瞄準新興市場，中國建材企業(yè)資本“出海”探路

國內(nèi)經(jīng)濟增長放緩，產(chǎn)能擴張將市場空間急速擠壓，擺在中國建材企業(yè)未來生存之路上的是一道道不易跨越的門檻。

在出席中國建材企業(yè)“走出去”座談會時，中國建筑材料聯(lián)合會會長喬龍德面對業(yè)界同仁道出他對未來的擔憂：受金融危機影響，國外針對中國建材產(chǎn)品出口的反傾銷、反補貼“雙反”浪潮一浪高過一浪，進一步擠壓了中國制造產(chǎn)品的國際生存空間。

據(jù)聯(lián)合會統(tǒng)計顯示，今年7月份，建材及非金屬礦進口額197.8億美元，出口額190.3億美元，已經(jīng)保持連續(xù)20多年貿(mào)易順差首次出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。

同時，喬龍德透露，2014年上半年，中國固定資產(chǎn)增速減緩到19.6％，比上年同期下降2.8%。全國固定資產(chǎn)投資新開工項目計劃總投資僅增長12.7%，這對建材工業(yè)影響很大?！?/p>

有業(yè)內(nèi)人士分析認為，在歷經(jīng)產(chǎn)品、設(shè)備出口階段后，資本輸出將成為建材企業(yè)“出?！敝髁?。

技術(shù)水平提升

中國建筑材料聯(lián)合會統(tǒng)計數(shù)字顯示，中國水泥產(chǎn)品成套裝備和技術(shù)在國際市場份額中平均占比超過40%。

在喬龍德看來，中國建材企業(yè)對外資本輸出的根基來源于飛速提升的技術(shù)水平，“整個行業(yè)在經(jīng)歷了‘跟隨’和‘追趕’階段后，已進入了‘創(chuàng)新提升、超越引領(lǐng)’的發(fā)展階段。中國建材行業(yè)，特別是一些主要產(chǎn)業(yè)的技術(shù)裝備水平已經(jīng)達到世界先進水平。水泥、平板玻璃等行業(yè)已著手研發(fā)，瞄準超越。中國的工程技術(shù)力量在世界上最為雄厚，中國工程建設(shè)的水平已達到世界一流，‘走出去’條件已經(jīng)具備。”

中國建材工業(yè)經(jīng)歷了技術(shù)裝備從引進吸收到自主研發(fā)，再到成套裝備及技術(shù)整體輸出的巨大轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在，中國主要建材產(chǎn)品產(chǎn)能已占到世界50%以上，是名副其實的建材生產(chǎn)大國。水泥、玻璃、玻纖、陶瓷、磚瓦等產(chǎn)業(yè)成套設(shè)備和技術(shù)已經(jīng)達到世界領(lǐng)先水平。中材集團、海螺集團等，可為國外客戶提供產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、裝備生產(chǎn)供應(yīng)、廠房施工、安裝調(diào)試等一條龍服務(wù)。

該聯(lián)合會秘書長孫向遠提出，企業(yè)在走出國門之時，應(yīng)更加注重產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新的國際化，不僅僅要積極采用先進的技術(shù)設(shè)備，更要建立適應(yīng)國際市場的質(zhì)量技術(shù)控制標準體系和質(zhì)量管理運行體系，才能真正的在國際市場上“走下去”。

看好新興市場

基于對市場的判斷，喬龍德認為：“世界新興經(jīng)濟體市場空間巨大。雖然受金融危機影響，發(fā)達國家市場出現(xiàn)萎縮，但東盟、非洲、南美、俄羅斯、中東等世界新興經(jīng)濟體正逐步成為新的經(jīng)濟增長亮點。當前，這些新興國家市場正處于一個新的發(fā)展期，特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對建材的用量大，他們的建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于相對滯后階段，為我國建材企業(yè)資本‘走出去’提供了時間與市場空間。”

實際上，許多建材業(yè)者正在新興市場嘗到甜頭。現(xiàn)階段，世界水泥產(chǎn)量（不包括中國）保持穩(wěn)定甚至呈負增長態(tài)勢，但水泥市場用量增加迅速，2012年，拉丁美洲、中東、非洲和亞洲（不包括中國）地區(qū)的水泥消費增速維持在5%左右。印尼、沙特阿拉伯、孟加拉、泰國、巴西、尼日利亞等國表現(xiàn)尤為突出。

據(jù)悉，近三年來，印尼經(jīng)濟增長率均超過6%，預(yù)計今年為6.3%。政府方面對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入加大。這對于中國企業(yè)來說是一片廣闊的市場“藍海”。

“公司已經(jīng)擬定在印尼規(guī)劃3到4個水泥項目，總產(chǎn)能1000萬噸。目前，其中一個項目——南加里曼丹項目一期工程已經(jīng)進入收官階段，預(yù)計今年年底可以正式投產(chǎn)。開始運營后，這個項目將成為加里曼丹島上最大的水泥熟料生產(chǎn)企業(yè)?！卑不蘸Ｂ菟喙煞萦邢薰荆ㄒ韵潞喎Q海螺）對外經(jīng)濟合作部部長莊昌喜介紹。

現(xiàn)階段，印尼人均水泥消費量約為230公斤，仍處在較低水平。當?shù)厮鄡r格從2010年的110美元/噸上漲至2012年的130美元/噸。這將為海螺帶來較為可觀的收益。

莊昌喜還透露，除印尼外，海螺還將在緬甸地區(qū)投資水泥項目，“我們擬定依托伊洛瓦底江、薩爾溫江以及沿海海運綜合物流優(yōu)勢，在全境規(guī)劃產(chǎn)能800萬至1000萬噸的總體項目。第一個項目載體已經(jīng)明確，位于曼德勒省，公司已經(jīng)和當?shù)睾献骰锇榻M成聯(lián)合體投標，歷時10個月，最終從30家投標企業(yè)中脫穎而出，并于今年第二季度取得中標資格，項目有望在年底正式開工建設(shè)?！?/p>

須重視文化融合

對于想要擴展海外業(yè)務(wù)的建材企業(yè)，喬龍德提醒：境外投資存在多方風險。

巨石集團董事長張毓強對此深有感觸，他坦言在巨石的海外發(fā)展中，的確遇到了文化融合的困難。

“巨石集團在埃及投產(chǎn)的玻璃纖維項目實施過程中，恰逢埃及革命后，埃及人民主意識覺醒，罷工事件時有發(fā)生。玻璃纖維生產(chǎn)需要24小時不間斷連續(xù)作業(yè)，投產(chǎn)后，若發(fā)生罷工后果不堪設(shè)想。公司在成立之初便根據(jù)埃及實際情況制定出符合該國文化的管理制度，并及時與埃及員工交流。但是保持員工情緒穩(wěn)定的不確定性因素仍有很多，這對于企業(yè)能夠順利‘走下去’也是一個考驗?！?/p>

“企業(yè)海外經(jīng)營，既有非經(jīng)營性風險又有經(jīng)營性風險，非經(jīng)營性風險主要指一些國家政治動蕩威脅經(jīng)濟的風險，經(jīng)營性風險則包括建設(shè)期間的合同協(xié)議執(zhí)行存在的風險、經(jīng)營過程中稅收等商業(yè)風險和企業(yè)用工等管控缺乏法律保障的風險等，使企業(yè)常處在各種風險關(guān)口。常常是各種風險并存，如東道國與其他國家的政治關(guān)系發(fā)生變化對投資者造成不利影響的可能性的損失；東道國法律、政策也會隨著政局變化而發(fā)生變化，對投資者造成不利影響的可能性的損失等?！彼f。（本報記者 邢夢宇）

來源：中國貿(mào)易報

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