國(guó)內(nèi)飲品產(chǎn)業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)，并購(gòu)步入快車(chē)道

　　從7日舉行的第9屆中國(guó)上海飲品冷飲高層年會(huì)上傳出信息，國(guó)內(nèi)飲品產(chǎn)業(yè)依然保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)，顯示出民生消費(fèi)品的剛需特性。這個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)并購(gòu)也正在步入快車(chē)道，但需要重視企業(yè)間“并購(gòu)易、整合難”的問(wèn)題。

　　根據(jù)“快消品資訊”的產(chǎn)業(yè)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，去年發(fā)生在中國(guó)飲品產(chǎn)業(yè)的主要并購(gòu)事件達(dá)到16件，位居快消品各品類(lèi)并購(gòu)的榜首；而截至今年5月底，飲品行業(yè)又出現(xiàn)了7起重要的并購(gòu)事件。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，在今年上半年的飲品并購(gòu)中，啤酒業(yè)可稱一大“關(guān)鍵詞”。僅嘉士伯并購(gòu)重慶啤酒旗下的8家啤酒企業(yè)和百威英博并購(gòu)東北的金士百啤酒的兩大項(xiàng)目，就涉及金額超過(guò)50億元，啤酒產(chǎn)業(yè)的整合力度進(jìn)一步加大。

　　在對(duì)一些并購(gòu)案例的分析中可以看到，并購(gòu)容易，但整合相對(duì)比較困難。在飲料行業(yè)內(nèi)一些有影響的并購(gòu)中，由并購(gòu)體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益十分顯著，但是并購(gòu)雙方所代表的企業(yè)文化卻顯得有些“格格不入”，由此在企業(yè)運(yùn)行中引發(fā)一些波折，需要加大整合協(xié)調(diào)的力度。

　　據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，去年國(guó)內(nèi)軟飲料產(chǎn)量同比增長(zhǎng)11%以上；啤酒產(chǎn)量同比增長(zhǎng)4.6%；冷凍飲品冷飲產(chǎn)量增長(zhǎng)12%以上。飲料、啤酒等快消品，由于其即時(shí)消費(fèi)的特點(diǎn)，目前傳統(tǒng)通路的銷(xiāo)售還是占據(jù)主流。不過(guò)，有一點(diǎn)值得注意，電商雖然目前在飲品的銷(xiāo)售中比重還較低，但增幅巨大。

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