據(jù)商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司、中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)消息,今年6月全國(guó)規(guī)模以上建材家居賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售額為1028億元,環(huán)比下降2.71%;同比下降17%,今年上半年累計(jì)銷(xiāo)售額為5196億元,同比下降6.19%。商務(wù)部流通發(fā)展司副巡視員王選慶表示,建材家具要逐漸拋棄惡性競(jìng)爭(zhēng)做法,開(kāi)發(fā)出新的有可持續(xù)購(gòu)買(mǎi)力的客戶(hù),以期平穩(wěn)度過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)必然所要經(jīng)歷的痛苦階段。
據(jù)中國(guó)建材流通協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)秦占學(xué)介紹,雖然在6月份,房地產(chǎn)銷(xiāo)售還在增長(zhǎng),但全國(guó)建材家居景氣指數(shù)卻沒(méi)有隨之起舞,一方面各地進(jìn)入了雨季,影響了家庭裝修,另一方面也不排除一些房地產(chǎn)投資需求入場(chǎng),從而增加了房地產(chǎn)的銷(xiāo)售量和推高了房?jī)r(jià)。建材家居市場(chǎng)已到了必須轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)候了,要抓住新型城鎮(zhèn)化建設(shè)這條主線不放松,加強(qiáng)人才培養(yǎng),使企業(yè)經(jīng)過(guò)陣痛后成功轉(zhuǎn)型升級(jí)。
轉(zhuǎn)型必定會(huì)帶來(lái)陣痛,前段時(shí)間,就有媒體報(bào)道,由于行業(yè)不景氣,臺(tái)灣商人放棄家具制造業(yè)務(wù)改行種植水果。但更多的企業(yè)面對(duì)困難選擇的是勇敢的面對(duì),通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)適應(yīng)整個(gè)市場(chǎng)的波動(dòng)。
一方面,建材家居企業(yè)不斷拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道,除了在建材城、家具城的業(yè)務(wù)之外,還增加了電商渠道。曲美、宜家等均有自己的電商渠道,已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)的典范。而像紅星美凱龍、居然之家等大型賣(mài)場(chǎng)也將逐步推出自己的電商平臺(tái),在家居電商零售分一杯羹。
另一方面,各大建材家具企業(yè)也在不斷地向其他產(chǎn)業(yè)拓展自己的業(yè)務(wù),比如集美家居和紅星美凱龍不約而同的選擇了相對(duì)熟悉的地產(chǎn)行業(yè);而像大自然地板、科勒衛(wèi)浴、今朝等企業(yè)開(kāi)始想其他產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍,拓寬了自己的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。
值得一提的是,面對(duì)全國(guó)建材家居景氣指數(shù)環(huán)比下降6.19%的情況,以紅星美凱龍為代表的大型家居建材賣(mài)場(chǎng)也走上了提升軟實(shí)力的轉(zhuǎn)型道路。有觀點(diǎn)認(rèn)為,對(duì)家居企業(yè)而言,單純依賴(lài)數(shù)量、規(guī)模、生產(chǎn)能力、技術(shù)力量等強(qiáng)制性支配的硬實(shí)力已不足以幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān),通過(guò)管理優(yōu)化、文化建設(shè)、人才培養(yǎng)等手段來(lái)提升企業(yè)的“軟實(shí)力”迫在眉睫。
另外,企業(yè)與企業(yè)之間,重新建立良好的關(guān)系,也是在下一階段產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要手段之一。無(wú)論是同類(lèi)企業(yè)通過(guò)建立良好關(guān)系構(gòu)建一個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,還是產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)打造一條運(yùn)轉(zhuǎn)良好的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)鏈條,這對(duì)于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。居庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理宋海就曾建議道:“如果供求雙方組成一個(gè)項(xiàng)目的聯(lián)盟,根據(jù)市場(chǎng)的需求,設(shè)立一個(gè)共同的利潤(rùn)目標(biāo),就能將原來(lái)的互相‘減能’變成互相‘增能’,由‘討價(jià)還價(jià)’的對(duì)立雙方變成‘增值增利’的市場(chǎng)共同開(kāi)拓者?!?/p>
王選慶表示,目前,建材家具深挖房地產(chǎn)再裝修的潛能,逐漸拋棄以前土地爭(zhēng)奪戰(zhàn),跑馬圈地盲目擴(kuò)張,惡性競(jìng)爭(zhēng)做法,進(jìn)行適應(yīng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)所需的業(yè)態(tài)研究,開(kāi)發(fā)出新的有可持續(xù)購(gòu)買(mǎi)力的客戶(hù),以期平穩(wěn)度過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)必然所要經(jīng)歷的痛苦階段。
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