進(jìn)出口增速雙雙跌至個(gè)位數(shù)，皮革業(yè)迎轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)遇

　　經(jīng)過(guò)30多年粗放式快速發(fā)展的中國(guó)皮革業(yè)正式步入轉(zhuǎn)型期。但企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，到哪里尋找時(shí)尚與科技？產(chǎn)業(yè)如何承接轉(zhuǎn)移，到哪里發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)與機(jī)遇？

　　面對(duì)疑問(wèn)，集合了國(guó)內(nèi)外上千家皮革龍頭企業(yè)、全國(guó)真皮標(biāo)志生態(tài)皮革企業(yè)的中國(guó)國(guó)際皮革展、中國(guó)國(guó)際鞋類展與中國(guó)國(guó)際箱包、裘革服裝及服飾展的開(kāi)展向行業(yè)釋放出了積極信號(hào)。

　　中國(guó)皮革協(xié)會(huì)最新披露，今年上半年，受國(guó)際市場(chǎng)疲軟、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大等因素的影響，皮革行業(yè)生產(chǎn)、效益、進(jìn)出口指標(biāo)和增速持續(xù)回落。今年上半年我國(guó)規(guī)模以上皮革、毛皮及制品和制鞋業(yè)出口334.61億美元，同比增長(zhǎng)9.1%，增速回落18.74個(gè)百分點(diǎn)；進(jìn)口37.6億美元，同比增長(zhǎng)9.3%，增速回落10.94個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)順差297.02億美元，同比增長(zhǎng)9.05%。至此，皮革行業(yè)進(jìn)出口增速告別雙位數(shù)時(shí)代，全部跌至10%以下。

　　在中國(guó)皮革協(xié)會(huì)對(duì)上半年行業(yè)運(yùn)行的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，從市場(chǎng)來(lái)看，出口型企業(yè)比內(nèi)銷企業(yè)難做，外銷比重大的企業(yè)銷售下降，外銷利潤(rùn)下滑；從規(guī)模來(lái)看，品牌鞋企、年生產(chǎn)能力在1000萬(wàn)雙的鞋企抗風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利水平較高，而中小企業(yè)則有關(guān)停倒閉之狀況；從品牌來(lái)看，為國(guó)外大品牌加工的企業(yè)，訂單縮水嚴(yán)重，且議價(jià)能力較弱。

　　“不能抵擋短期內(nèi)保持經(jīng)濟(jì)繼續(xù)高速增長(zhǎng)的誘惑，意味著從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看總有一天要栽跟頭，在世界經(jīng)濟(jì)的調(diào)整期，低速增長(zhǎng)是皮革行業(yè)對(duì)外貿(mào)易的一種自動(dòng)防護(hù)?！敝袊?guó)皮革協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)蘇超英說(shuō)，低速增長(zhǎng)反而利于皮革行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　面對(duì)比較嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)正采取積極的應(yīng)對(duì)措施。在展會(huì)上，皮革生產(chǎn)基地的企業(yè)抱團(tuán)參展，突出宣傳區(qū)域品牌，打造集群形象，以產(chǎn)業(yè)基地的資源聚集效應(yīng)和成本優(yōu)勢(shì)吸引大量國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)及世界知名采購(gòu)商的訂單，展現(xiàn)出中國(guó)國(guó)際鞋類展獨(dú)具的正能量。

　　奧康集團(tuán)表示，目前公司從意大利、德國(guó)、捷克引進(jìn)500多臺(tái)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，正在對(duì)生產(chǎn)基地流水線進(jìn)行全部改造，改造后每條生產(chǎn)線均降耗20%至30%，日產(chǎn)量能提高500雙，也更節(jié)能環(huán)保。

　　上半年，四川皮革及制鞋行業(yè)首次呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，四川上千家外貿(mào)鞋企中，營(yíng)銷自主品牌的企業(yè)不超10%，四川平均每雙鞋子的出口價(jià)5美元，但艾民國(guó)際有限公司的高端品牌女鞋在歐洲市場(chǎng)的均價(jià)卻達(dá)到驚人的400歐元。艾民公司董事長(zhǎng)劉瓊英介紹，這在于公司每年將利潤(rùn)的70%投入研發(fā)，并通過(guò)制造技術(shù)提高生產(chǎn)效率20%。

　　與此同時(shí)，隨著產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移涌向中西部地區(qū)，安徽、湖南、江西等資源和勞動(dòng)力大省都在搶食“東鞋中移”這塊大蛋糕。

　　“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移要全盤(pán)規(guī)劃，合理控制規(guī)模，考慮綜合環(huán)境承載能力，合理配置上下游產(chǎn)業(yè)，處理好龍頭企業(yè)與配套企業(yè)關(guān)系，提高協(xié)作分工水平，要讓企業(yè)轉(zhuǎn)得進(jìn)來(lái)、更留得住?！碧K超英指出，中國(guó)鞋業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨，但轉(zhuǎn)移不是簡(jiǎn)單搬遷復(fù)制，而是在新技術(shù)、新平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)新跨越，走轉(zhuǎn)移與轉(zhuǎn)型結(jié)合、擴(kuò)張與提升共進(jìn)的新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

來(lái)源：中國(guó)商報(bào)

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