在中國的傳統(tǒng)勞動(dòng)密集行業(yè)——服裝業(yè),孟加拉已經(jīng)異軍突起逐漸成為一個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
南京的服裝加工廠商王先生化名說中國的優(yōu)勢(shì)還有3-5年,做成衣出口的李先生則呼吁國家在紡織服裝業(yè)行業(yè)內(nèi)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性退稅改革,即上調(diào)服裝的退稅,下調(diào)布料的退稅。
“這個(gè)時(shí)刻,進(jìn)行這樣的調(diào)整,就是支持我們自己?!崩钕壬f。
在人民幣持續(xù)升值、原材料成本上漲、勞工荒、國際貿(mào)易壁壘等壓力下,中國勞動(dòng)密集型行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還能保持多久?
考察-東南亞的崛起
南京的王先生從東南亞考察歸來,孟加拉、越南和柬埔寨一圈走下來,他認(rèn)為孟加拉是“走出去”的一個(gè)方向。
王先生是一家服裝加工廠的老板,全部做出口,每年的銷售金額在3000萬-4000萬美金。
去年下半年開始,“成本大增、利潤下降”的壓力越來越大,王先生一直處于焦灼狀態(tài)。他說:“金融危機(jī)之后,大家都意識(shí)到目前的這種模式持續(xù)不了太長時(shí)間,我們一直在嘗試各種改變。做內(nèi)銷試了一年,現(xiàn)在基本放棄了;一時(shí)間轉(zhuǎn)到其他行業(yè)也不太現(xiàn)實(shí),所以就出來看看。”
王先生認(rèn)為,就服裝行業(yè)來講,中國保持優(yōu)勢(shì)的時(shí)間也就還有3-5年。從孟加拉回來,這種緊迫感愈加強(qiáng)烈。
“我們目前的優(yōu)勢(shì)只在產(chǎn)業(yè)配套和交貨時(shí)間這兩項(xiàng)上了?!彼f,“其他方面,孟加拉的競(jìng)爭(zhēng)力都很強(qiáng)。”
王先生談了自己孟加拉一行的感受。
首先是勞動(dòng)力,眾所周知,對(duì)于中國勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)來講,正在經(jīng)歷著“用工荒”和“劉易斯拐點(diǎn)”雙重壓力。
孟加拉擁有1.6億人口,勞動(dòng)力豐富,而且這個(gè)國家只有紡織服裝這一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。由于長期受英國殖民統(tǒng)治的影響,該國英語較普及。
其勞動(dòng)力價(jià)格也非常低廉,孟加拉政府規(guī)定紡織企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)為1662塔卡,約合人民幣180元。
“這也是我周圍很多人轉(zhuǎn)移到這個(gè)國家去的原因?!蓖跸壬f。
其次,孟加拉為了吸引投資,也正在實(shí)行中國對(duì)外開放初期的稅收優(yōu)惠政策。一般而言,孟加拉國的所得稅稅率為37.5%。但對(duì)于外國投資者,此稅可免最少5年。若選擇在孟加拉國出口加工區(qū)投資制衣企業(yè),可免收入稅10年,區(qū)外投資因地區(qū)不同分別為5年或7年。
王先生說:“現(xiàn)在歐美國家,包括日本,也在有意的扶植東南亞國家。”“中國紡織品出口日本、加拿大及澳大利亞等市場(chǎng),約需支付18%-23%左右的進(jìn)出口關(guān)稅,而孟加拉紡織品出口以上國家享受零關(guān)稅待遇。”他說,“單從以上三點(diǎn)可以看出,中國成衣企業(yè)若想在價(jià)格上與孟加拉國類似企業(yè)或在孟投資的外國紡織企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),其劣勢(shì)顯而易見?!?/p>
據(jù)統(tǒng)計(jì),孟加拉的機(jī)織成衣與針織成衣主要出口歐盟、美國及日本。而中國紡織品的主要出口市場(chǎng)是歐盟、美國及日本,占紡織品出口總額的40%以上。顯而易見,孟加拉國紡織品的出口市場(chǎng)與中國類似?!斑@就意味著,如果我們轉(zhuǎn)移到孟加拉去,就可以暫時(shí)避開國內(nèi)的盲目競(jìng)爭(zhēng)、勞工不足的困擾、配額的缺口以及名目繁多的貿(mào)易壁壘,提升利潤空間?!蓖跸壬f。
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