中外運長航退出國內(nèi)快遞業(yè),快遞市場現(xiàn)“逆淘汰”


作者:馬漢青    時間:2011-11-09





  又一家大型物流企業(yè)對國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)“不玩了”———繼中外運敦豪退出國內(nèi)快遞市場后,11月4日傳出消息,中國外運長航也表示不再經(jīng)營國內(nèi)快遞業(yè)務(wù),原因是國內(nèi)快遞市場過分競爭。這是否表明國內(nèi)低價競爭的快遞業(yè)總體格局,已到了越正規(guī)的企業(yè)可能死得越快的“逆淘汰”階段?


  “過分競爭”接連引來“不玩了”


  中國外運長航是一家大型國際化企業(yè)集團,物流是其核心主業(yè)。據(jù)中外運長航集團董事長趙滬湘向外界表示,中外運長航集團已出售國內(nèi)快遞業(yè)務(wù),不再做國內(nèi)快遞了,不會再洽購任何國內(nèi)快遞企業(yè)。


  有消息指出,中外運長航原本旗下有“E速”快遞品牌,已轉(zhuǎn)給了中外運敦豪。同時,中外運長航的國際快遞業(yè)務(wù)會交給中外運敦豪負責。


  從今年6月以來,大型物流快遞企業(yè)退出國內(nèi)快遞市場,一直是個熱門話題。6月29日,跨國快遞巨頭DHL合資的中外運敦豪宣布退出中國市場。


  有關(guān)公告顯示,2009年,DHL全線開拓在華快遞業(yè)務(wù),收購了上海全宜快遞、北京中外運速遞公司和香港金果快遞三家公司100%股權(quán)。但到去年末,這三家子公司累計虧損約9923萬元。


  DHL亞太區(qū)CEO許克威坦言,退出主因是中國國內(nèi)快遞市場的過度競爭。這一次,中外運長航退出國內(nèi)快遞業(yè)理由大同小異。中外運長航集團董事長趙滬湘表示,目前國內(nèi)快遞市場過分競爭,暫不考慮回到這一市場。


  專家稱退出更應(yīng)從自身找原因DHL退出國內(nèi)快遞市場,中外運長航這次又"不玩了",是否表明國內(nèi)快遞市場已經(jīng)陷于過度的價格戰(zhàn),越正規(guī)越可能死得越快的"逆淘汰"?顯然,對上述有關(guān)"國內(nèi)快遞市場過度競爭",并非所有快遞企業(yè)都認同。


  據(jù)了解,聯(lián)邦快遞從2007年開展中國國內(nèi)市場快遞業(yè)務(wù),目前還在不斷開拓新的業(yè)務(wù)。另一家跨國物流快遞巨頭TNT則另辟蹊徑,在并購華宇物流之后,重點推出公路零擔"定日達"。


  國家郵政局最新數(shù)據(jù)還顯示,今年1-9月份,全國規(guī)模以上快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計完成25.2億件,同比增長53.3%;業(yè)務(wù)收入累計完成531.4億元,同比增長28.9%。


  "部分知名企業(yè)退出國內(nèi)快遞市場,更應(yīng)從自身找原因。"知名專家、中國快遞咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇分析道,這些企業(yè)更應(yīng)思考的是商業(yè)模式是否適應(yīng)、投資規(guī)模是否足夠、經(jīng)營管理是否本土化等。國內(nèi)低端快遞市場沒有機會,也不表明國內(nèi)快遞市場就沒有機會。實際上,很多民營快遞企業(yè)經(jīng)過優(yōu)勝劣汰,發(fā)展得就很好。(馬漢青)

來源:中國水運報


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