遠程醫(yī)療百億市場“解凍” 資源成決勝關鍵

　　自去年起，圍繞互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，監(jiān)管部門和資本方均是動作不斷。隨著衛(wèi)計委出臺一系列利好政策，BAT、京東、平安等巨頭紛紛搶灘布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。長期以來，國家對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的監(jiān)管之嚴，加之僵化的醫(yī)療體制和愈演愈烈的醫(yī)患矛盾，都讓投資方望而生畏。但近期，這塊“是非之地”卻仿若19世紀末的克朗代克，成為大小資本的掘金之地。

　　藍海：投資“井噴” 遠程醫(yī)療百億市場“解凍”

　　金融發(fā)達的市場，資本的嗅覺永遠早于事件。此話不假。資本的流向確能預示一個行業(yè)未來的繁榮。如今，投資的大好風水輪轉(zhuǎn)到了醫(yī)療健康行業(yè)。

　　作為公認的尚未被互聯(lián)網(wǎng)開墾的荒地，全球醫(yī)療行業(yè)近期出現(xiàn)投資“井噴”。據(jù)華泰證券公開數(shù)據(jù)顯示，全球互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領域風險投資額度達到歷史最高。2014年美國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領域風險投資達到41億美元新高，是過去3年的總和，比2013年增長了125%。而中國的風險投資達到6.9億元，是過去3年的2.5倍，比2013年增長了226%。

　　“井噴”的內(nèi)生動力，在于政府推出一系列利好政策推動醫(yī)療體制改革和醫(yī)療模式更新，以應對諸如看病難、看病貴等長期存在且愈演愈烈的諸多行業(yè)“痛點”。已在行業(yè)內(nèi)外達成共識的是，與醫(yī)療機構(gòu)合作大力開展遠程醫(yī)療普及工作是解決上述“弊端”的主要手段。2015年中央一號文件明確提出，“推進各級定點醫(yī)療機構(gòu)與省內(nèi)新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通，積極發(fā)展惠及農(nóng)村的遠程會診系統(tǒng)?！痹诖吮尘跋拢瑖野l(fā)改委、衛(wèi)計委啟動了全國偏遠5省區(qū)遠程醫(yī)療政策試點工作，其中在寧夏和貴州兩地的試點投資額度分別高達1.67億元和2.27億元。

　　政策之外，日益成熟的遠程醫(yī)療技術也為投資方大膽“進入”鋪平了道路。正如北京中日友好醫(yī)院信息技術部和管理部副主任張鐵山近日在2015年中國移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)論壇上所說，如果說5年前制約中國遠程醫(yī)療發(fā)展的瓶頸是網(wǎng)絡帶寬問題，現(xiàn)在（包括網(wǎng)絡帶寬在內(nèi)）的大部分技術瓶頸已完全不存在。

　　醫(yī)療資源突出的供求矛盾、政策的持續(xù)引導加之資本的大力推動，使得遠程醫(yī)療領域呈現(xiàn)強勁的增長潛力。據(jù)華泰證券公開數(shù)據(jù)顯示，2013年我國遠程醫(yī)療市場規(guī)模達22.1億元，預計2017年底這一數(shù)字將達到95.8億元。遠程醫(yī)療領域成為名副其實的投資“藍?！?。

　　資本：諸方大佬重拳出擊　入得“山門”卻難求“圓滿”

　　得醫(yī)療資源者得天下，這是資本方、技術方和醫(yī)療機構(gòu)方達成的共識。

　　去年以來，以BAT為首的互聯(lián)網(wǎng)資本“大佬”們或聯(lián)合、或并購，紛紛搶灘布局。百度在去年7月與北京市政府合作了“北京健康云”項目，發(fā)力用大數(shù)據(jù)為民眾提供健康咨詢服務。騰訊大手筆投資丁香園和掛號網(wǎng)，推出微信全流程就診平臺，全力打造醫(yī)患互動平臺。

　　阿里巴巴更是在今年頻頻祭出“大招”，先是從集團摘得天貓在線醫(yī)藥業(yè)務營運權(quán)，后與江蘇魚躍科技合作探索慢性病和常見病院內(nèi)院外一體化管理服務，近日更是宣布與西安國際醫(yī)學、東華軟件達成戰(zhàn)略合作，共同成立國內(nèi)首家實體智慧“云上醫(yī)院”——西安國際醫(yī)學中心。多重出擊背后，打通“醫(yī)+藥+患”在線醫(yī)療全鏈條的野心顯露無遺。

　　然而，無論是BAT還是京東，目前互聯(lián)網(wǎng)資本大佬們尚未完成“醫(yī)+藥+患”這一閉環(huán)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的浪潮在相對封閉的傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)面前，顯得頗為無力。一個關鍵的原因是，網(wǎng)售處方藥和在線問診兩塊領域還圍繞在政策的高墻內(nèi)。在進一步放開前，巨頭們所描繪的“云醫(yī)院”更多的仍只是一番美好的愿景。

　　毋庸置疑，無論線上還是線下，醫(yī)院及醫(yī)生都是整個互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療生態(tài)鏈的核心。但“醫(yī)生資源則是‘核心中的核心’”，心醫(yī)國際數(shù)字醫(yī)療系統(tǒng)（大連）有限公司總裁邰從越對記者表示。在醫(yī)療行業(yè)深耕多年讓這位管理者擁有深刻的洞見，“現(xiàn)行醫(yī)療體制下，無論是診療還是購藥，醫(yī)生都是無可置疑的核心。無法牢牢掌握醫(yī)生尤其是大醫(yī)院的醫(yī)生資源，完成醫(yī)療行業(yè)的閉環(huán)布局無異于紙上談兵?！?/p>

　　方向：醫(yī)生是核心　下沉是關鍵 全產(chǎn)業(yè)鏈是目標

　　相較于互聯(lián)網(wǎng)巨頭逡巡兩難的境地，扎根遠程醫(yī)療領域的技術企業(yè)卻顯示出難以比擬的競爭優(yōu)勢。

　　他們長期服務于全國各級醫(yī)院，提供遠程醫(yī)療軟件服務。“但更重要的在于，我們?yōu)獒t(yī)院的醫(yī)生提供‘面對面’的技教幫扶、病例討論和實踐指導，這個過程幫助我們積累了大量的有粘性的醫(yī)生資源。通過我們的全流程服務，醫(yī)-醫(yī)圈子、醫(yī)-患圈子、患-患圈子正在形成?！臂脑綄τ浾弑硎?。他所在的心醫(yī)國際數(shù)字醫(yī)療系統(tǒng)（大連）有限公司（以下簡稱“心醫(yī)國際”）是一家快速發(fā)展的創(chuàng)新及互聯(lián)網(wǎng)遠程醫(yī)療服務企業(yè)，目前已經(jīng)與全國數(shù)十家大型醫(yī)院以及上千家地方醫(yī)院開展了廣泛合作。

　　通過軟件和培訓服務與醫(yī)生產(chǎn)生高頻接觸，從而將醫(yī)生這個核心資源牢牢把握在手里。醫(yī)生資源、醫(yī)院資源，加上對于醫(yī)療行業(yè)的深度了解，讓類似心醫(yī)國際這樣的技術企業(yè)可以從容地在體制內(nèi)游走。據(jù)了解，近期該公司推出了“心醫(yī)健康”APP，未來有望通過患者大數(shù)據(jù)采集和分析，進一步編織醫(yī)療健康全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

　　殊途卻同歸。毫無疑問，無論是BAT還是心醫(yī)國際這類專注于遠程醫(yī)療創(chuàng)新的企業(yè)，構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)的醫(yī)療健康管理平臺都是最終的發(fā)展目標。不同之處在于，基于遠程醫(yī)療業(yè)務向外拓展有著天然的優(yōu)勢。

　　“無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向醫(yī)療行業(yè)滲透，還是遠程醫(yī)療技術企業(yè)向外跨界，實現(xiàn)線上咨詢向線下診療的延伸是關鍵?！币晃婚L期從事醫(yī)療行業(yè)專家對記者表示，“圍繞醫(yī)生資源，打通線上健康咨詢與線下診療的循環(huán)，才能掌握這個行業(yè)的財富‘密碼’?！?/p>

　　轉(zhuǎn)自：投資者報

　　【版權(quán)及免責聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關法律責任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀