文化差異導致中國木地板國際市場占有率下降

　　近年來，中國木地板出口困難。在市場經(jīng)濟條件下，木地板企業(yè)要從目前的產(chǎn)品競爭和服務(wù)競爭過渡到商業(yè)模式競爭和產(chǎn)業(yè)平臺競爭。越高層面的競爭對企業(yè)的創(chuàng)新能力、生產(chǎn)能力和融資能力要求越高。目前，國內(nèi)木地板行業(yè)的集中度還不夠高，資本、技術(shù)、人力、資源等市場要素不集中。

　　中國企業(yè)“領(lǐng)地”縮小

　　2003年~2008年，在美洲、歐洲和其他國際市場上，中國木地板逐漸擁有了約20%的市場份額。這說明中國木地板在國際市場上有非常大的優(yōu)勢。近3年來，情況發(fā)生了變化。一方面，北美、歐洲等地盡量把木地板價格壓低；另一方面，越來越多的國際市場開始實施認證制度，這對中國木地板企業(yè)來說是很高的門檻。此外，物流成本增加、原材料供應短缺等因素使中國木地板企業(yè)運營成本增加。

　　對不同的木地板生產(chǎn)企業(yè)來說，最大的貿(mào)易壁壘就是合法木材，這個貿(mào)易壁壘將會越來越堅固?，F(xiàn)在，日本出臺了新采購法、美國頒布了《雷斯法案》、歐洲委員會出臺了遏制非法采伐的政策……今年初以來，中國木地板產(chǎn)品在國際市場上的占有率呈不斷下降的趨勢。

　　文化差異是主要原因

　　在國際市場上，中國木地板產(chǎn)品的性價比備受贊譽。但是，中國企業(yè)無法突破產(chǎn)品設(shè)計和售后服務(wù)的瓶頸，很難滿足當?shù)叵M者的需求。由于缺乏對異域文化的了解，使文化成為市場交易的壁壘。對中國供應商來說，即使價格再實惠，產(chǎn)品種類再多，也是跟在別人后面走?；谶@種情況，很多中國木地板生產(chǎn)企業(yè)在國外只能走大眾化路線，在崇尚獨特性或附加值較大的市場上并不受重視。

　　外貿(mào)壁壘成障礙隨著世界經(jīng)濟第二次探底，很多國家加強了貿(mào)易保護。這一次，建材企業(yè)成了主角：我國上百家建材企業(yè)被美國索要天價賠償金，佛山陶瓷或?qū)⒃庥鰵W盟最大規(guī)模的反傾銷調(diào)查，輸美石膏板被美國提起訴訟……世界銀行發(fā)布的《臨時貿(mào)易壁壘數(shù)據(jù)庫》報告顯示，中國出口商已經(jīng)成為貿(mào)易救濟調(diào)查案的頭號目標，今年第一季度47%的新發(fā)起貿(mào)易調(diào)查、82%的已完成貿(mào)易調(diào)查均針對或涉及中國企業(yè)。這些現(xiàn)象表明，建材產(chǎn)品的出國之路愈發(fā)艱難。

　　面對市場，木地板生產(chǎn)企業(yè)要從目前的產(chǎn)品競爭和服務(wù)競爭過渡到商業(yè)模式競爭和產(chǎn)業(yè)平臺競爭。目前，國際市場對木地板生產(chǎn)企業(yè)的創(chuàng)新能力、生產(chǎn)能力和融資能力要求越來越高，而國內(nèi)木地板行業(yè)的集中度還不夠高，資本、技術(shù)、人力、資源等市場經(jīng)濟要素還不夠集中，必須從各方面提高。（何樂）

來源：中華建筑報

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