我國(guó)海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)期待合作共贏

　　蝦殼、蟹殼等毫不起眼的下腳料，經(jīng)過(guò)降解、濃縮、結(jié)晶、過(guò)濾等工序，就能搖身一變成氨基葡萄糖等藥品原料，價(jià)格也由３元／公斤飆升到１５０元／公斤左右。廈門(mén)藍(lán)灣科技有限公司董事長(zhǎng)林秀芬不禁感嘆：“感謝科學(xué)家把我‘推下?！屛野l(fā)現(xiàn)大海里商機(jī)無(wú)限的藍(lán)色產(chǎn)業(yè)。”

　　近年來(lái)，借助國(guó)家“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展大潮，海洋生物醫(yī)藥不斷從實(shí)驗(yàn)室走進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間。雖然取得了一些成績(jī)，上市了幾種海洋藥物，但在迪沙藥業(yè)集團(tuán)海洋研究院院長(zhǎng)李廣生看來(lái)，我國(guó)海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)仍處于相對(duì)低水平的發(fā)展階段，尚未形成產(chǎn)業(yè)集群，與發(fā)達(dá)國(guó)家存在一定差距。

　　產(chǎn)業(yè)低端徘徊

　　雖然具有明顯的資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，但海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在我國(guó)仍未變現(xiàn)，也拿不出高端的創(chuàng)新藥與各跨國(guó)制藥巨頭角逐?！昂Ｑ笊镝t(yī)藥是藍(lán)色經(jīng)濟(jì)的高附加值產(chǎn)品，但由于其復(fù)雜性和特殊性，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化程度不高，成果轉(zhuǎn)化數(shù)量較少，成果轉(zhuǎn)化率較低?！痹诮盏谑龑弥袊?guó)·海峽項(xiàng)目成果交易會(huì)上，林秀芬對(duì)我國(guó)海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀表示擔(dān)憂。

　　實(shí)際上，我國(guó)從上世紀(jì)７０年代起，就開(kāi)始展開(kāi)海洋藥物的研究，但幾十年后的今天，我國(guó)海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)仍然沒(méi)有形成一批有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群，海洋生物資源的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)尚未發(fā)揮?！澳壳拔覈?guó)海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)確實(shí)處于一個(gè)相對(duì)低水平的發(fā)展階段，真正的龍頭企業(yè)較少，且大部分企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)?！崩顝V生坦言，我國(guó)現(xiàn)有的海洋生物制品企業(yè)，產(chǎn)品加工還是以原料或粗品為主。

　　“比如我國(guó)的殼聚糖、氨基葡萄糖、海藻酸鈉、褐藻多糖硫酸酯等產(chǎn)品出口量很大，有些還處于壟斷地位，但是這些產(chǎn)品大多是以化工品的形式出口，產(chǎn)品利潤(rùn)低，而國(guó)外再通過(guò)一定的技術(shù)手段將產(chǎn)品加工成保健品、藥品或者醫(yī)療器械等終端產(chǎn)品，產(chǎn)品的科技含量更高，利潤(rùn)相當(dāng)豐厚。”李廣生說(shuō)，面對(duì)這一產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，提高我國(guó)海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力已迫在眉睫。

　　企業(yè)尚存顧慮

　　海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)要想打通“發(fā)現(xiàn)—技術(shù)—工程—產(chǎn)業(yè)”這條成果轉(zhuǎn)化的鏈條，企業(yè)在其中扮演著重要角色。但在海洋藥物產(chǎn)業(yè)化的道路上，多數(shù)企業(yè)仍持觀望態(tài)度。

　　“對(duì)于制藥企業(yè)來(lái)講，開(kāi)發(fā)海洋藥物產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)要比現(xiàn)有其他藥物開(kāi)發(fā)大得多，因?yàn)殚_(kāi)發(fā)海洋藥物的周期更長(zhǎng)、成本更高?！崩顝V生表示，企業(yè)目前普遍存在顧慮，“現(xiàn)在國(guó)際上藥物研發(fā)周期一般為１０－１５年，而目前上市的海洋藥物的研發(fā)周期普遍在２０年以上，這意味著企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)比原來(lái)高數(shù)倍。”

　　“目前我國(guó)多數(shù)企業(yè)是中小企業(yè)，固定資產(chǎn)少，也很難從銀行貸到款。”一位企業(yè)界人士坦言，沒(méi)有資金，企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新也就無(wú)從談起。

　　不僅如此，在海洋生物醫(yī)藥領(lǐng)域，高投入也未必能贏來(lái)高回報(bào)，有的藥品研發(fā)出來(lái)遲遲無(wú)法通過(guò)認(rèn)證，或者投放市場(chǎng)后反應(yīng)冷淡，巨額投入也就打了水漂。

　　在海洋藥物規(guī)模產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中除了資金因素外，李廣生認(rèn)為影響海洋藥物轉(zhuǎn)化不暢的其他因素也不應(yīng)忽視。一是海洋藥物屬于比較新的領(lǐng)域，很多企業(yè)先前未有涉足，對(duì)其缺乏信心；二是人才與設(shè)備缺乏，高校、科研院所的高端技術(shù)放到企業(yè)去轉(zhuǎn)化，企業(yè)缺少對(duì)接的人才與設(shè)備，投入巨大，對(duì)于企業(yè)來(lái)講也是一重風(fēng)險(xiǎn)；三是缺少信息交流平臺(tái)，適合技術(shù)轉(zhuǎn)化的企業(yè)和科研院所無(wú)法匹配。

　　可以說(shuō)，海洋生物醫(yī)藥行業(yè)屬于新興行業(yè)，研發(fā)工作占較大比重，任何一個(gè)企業(yè)都無(wú)法置身其外而只做單純的生產(chǎn)?！暗壳暗膯?wèn)題是企業(yè)的專(zhuān)業(yè)人才匱乏，與科研機(jī)構(gòu)的結(jié)合又不緊密，導(dǎo)致一方面科研機(jī)構(gòu)的成果只停留在文章上，無(wú)法快速轉(zhuǎn)化；另一方面企業(yè)也急需一些先進(jìn)的技術(shù)與成果，卻因?yàn)闆](méi)有好的平臺(tái)，也很難快速找到解決辦法?！崩顝V生說(shuō)。

　　資源整合共享

　　近幾年，我國(guó)海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)每年都以２０％的速度增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景毋庸置疑。但是，海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是一個(gè)復(fù)雜、開(kāi)放的系統(tǒng)，想要從中獲取更高的利益，單憑某一個(gè)科研單位或者企業(yè)往往很難達(dá)到預(yù)期效果，資源整合與共享是取得成功的重要基礎(chǔ)。

　　林秀芬認(rèn)為，打造良好的“政府—研究院所—企業(yè)”合作機(jī)制十分重要。只有集中三方優(yōu)勢(shì)資源，協(xié)同合作，共同解決影響海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵難題，才能加快產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。她建議，建立企業(yè)與高校經(jīng)常性合作研究機(jī)制，以企業(yè)引導(dǎo)高校研究方向，以高校培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)人才，做到為產(chǎn)業(yè)化而創(chuàng)新。這也與李廣生的觀點(diǎn)不謀而合：“企業(yè)與高校應(yīng)建立經(jīng)常性的合作關(guān)系，從而提高效率，節(jié)省資源，達(dá)到研發(fā)即可轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)化即可成功的目的?！?/p>

　　李廣生認(rèn)為，首先要加強(qiáng)海洋生物產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)，建立一套海洋生物產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)體系，鼓勵(lì)海洋特色高校和相關(guān)企業(yè)共建人才培養(yǎng)基地和實(shí)習(xí)基地。其次要推進(jìn)海洋生物產(chǎn)業(yè)信息平臺(tái)的構(gòu)建，最好是由國(guó)家層面來(lái)打造，提供全國(guó)乃至全球范圍內(nèi)的信息共享與技術(shù)合作。

　　李廣生同時(shí)建議，“十三五”期間，國(guó)家應(yīng)持續(xù)加大海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的投入，鼓勵(lì)更多的企業(yè)參與進(jìn)來(lái)；應(yīng)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)化布局，針對(duì)各地區(qū)之間的資源特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，整合相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源，解決產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模欠缺的問(wèn)題。此外，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局還可以對(duì)海洋藥物的申報(bào)開(kāi)辟綠色通道，減少排隊(duì)等待時(shí)間，減免申報(bào)費(fèi)用。

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