過剩產(chǎn)能日趨嚴(yán)峻 水泥企業(yè)嚴(yán)控新增產(chǎn)能

　　近幾年，產(chǎn)能過剩問題一直困擾著我國水泥行業(yè)發(fā)展，尤其是隨著我國經(jīng)濟進入轉(zhuǎn)型期、結(jié)構(gòu)調(diào)整期，原來的局部過剩、季節(jié)性過剩進一步升級為全面過剩和長期過剩。對此，南方水泥有限公司總裁肖家祥表示，只有控制好新增產(chǎn)能、提升行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、抓好常態(tài)化限產(chǎn)，才能真正化解過剩產(chǎn)能。

　　新常態(tài)下化解過剩產(chǎn)能更嚴(yán)峻

　　據(jù)肖家祥介紹，南方水泥涉及的市場區(qū)域主要是華東和中南兩個地區(qū)。過去幾年，盡管行業(yè)一直面臨產(chǎn)能過剩的問題，但在區(qū)域內(nèi)大企業(yè)的主導(dǎo)下，競爭秩序較好，效益還不錯。“我們企業(yè)在解決產(chǎn)能過剩問題方面，積累的最重要的經(jīng)驗就是大企業(yè)之間充分溝通、交流，建立相互信任的合作平臺關(guān)系。在這個基礎(chǔ)上，根據(jù)區(qū)域內(nèi)各個時期市場需求狀況，控制供給端，堅持按需生產(chǎn)，進行有效的行業(yè)自律，同時推動區(qū)域市場整合，較好地改善了市場供需平衡關(guān)系，所以在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩背景下，行業(yè)仍能取得很好的效益?！毙ぜ蚁檎f。

　　肖家祥認(rèn)為，過去該企業(yè)能取得較好的效益，除了主觀上企業(yè)作出努力以外，客觀上還有特定時期、特定的行業(yè)背景?！斑^去，產(chǎn)能過剩的同時，需求也在增長。未來，在經(jīng)濟新常態(tài)下，需求進入平臺期，增長嚴(yán)重減緩，而新增產(chǎn)能還在投放，使得新型干法水泥產(chǎn)能過剩。目前，立窯幾乎都已淘汰，其他的非新型干法水泥量也不大。換言之，現(xiàn)在行業(yè)產(chǎn)能過剩與之前不同，是高技術(shù)水平的過剩，是全局性的過剩，原來是季節(jié)性過剩突出，現(xiàn)在是季節(jié)性過剩更加突出?！毙ぜ蚁楸硎尽?/p>

　　控制新增產(chǎn)能提升行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　如何才能有效化解產(chǎn)能過剩？肖家祥認(rèn)為，一方面，要嚴(yán)控新增產(chǎn)能。國發(fā)〔2013〕41號文件明確規(guī)定要停止新建、清理違規(guī)項目，但在實際操作過程中落實、執(zhí)行得不好，因此作為國家大型水泥企業(yè)應(yīng)該首先執(zhí)行好這些政策，認(rèn)真對待過去違規(guī)的項目，要停止一切違規(guī)新建項目，不能再新建。未來的產(chǎn)能置換改造項目，要堅持減量淘汰，不能再等量淘汰?！傲硪环矫?，要提升標(biāo)準(zhǔn)。不僅要提升行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，還要提升生產(chǎn)運營標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。通過加強生產(chǎn)許可證的管理和環(huán)境、能源監(jiān)測管理，把產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、污染嚴(yán)重、環(huán)境不達(dá)標(biāo)以及資源不配套的落后粉磨站和相對落后的新型干法窯淘汰出去?！毙ぜ蚁檎f。

　　此外，還要抓好常態(tài)化限產(chǎn)。肖家祥認(rèn)為，解決產(chǎn)能過剩一定要控制好供給端，以省級區(qū)域為單位抓好常態(tài)化限產(chǎn)，根據(jù)市場需要安排生產(chǎn)，淡季抓好全局限產(chǎn)，旺季按需求比例限產(chǎn)。據(jù)了解，近幾年，我國華東地區(qū)水泥企業(yè)在此方面做得比較好，特別是浙江和江蘇地區(qū)的水泥企業(yè)已通過市場化手段淘汰了部分相對落后的產(chǎn)能。

來源：國際商報

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