作為直接服務(wù)于內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)的國(guó)家級(jí)展會(huì),中國(guó)加工貿(mào)易產(chǎn)品博覽會(huì)越來(lái)越成為觀察中國(guó)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)。在為期4天的展會(huì)上,海內(nèi)外知名的零售大鱷與國(guó)內(nèi)上千家加工貿(mào)易企業(yè)實(shí)現(xiàn)了最近距離的產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接,簽下了近900億元的大單,內(nèi)銷(xiāo)無(wú)可置疑地釋放出巨大的市場(chǎng)容量。
與前幾屆展會(huì)相比,記者感受到加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)出現(xiàn)的明顯變化。2009年,加博會(huì)第一次舉行,外貿(mào)企業(yè)正在經(jīng)歷世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊,許多長(zhǎng)年服務(wù)于外銷(xiāo)市場(chǎng)的加工貿(mào)易企業(yè)第一次轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),規(guī)則不清、路徑不熟、渠道不通,在加博會(huì)上表現(xiàn)得茫然無(wú)措。而5年后的今天,在同樣的展會(huì)上,許多以前以外銷(xiāo)為主的企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)表現(xiàn)出成熟與老道,有的已在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)初戰(zhàn)告捷。
——新奇特受青睞
一款依靠人體重心感應(yīng)驅(qū)動(dòng)小車(chē)方向和速度的電動(dòng)助力車(chē),充電2~3個(gè)小時(shí),便可走25~35公里的路程;一臺(tái)輕巧的面條機(jī),放入面粉,摁下按鈕,5分鐘內(nèi)就能將面粉變成新鮮面條……這些新奇特的產(chǎn)品在加博會(huì)上最受青睞,廠家的攤位前吸引了眾多商超買(mǎi)家。上海商學(xué)院管理學(xué)院教授、上海連鎖經(jīng)營(yíng)研究所所長(zhǎng)顧國(guó)建在現(xiàn)場(chǎng)指出,“全世界沒(méi)有比中國(guó)更大的市場(chǎng)了。要想不放棄這個(gè)市場(chǎng),面對(duì)日益成熟的中國(guó)消費(fèi)者,唯有靠這些人無(wú)我有、人有我優(yōu)的產(chǎn)品才能夠贏得顧客”。
——設(shè)計(jì)凸顯重要
在東莞長(zhǎng)谷川金屬制品有限公司展位,該公司上海分公司總經(jīng)理金谷浩之告訴記者,公司年產(chǎn)各類(lèi)梯子數(shù)十萬(wàn)個(gè),約95%用于出口,每年出口額2400萬(wàn)美元。受?chē)?guó)外市場(chǎng)萎縮的影響,公司在2010年開(kāi)始重視中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),未來(lái)2年內(nèi)希望實(shí)現(xiàn)內(nèi)銷(xiāo)3000萬(wàn)元。
為了幫助企業(yè)輕松對(duì)接高端設(shè)計(jì)資源,本屆加博會(huì)首次設(shè)立工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)區(qū),邀請(qǐng)廣東華南工業(yè)設(shè)計(jì)院、香港生產(chǎn)力促進(jìn)局、深圳市設(shè)計(jì)聯(lián)合協(xié)會(huì)等20多家境內(nèi)外優(yōu)秀設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)參展。
——線上線下通吃
幾年前,許多加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng),還在苦惱地抱怨渠道不通暢、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)太貴、零供矛盾突出等。但如今采訪加博會(huì),這種抱怨之聲已鮮有耳聞。據(jù)悉,加博匯移動(dòng)微商城平臺(tái)剛上線不久,進(jìn)駐微商城的微店長(zhǎng)便有2萬(wàn)多名,預(yù)計(jì)到年底能夠達(dá)到10萬(wàn)名。
然而,內(nèi)銷(xiāo)蛋糕雖誘人,卻不是人人都能吃得到的。沒(méi)能在內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)掘到金的企業(yè)也不少。那么內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)未來(lái)的機(jī)遇在哪里?
——浮躁為害
為何許多有實(shí)力的大型加工貿(mào)易企業(yè)能在國(guó)際市場(chǎng)拿下訂單,卻往往在家門(mén)口失守?業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,對(duì)于加工貿(mào)易企業(yè)而言,外銷(xiāo)和內(nèi)銷(xiāo)從生產(chǎn)到銷(xiāo)售等全流程運(yùn)作需要兩套完全不同的體系,在國(guó)內(nèi)做內(nèi)銷(xiāo),生產(chǎn)線要改、產(chǎn)品要設(shè)計(jì)、渠道要自建,當(dāng)然不如做代工拿張圖紙便可加工生產(chǎn)來(lái)得簡(jiǎn)單,這要求企業(yè)不能急功近利,而要腳踏實(shí)地地沉下心來(lái)經(jīng)營(yíng)。
——品質(zhì)為王
業(yè)內(nèi)專(zhuān)家指出,隨著網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的沖擊,傳統(tǒng)百貨、超市等零售業(yè)態(tài)也在發(fā)生著變化,產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接的意愿增強(qiáng),這將為企業(yè)拓展內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)帶來(lái)大好的契機(jī),而商品的品質(zhì)將成為贏取市場(chǎng)的根本。本屆加博會(huì)上,許多知名商場(chǎng)、超市的老總親自上陣充當(dāng)買(mǎi)家成為展會(huì)的一道風(fēng)景。中國(guó)百貨協(xié)會(huì)辦公室主任白冀民就組織了協(xié)會(huì)400多人的采購(gòu)團(tuán)到會(huì)。
——整合為貴
業(yè)內(nèi)專(zhuān)家同時(shí)也認(rèn)為,加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)頗有優(yōu)勢(shì),但確實(shí)也面臨著賬期較長(zhǎng)、渠道不通等普遍障礙。因而,轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的企業(yè)應(yīng)學(xué)會(huì)整合資源,如跨界合作、渠道整合等。
來(lái)源:國(guó)際商報(bào)
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