“蘋(píng)果”是當(dāng)下最具流行色彩的詞匯之一,世界各個(gè)國(guó)家或地區(qū)不計(jì)其數(shù)的“果粉”瘋狂迷戀蘋(píng)果手機(jī)或電腦等產(chǎn)品。如果稍微留心就會(huì)發(fā)現(xiàn),與在消費(fèi)市場(chǎng)風(fēng)光無(wú)限相對(duì)應(yīng)的是,蘋(píng)果同樣是世界專(zhuān)利戰(zhàn)場(chǎng)的一個(gè)主角,與競(jìng)爭(zhēng)者展開(kāi)的一場(chǎng)又一場(chǎng)專(zhuān)利訴訟非常奪人眼球。
蘋(píng)果與眾多企業(yè)在全球范圍內(nèi)開(kāi)展的專(zhuān)利訴訟再次說(shuō)明,在經(jīng)濟(jì)全球化勢(shì)不可擋的今天,專(zhuān)利規(guī)則越來(lái)越國(guó)際化。即使那些現(xiàn)在沒(méi)有計(jì)劃開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè),也難以預(yù)料5年、10年或者是20年以后是否還會(huì)僅僅固守中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)。
在絕大多數(shù)情況下,開(kāi)拓新的國(guó)外市場(chǎng),專(zhuān)利是一個(gè)必備的、極其關(guān)鍵的武器———它不僅可以用來(lái)抵御競(jìng)爭(zhēng)者的打擊,而且還可以主動(dòng)打擊競(jìng)爭(zhēng)者。
然而,專(zhuān)利部署并非一朝一夕可以完成,需要假以時(shí)日。如果中國(guó)企業(yè)沒(méi)能提前就重要專(zhuān)利在重點(diǎn)國(guó)家或地區(qū)進(jìn)行專(zhuān)利部署,而是在打算進(jìn)入外國(guó)市場(chǎng)時(shí)才臨時(shí)抱佛腳就為時(shí)晚矣,其任何市場(chǎng)行為都可能處于被動(dòng)。
專(zhuān)利訴訟“跨國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)”愈演愈烈
以蘋(píng)果專(zhuān)利糾紛為例。目前,除美國(guó)本土之外,蘋(píng)果與三星的專(zhuān)利糾紛涉及澳大利亞、韓國(guó)、德國(guó)等十幾個(gè)國(guó)家。此外,蘋(píng)果與摩托羅拉、諾基亞、黑莓等企業(yè)還在多個(gè)國(guó)家展開(kāi)專(zhuān)利訴訟。事實(shí)上,此前微軟和摩托羅拉、高通與諾基亞等企業(yè)之間的專(zhuān)利糾紛,均涉及不止一個(gè)國(guó)家或地區(qū)。而今,像蘋(píng)果這樣在全世界諸多國(guó)家或地區(qū)展開(kāi)專(zhuān)利訴訟的還不多見(jiàn)。
“專(zhuān)利訴訟國(guó)際化的趨勢(shì)已經(jīng)越來(lái)越明顯?!敝饕獜氖轮R(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟、專(zhuān)利申請(qǐng)代理等業(yè)務(wù),并在專(zhuān)利訴訟領(lǐng)域有著近15年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的美國(guó)霍金路偉律師事務(wù)所律師朱松分析認(rèn)為,幾年前這種趨勢(shì)就有所表現(xiàn),現(xiàn)在已經(jīng)非常突出。這主要是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的全球化把世界各個(gè)國(guó)家更加緊密地聯(lián)系在一起。像蘋(píng)果、谷歌這樣的跨國(guó)企業(yè),除了在專(zhuān)利戰(zhàn)場(chǎng)上非?;钴S之外,還在大量地購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利。朱松向記者提供了一組數(shù)據(jù)(如表所示)。
“在美國(guó)申請(qǐng)一個(gè)專(zhuān)利需要花費(fèi)1萬(wàn)至4萬(wàn)美元,維持費(fèi)每年近千美元,而今電信企業(yè)要花費(fèi)50萬(wàn)至80萬(wàn)美元購(gòu)買(mǎi)一個(gè)專(zhuān)利?!敝焖烧J(rèn)為,這些企業(yè)不惜重金大量購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利,就是為了在世界各個(gè)國(guó)家或地區(qū)開(kāi)展訴訟做準(zhǔn)備。
像谷歌、臉譜、蘋(píng)果這樣前景看好的企業(yè),基礎(chǔ)專(zhuān)利相對(duì)較少,需要通過(guò)購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利來(lái)增強(qiáng)自身的實(shí)力,或者主動(dòng)出擊,增加與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手談判的籌碼;或者在遭遇起訴時(shí),擁有可以反訴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專(zhuān)利。就是微軟、索尼這樣的老牌企業(yè),也需要通過(guò)購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利的方式來(lái)充實(shí)自己。
專(zhuān)利制度國(guó)際化成發(fā)展趨勢(shì)
不僅專(zhuān)利訴訟的國(guó)際化趨勢(shì)越來(lái)越明顯,專(zhuān)利制度的國(guó)際化趨勢(shì)也越來(lái)越突出。以美國(guó)專(zhuān)利法的修改為例,發(fā)明人先申請(qǐng)制、披露最佳模式不是硬性規(guī)定等內(nèi)容充分體現(xiàn)了國(guó)際化的色彩。朱松表示,這也代表了國(guó)際專(zhuān)利制度的發(fā)展趨勢(shì),那就是專(zhuān)利制度越來(lái)越國(guó)際化,專(zhuān)利規(guī)則也越來(lái)越國(guó)際化。
發(fā)明人先申請(qǐng)制。美國(guó)此次專(zhuān)利法修改,將先發(fā)明制改為先申請(qǐng)制。中國(guó)等許多國(guó)家都采取先申請(qǐng)制,而美國(guó)200多年以來(lái)一直采用先發(fā)明制。此次改革推翻了上述規(guī)定,使美國(guó)與世界上很多國(guó)家的規(guī)定都一致,充分體現(xiàn)了美國(guó)專(zhuān)利法的國(guó)際化趨勢(shì)。
披露最佳模式不是硬性規(guī)定。此前,美國(guó)專(zhuān)利法規(guī)定,如果發(fā)明人在申請(qǐng)文件中沒(méi)有披露最佳模式,不能獲得授權(quán)。即使已經(jīng)獲得授權(quán),也可能會(huì)被宣告無(wú)效。這與很多國(guó)家的規(guī)定都不相同。此次修改部分推翻了這條規(guī)定。根據(jù)修改后的規(guī)定,發(fā)明人仍需在申請(qǐng)文件中批露發(fā)明的最佳模式,但是如果沒(méi)有批露,也可獲得授權(quán),專(zhuān)利權(quán)也不會(huì)因?yàn)闆](méi)有批露最佳模式而被無(wú)效掉。
此前,由于很多國(guó)家沒(méi)有這條規(guī)定,很多申請(qǐng)人在申請(qǐng)美國(guó)專(zhuān)利時(shí)不會(huì)將最佳模式寫(xiě)進(jìn)申請(qǐng)文件,而是以商業(yè)秘密的方式,將最佳模式保護(hù)起來(lái)。因此,可能無(wú)法獲得授權(quán),或者權(quán)利可能會(huì)被無(wú)效掉。此次修改,使美國(guó)專(zhuān)利法與世界上其他國(guó)家的規(guī)定更趨一致,對(duì)外國(guó)申請(qǐng)人將產(chǎn)生很大的影響。
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