōu)朋普樂(lè)還與搜狐、激動(dòng)網(wǎng)等發(fā)起成立了反盜版聯(lián)盟，并成為這一革命軍中的“急先鋒”。

　　不過(guò)，這個(gè)“急先鋒”最終還是慢慢的淡出了人們的視線(xiàn)。人們?cè)谡務(wù)揚(yáng)C視頻網(wǎng)站時(shí)，也幾乎不再會(huì)想起它的名字。彼時(shí)的優(yōu)朋普樂(lè)已在悄悄轉(zhuǎn)型，從2009年起，開(kāi)始了互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的“圈地”與“耕作”。

　　蟄伏兩年轉(zhuǎn)身重出江湖

　　事實(shí)上，優(yōu)朋普樂(lè)也的確過(guò)了兩年低調(diào)的日子，不是刻意低調(diào)，而是因?yàn)槠湓凇盎貭t另造”，還不知道結(jié)果如何。

　　不過(guò)，今天的優(yōu)朋普樂(lè)已經(jīng)無(wú)法低調(diào)了，因?yàn)椤傲碓臁蓖戤叺乃K究還要重入江湖，并且，已經(jīng)積極開(kāi)始準(zhǔn)備上市事宜。一位不愿具名的知情人士向《證券日?qǐng)?bào)》透露，“優(yōu)朋普樂(lè)對(duì)之前透露的明年A股主板上市的計(jì)劃似乎有變動(dòng)”。目前，從優(yōu)朋普樂(lè)官方了解到，公司確實(shí)正在進(jìn)行上市前的最后一輪融資，接觸的多是文化、產(chǎn)業(yè)基金，但具體上市時(shí)間以及地點(diǎn)未定。對(duì)此，優(yōu)朋普樂(lè)CEO邵以丁在接受《證券日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)不愿多做評(píng)價(jià)，只透露：“除了資金需求外，優(yōu)朋普樂(lè)更需要的是產(chǎn)業(yè)勢(shì)能，價(jià)值不愿意被低估”。資料顯示，優(yōu)朋普樂(lè)上一輪融資是在2010年年底，金額約2000萬(wàn)美元，估值在1億美元左右。

　　邵以丁表示：“其實(shí)，我們優(yōu)先考慮和互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作，其中部分公司，確實(shí)也有過(guò)雙向接觸。我們更希望通過(guò)這種合作，來(lái)更快地打通用戶(hù)三屏應(yīng)用，以此帶動(dòng)、加快互聯(lián)網(wǎng)電視應(yīng)用普及”。但邵也澄清說(shuō)，“具體的上市時(shí)間和上市的板塊并沒(méi)有最終確定”。

　　上述知情人士指出，如果優(yōu)朋普樂(lè)計(jì)劃在2013年啟動(dòng)國(guó)內(nèi)上市的話(huà)，按照相關(guān)規(guī)定，至少2010年就應(yīng)該已實(shí)現(xiàn)盈利。對(duì)此，優(yōu)朋普樂(lè)一位內(nèi)部人士坦承，“公司的確是從2010年開(kāi)始實(shí)現(xiàn)盈利的”。

　　下注互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)

　　時(shí)至今日，優(yōu)酷、搜狐視頻、騰訊視頻等一干視頻大佬都尚未盈利，優(yōu)朋普樂(lè)為何能違反規(guī)律實(shí)現(xiàn)盈利呢？

　　事實(shí)上，回爐另造后的優(yōu)朋普樂(lè)已經(jīng)不再是一個(gè)純粹的視頻網(wǎng)站。如果優(yōu)朋普樂(lè)用這個(gè)概念上市的話(huà)，即便能夠成行，也很難得到太高的估值，因?yàn)楸人鼘?shí)力雄厚的公司太多。今天的優(yōu)朋普樂(lè)，已經(jīng)變身為互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)提供商。所謂互聯(lián)網(wǎng)電視，是以互聯(lián)網(wǎng)為內(nèi)容傳輸通道的電視一體機(jī)或是電視機(jī)頂盒，用戶(hù)可以通過(guò)電視屏幕享受互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容，以及各種智能應(yīng)用。對(duì)于從網(wǎng)絡(luò)視頻轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電視，邵以丁認(rèn)為自己是從紅海轉(zhuǎn)向藍(lán)海。

　　優(yōu)朋普樂(lè)CTO江四紅介紹：“優(yōu)朋普樂(lè)為互聯(lián)網(wǎng)電視提供的服務(wù)，包括了互聯(lián)網(wǎng)電視的播控平臺(tái)技術(shù)支撐，以及CDN部署、流媒體分發(fā)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)以及內(nèi)容提供等全套產(chǎn)品服務(wù)解決方案?！钡c向機(jī)頂盒硬件領(lǐng)域進(jìn)軍的樂(lè)視網(wǎng)、小米科技及電視廠商不同，優(yōu)朋普樂(lè)并不做硬件。

　　同樣主打互聯(lián)網(wǎng)電視概念的，比較知名的還有百視通和華數(shù)傳媒。

　　多管齊下的營(yíng)收模式

　　在全球范圍內(nèi)，蘋(píng)果、谷歌、微軟早就開(kāi)始圍繞互聯(lián)網(wǎng)電視大做文章，對(duì)于來(lái)自這些巨無(wú)霸的挑戰(zhàn)。邵以丁表示：“我們并不把谷歌、蘋(píng)果當(dāng)作競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，首先從政策層面上看，它們很難進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。其次，如果這樣的巨頭能和我們一起開(kāi)拓互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)的蛋糕會(huì)做的更大，對(duì)我們來(lái)說(shuō)只能是好事?！?/p>

　　“事實(shí)上，為數(shù)不多的牌照也構(gòu)成了對(duì)優(yōu)酷、搜狐等視頻大佬進(jìn)入該領(lǐng)域的門(mén)檻”，上述知情人士指出。

　　據(jù)邵以丁透露，優(yōu)朋普樂(lè)主要通過(guò)三種渠道服務(wù)最終服務(wù)客戶(hù)：電信運(yùn)營(yíng)商、電視機(jī)廠商和機(jī)頂盒廠商。在電信運(yùn)營(yíng)商方面，優(yōu)朋普樂(lè)多采取捆綁銷(xiāo)售、加入運(yùn)營(yíng)商寬帶套餐的形式進(jìn)行收入分成。在電視廠商方面，優(yōu)朋普樂(lè)正在與創(chuàng)維、海爾、TCL、長(zhǎng)虹等展開(kāi)合作，是國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入電視機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)商。

　　來(lái)自?xún)?yōu)朋普樂(lè)的數(shù)據(jù)顯示，運(yùn)營(yíng)商層面，優(yōu)朋普樂(lè)已和全國(guó)20多個(gè)省市的運(yùn)營(yíng)商合作，預(yù)計(jì)到今年年底付費(fèi)用戶(hù)將以每月10萬(wàn)的速度增長(zhǎng)。在機(jī)頂盒領(lǐng)域，優(yōu)朋普樂(lè)的市場(chǎng)覆蓋率已經(jīng)達(dá)到90%以上。

　　“互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)進(jìn)入高速增長(zhǎng)期，我們的計(jì)劃是到2013年達(dá)到雙百萬(wàn)用戶(hù)。電信運(yùn)營(yíng)商合作渠道付費(fèi)用戶(hù)達(dá)到100萬(wàn)，直接面向消費(fèi)者的渠道付費(fèi)用戶(hù)達(dá)到100萬(wàn)?！鄙垡远⊥嘎叮拔覀兊哪繕?biāo)是到2014年付費(fèi)用戶(hù)超過(guò)500萬(wàn)?！?/p>

　　中信證券報(bào)告顯示，未來(lái)三年，互聯(lián)網(wǎng)電視模式單年覆蓋用戶(hù)可望突破5000萬(wàn)。（賀駿）

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