成本大幅上升，我國(guó)本土紡織企業(yè)探索產(chǎn)能外遷

人民幣升值、勞動(dòng)力成本大幅上升，讓中國(guó)制造的廉價(jià)優(yōu)勢(shì)漸漸消退。在19日舉辦的2011中國(guó)紡織市場(chǎng)論壇上，記者采訪了解到，不僅歐美企業(yè)開(kāi)始向東南亞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，我國(guó)本土的一些紡織服裝企業(yè)也嘗試將制造業(yè)務(wù)外遷至東南亞國(guó)家。

紡企轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞

人力成本上升是中國(guó)所有行業(yè)面臨的共同問(wèn)題，對(duì)勞動(dòng)密集型的紡織行業(yè)來(lái)說(shuō)，形勢(shì)更為嚴(yán)峻。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)東南沿海地區(qū)的紡織企業(yè)人均工資提高了20％左右。據(jù)紅豆集團(tuán)董事長(zhǎng)周海江介紹，集團(tuán)在2010年工資水平上調(diào)了49．6％。即便是在工資不斷上漲的情況下，很多企業(yè)依然存在招工難的問(wèn)題。

一些完成原始積累的服裝企業(yè)如雅戈?duì)?、杉杉集團(tuán)向房地產(chǎn)、金融、新能源行業(yè)大舉擴(kuò)張。而另一些堅(jiān)持在紡織主業(yè)上奮戰(zhàn)的企業(yè)則想方設(shè)法降低成本，比如將低端加工制造業(yè)務(wù)外遷。天虹紡織集團(tuán)是產(chǎn)能外遷的受益者，早在2006年就在越南投資建廠，如今正準(zhǔn)備投建第二個(gè)工廠，將更多制造業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至越南?；谠牧线M(jìn)口便利、勞動(dòng)力成本低廉以及當(dāng)?shù)囟愂諆?yōu)惠政策等利好推動(dòng)，天虹越南工廠的利潤(rùn)較國(guó)內(nèi)工廠更為可觀。

首看棉花、配套資源供應(yīng)

中國(guó)紡織信息中心內(nèi)部人士對(duì)記者表示，今年紡織服裝企業(yè)的日子并不好過(guò)，除了原材料成本飆升、勞動(dòng)力成本上漲外，“沒(méi)訂單”或“不敢接單”是近段時(shí)間紡織企業(yè)的最大煩惱?！皻W美采購(gòu)商將訂單轉(zhuǎn)向東南亞國(guó)家的情況已十分普遍，現(xiàn)在不少本土企業(yè)也在考慮在越南、孟加拉國(guó)等地投資建廠，國(guó)內(nèi)則負(fù)責(zé)完成研發(fā)、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)?！痹撊耸空f(shuō)。

業(yè)內(nèi)人士建議，處于不同產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的企業(yè)外遷選址關(guān)注的角度需有所不同。對(duì)棉紡企業(yè)來(lái)說(shuō)，棉花資源是選擇投資地的關(guān)鍵所在；對(duì)成衣企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)?shù)乇仨氁谐渥愕呐涮踪Y源供應(yīng)。上述中國(guó)紡織信息中心人士表示，以前是歐美國(guó)家將落后的紡織業(yè)加工環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到中國(guó)，現(xiàn)在我國(guó)的紡織業(yè)基本面已然改變，從事低端制造很難生存。而東南亞國(guó)家紡織產(chǎn)業(yè)鏈則在不斷完善，并且享有不少優(yōu)惠政策，我國(guó)紡織企業(yè)可適當(dāng)將較低端的加工制造交給它們，自身則轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈高端。杉杉集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭永剛對(duì)記者說(shuō)：“改革開(kāi)放的前20年，賺的主要是人口紅利，勞動(dòng)力是競(jìng)爭(zhēng)主體，于是我國(guó)成為世界工廠；如今，我們不僅是世界工廠，更重要的，已經(jīng)成為全球最大消費(fèi)市場(chǎng)。在人口紅利漸行漸遠(yuǎn)的背景下，紡織企業(yè)該如何實(shí)現(xiàn)新發(fā)展模式，是行業(yè)人士需要共同關(guān)注的話題。（作者：王鶴 楊溢仁）

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