增長趨緩，我國拉鏈行業(yè)須在變局中布局

　　2012年對中國拉鏈行業(yè)來說是一個充滿挑戰(zhàn)和經(jīng)營壓力的一年，無論是外部經(jīng)濟環(huán)境，還是行業(yè)內(nèi)部所面臨的問題，都是前所未有的，雖然已年過大半，但廣大拉鏈企業(yè)對未來的市場走勢仍然沒有底，對面臨的各種困難仍然感到困惑。

　　有關(guān)專家認為，經(jīng)過30年高速增長之后，中國拉鏈業(yè)已不可能再像過去那樣高速增長，將轉(zhuǎn)入平穩(wěn)增長期。在新的階段，以往那種粗放型發(fā)展的傳統(tǒng)之路越來越窄，單純依靠廉價賺取眼球的時代漸趨遠去，精細化生產(chǎn)、品牌化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路勢在必行。

　　增長趨緩

　　2012年中國經(jīng)濟已明顯放緩，業(yè)內(nèi)人士普遍認為，拉鏈行業(yè)現(xiàn)在所面臨的經(jīng)濟形勢比2008年還要困難和復雜。

　　國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2011年與拉鏈行業(yè)密切相關(guān)的服裝行業(yè)雖然年度產(chǎn)量、出口和利潤增長都保持穩(wěn)定，但增長率則是逐月下降，絕大多數(shù)指標的增長率均低于上年。據(jù)海關(guān)公布的數(shù)據(jù)：2011年中國服裝出口1532.19億美元，同比增長18.34%，出口數(shù)量為292.23億件，同比下降1.1%。剔除價格上漲因素，全年服裝出口數(shù)量同比增長0.48%，接近零增長。國家統(tǒng)計局發(fā)布的全國紡織服裝零售額達到7955億元，同比增長24.2%，但增速下降0.6%，價格提升成為支撐零售額保持增長的主要動力，但價格的提升也對銷售量產(chǎn)生了抑制。總體上說，2011年中國服裝行業(yè)經(jīng)濟運行的特點是：前高后低，增幅回落。無論是出口還是內(nèi)銷企業(yè)都出現(xiàn)了銷售量減少，存貨增加，應收賬款增加，現(xiàn)金流變差等問題。

　　2011年，我國旅行用品及箱包出口239.4億美元，同比增長32.9%，增速比上年同期回落7.9個百分點。

　　對比拉鏈行業(yè)2011年全年整體的運行情況，可以說是如出一轍。上半年全行業(yè)訂單普遍較多，在2~5月份行業(yè)內(nèi)還出現(xiàn)了訂單高潮，絕大多數(shù)企業(yè)都來不及完成訂單。銷售值與上年同期相比，有些企業(yè)增長了20%~50%，但到下半年訂單情況變得非常糟糕，由于受國際市場需求下降，國內(nèi)市場碰到“暖冬”的極限氣候，導致訂單大幅萎縮。連出口一直保持強勁增長的義烏拉鏈市場也出現(xiàn)了2008年都沒有遇到的情況，出口量下降，下半年出現(xiàn)的大滑坡拖垮了全年的經(jīng)濟指標。

　　2011年拉鏈行業(yè)的產(chǎn)量和銷售額與2010年基本持平或下降5%左右，銷售額約為380億元人民幣，產(chǎn)量為400億米。海關(guān)統(tǒng)計：拉鏈直接出口7.03億美元，同比增加18.4%。進口3.51億美元，同比增加4.8%。

　　今年前5個月服裝的運行情況并沒有出現(xiàn)明顯的銷售高潮，1~5月份紡織服裝出口在剔除價格因素后同比下降了1%，國內(nèi)衣著類零售額較去年同期下降了7.9%，行業(yè)利潤增速回落明顯。

　　拉鏈行業(yè)今年前5個月總體運行情況比較平穩(wěn)，繼1、2月訂單較少后，3月份開始回暖，4~5月份全行業(yè)企業(yè)的訂單普遍好轉(zhuǎn)。呈現(xiàn)如下特點：大企業(yè)比小企業(yè)接單狀況要好，自主品牌企業(yè)比無品牌企業(yè)接單好，內(nèi)銷企業(yè)比外貿(mào)企業(yè)接單好，金屬拉鏈的訂單數(shù)量好于去年，而注塑拉鏈訂單少于去年同期。外貿(mào)企業(yè)訂單總體呈下降狀態(tài)，即使有些企業(yè)有大訂單也不敢接，主要是由于人民幣升值，出口存在較大的價格差原因。

　　影響因素呈多樣化

　　2012年，影響拉鏈行業(yè)發(fā)展的影響因素呈多樣化。從外部情況看，主要表現(xiàn)在：

　　2011年，美國經(jīng)濟復蘇顯著放緩，歐元區(qū)經(jīng)濟明顯下滑，日本GDP連續(xù)三個季度出現(xiàn)負增長，主要新興市場國家經(jīng)濟增速普遍出現(xiàn)回落，全球經(jīng)濟宏觀調(diào)控面臨更為復雜的局面。

　　國際市場疲軟使得競爭更加激烈，東南亞國家依托更低的原料、勞動力成本，還有更優(yōu)惠的的政策措施，奪走了中國很多訂單。孟加拉、印度、越南、柬埔寨、印尼等國企業(yè)表現(xiàn)更為搶眼。

　　在經(jīng)濟不景氣時，單邊貿(mào)易保護政策通常在政治上受到一定程度的歡迎，2012年，發(fā)達國家將會加大對新興經(jīng)濟體貨幣升值的干預力度，要求新興市場擴大內(nèi)需，增加進口。國際貿(mào)易戰(zhàn)和匯率戰(zhàn)不可避免。技術(shù)性貿(mào)易壁壘的阻礙更加凸現(xiàn)。

　　國內(nèi)方面，2011年國內(nèi)貨幣政策明顯緊縮，對服裝中小企業(yè)影響加大，貸款難，貸利率上浮等一系列問題凸現(xiàn)，流動資金緊張。拉鏈行業(yè)企業(yè)貸款綜合利率達到15%到18%。按此測算，借貸2000萬一年，一年多支出100多萬元。

　　企業(yè)對國內(nèi)通貨膨脹的擔心在增加，居高不下的生產(chǎn)成本壓縮了企業(yè)的利潤空間，去年原材料和勞動力成本上漲，導致企業(yè)支出增加30%左右。用工荒背后的被迫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也具有一定的產(chǎn)業(yè)風險，人民幣持續(xù)升值，美元繼續(xù)貶值，原本利潤微薄的出口企業(yè)賺到的美元更不值錢。國內(nèi)勞動力等生產(chǎn)要素的成本不斷上漲，原材料價格大幅波動，這些不僅造成企業(yè)產(chǎn)銷不暢，庫存增多和利潤下滑，還影響企業(yè)正常接單生產(chǎn)和市場信心，嚴重阻礙了全行業(yè)的穩(wěn)定運行。

　　尋求突破口

　　事實上，上述問題有些是因政策和外部環(huán)境變化等短期因素影響所致，有些是在轉(zhuǎn)型過程中無法回避且長期存在，需要采取不同對策尋找解決的途徑。

　　專家認為，未來決定企業(yè)命運的不是傳統(tǒng)意義上的成本和規(guī)模，而是企業(yè)是否站在創(chuàng)新體系的基礎上，確實獲得了技術(shù)創(chuàng)新和自主品牌價值。在新時期，全行業(yè)應樹立全新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀和品牌觀，實現(xiàn)由規(guī)模效應向價值增長的跨越，實現(xiàn)比較優(yōu)勢的根本性轉(zhuǎn)換。

　　2011年我國拉鏈對全球出口金額增長幅度減少，一個原因是主動或被動放棄低附加值訂單，如義烏許多拉鏈企業(yè)因匯率和材料大幅變動，而放棄了較大數(shù)量、較低價格、較長時間的訂單，調(diào)整了出口產(chǎn)品的價格和附加值。

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