智能電視爆發(fā)增長(zhǎng)，國(guó)產(chǎn)全線擊潰“洋品牌”

　　日前，第三方數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)奧維咨詢（AVC）發(fā)布最新電視行業(yè)報(bào)告顯示，10月份最暢銷的50英寸液晶電視TOP5均為國(guó)產(chǎn)品牌，其中樂視TV超級(jí)電視S50在10月份銷量突破6.8萬臺(tái)，上市首月即超越海信、創(chuàng)維、TCL等電視品牌，成為月度銷量冠軍和同尺寸最暢銷機(jī)型，這也是繼7月60英寸X60奪得行業(yè)銷量第一頭銜后，超級(jí)電視再次奪冠。這預(yù)示著以樂視TV超級(jí)電視為代表的智能電視，正在以互聯(lián)網(wǎng)方式，引領(lǐng)國(guó)產(chǎn)品牌，全線擊潰“洋品牌”。

　　奧維咨詢總裁喻亮星表示，預(yù)計(jì)2013年智能電視銷售規(guī)模將超過1000億元，2014年將超過1500億元，圍繞智能電視的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值大幅增加，預(yù)計(jì)2013年各種終端與內(nèi)容銷售額將達(dá)到3000億元左右。

　　今年可謂智能電視爆發(fā)增長(zhǎng)年，繼樂視率先跨界殺入智能電視領(lǐng)域，傳統(tǒng)電視機(jī)廠商紛紛選擇擁抱互聯(lián)網(wǎng)，康佳發(fā)布了KKTV、TCL和愛奇藝合作、創(chuàng)維選擇和阿里合作，而這一切皆因以樂視為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，用互聯(lián)網(wǎng)思維引爆了整個(gè)電視行業(yè)。創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文曾稱樂視有值得傳統(tǒng)彩電企業(yè)學(xué)習(xí)的地方，并強(qiáng)調(diào)“中國(guó)彩電正經(jīng)歷真正的革命，正經(jīng)歷工業(yè)精神和互聯(lián)網(wǎng)精神的互相滲透”。

　　奧維咨詢數(shù)據(jù)顯示，10月份，在彩電主流品牌中，超級(jí)電視S50銷量6.8萬臺(tái)，在50英寸電視市場(chǎng)銷量第一，是排名第二的海信LED50K360J的近3倍，成為月度銷量冠軍，銷量超過排名第二至第五機(jī)型銷量的總和。

　　究其原因，樂視相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，口碑傳播成就了超級(jí)電視的網(wǎng)絡(luò)“盲購”模式，即零體驗(yàn)購買，消費(fèi)者在尚未體驗(yàn)或看到實(shí)際產(chǎn)品的情況下就直接購買，這也顛覆了傳統(tǒng)電視先體驗(yàn)后購買的大家電購買模式?！艾F(xiàn)在消費(fèi)者的主體逐步年輕化、互聯(lián)網(wǎng)生活化，產(chǎn)品的需求不再滿足單一功能，選購彩電等家電時(shí)也不會(huì)只在遵循單一標(biāo)準(zhǔn)，還要考慮系統(tǒng)、應(yīng)用、服務(wù)、內(nèi)容等‘軟’的東西，選擇的標(biāo)準(zhǔn)也越來越多樣化?！?/p>

　　此外，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)者，更主動(dòng)化、更注重參與感，他們渴望通過微博、微信等方式，參與到產(chǎn)品的研發(fā)、營(yíng)銷等整個(gè)環(huán)節(jié)中。消費(fèi)者通過社會(huì)化工具互動(dòng)建立的信任、多媒體手段對(duì)產(chǎn)品性能的充分展示，將會(huì)推動(dòng)線上電視市場(chǎng)持續(xù)高速增長(zhǎng)。

　　目前，互聯(lián)網(wǎng)思維做電視有“三個(gè)半模式”，即樂視的垂直整合模式、小米的橫向整合模式、阿里的模式以及視頻公司與硬件公司整合的偽模式等三個(gè)半模式。樂視TV高級(jí)副總裁彭鋼認(rèn)為，這些模式的成功，取決于誰能充分挖掘用戶的價(jià)值，只有讓用戶受益，才是最好的模式。

來源：中華工商時(shí)報(bào)

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