我國快遞業(yè)面臨洗牌5年內(nèi)將培養(yǎng)大型快遞企業(yè)

　　中國郵政局2011年6月中下旬發(fā)布《關(guān)于快遞企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》以下簡稱《意見》，將積極支持快遞企業(yè)兼并重組的財(cái)稅、土地等優(yōu)惠政策，促使5年內(nèi)培養(yǎng)出一批年收入超過百億、具有較強(qiáng)國際競爭力的大型快遞企業(yè)。

　　隨后，國家郵政局在官網(wǎng)上公布，因存在未經(jīng)許可經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)、超地域經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)、侵犯用戶權(quán)益等問題，56家未經(jīng)許可經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)被取締。這是國家郵政局繼今年3月取締17家未經(jīng)許可經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)后，再度出手整頓市場，此前已經(jīng)取締了17家快遞企業(yè)，加上此次的56家，目前共有73家“黑快遞”被取締。

　　事實(shí)上，2009年頒布實(shí)施的《中華人民共和國郵政法》和《快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可管理辦法》，早已為快遞企業(yè)設(shè)置了頗高的標(biāo)準(zhǔn)和門檻，促使了快遞行業(yè)的重新洗牌。而今年國家郵政局又兩次出手整頓快遞市場，這無疑成為加速快遞企業(yè)再次洗牌的新的“催化劑”。

　　不變則亡

　　目前，中國電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)主要分為國有企業(yè)、民營企業(yè)及外資企業(yè)三種類型。從目前中國電子商務(wù)物流現(xiàn)狀來看，由于物流網(wǎng)點(diǎn)布局范圍、配送人員數(shù)量及服務(wù)、配送工具等原因，民營物流公司市場份額低于國有快遞公司。從民營快遞公司的市場發(fā)展現(xiàn)狀來看，由于中國民營快遞公司起步較晚，市場規(guī)范度不足，其市場發(fā)展良莠不齊，業(yè)務(wù)的集中度不高。加之，民營快遞公司的市場準(zhǔn)入門檻較低，導(dǎo)致近年來快遞企業(yè)數(shù)量急劇攀升，盲目擴(kuò)張，市場出現(xiàn)“小、弱、散、差”現(xiàn)象，缺乏品牌影響力較強(qiáng)的全網(wǎng)型且具有國際競爭力的大型民營快遞企業(yè)尚未出現(xiàn)。

　　就規(guī)模而言，順豐是中國民營快遞行業(yè)較為領(lǐng)先的企業(yè)，其2010年的營業(yè)收入超過110億元，但是在業(yè)務(wù)量快速增長的同時，人工成本也大幅上升。據(jù)相關(guān)研究機(jī)構(gòu)的不完全統(tǒng)計(jì)，目前，順豐速運(yùn)共有大約6萬名快遞員，在其成本結(jié)構(gòu)中，人力資源成本已經(jīng)占到了總成本的50%以上，無不面臨生存與發(fā)展的壓力。

　　面對中國物流行業(yè)的進(jìn)一步國際化路徑，部分民營快遞公司“輕服務(wù)、輕管理”的發(fā)展路徑必然受到其他市場競爭者的搶食，加之《意見》出臺，中小民營快遞公司的生存空間進(jìn)一步被擠占，其面臨“不變則亡”的尷尬境地。

　　電子商務(wù)是推手

　　中國電子商務(wù)市場的急速發(fā)展是快遞企業(yè)尤其是民營快遞企業(yè)發(fā)展的主要推手。中國電子商務(wù)十余年的發(fā)展撬動了20余年發(fā)展但起色不大的快遞市場，這在一定程度上具有中國特色。但是，快遞行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展遠(yuǎn)滯后于電子商務(wù)市場，兩者發(fā)展并未匹配。

　　首先，兩者的行業(yè)發(fā)展速度不相匹配。據(jù)清科研究中心數(shù)據(jù)顯示，2010年，中國網(wǎng)上零售市場交易規(guī)模為5219.8億元，相比于2009年的1989.4億元交易規(guī)模，增幅達(dá)162.38%，預(yù)計(jì)2011年中國網(wǎng)上零售市場交易規(guī)模還將持續(xù)增加。快速發(fā)展的網(wǎng)上零售市場為中國物流行業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是從國家郵政局公布的數(shù)據(jù)情況來看，2010年，中國快遞行業(yè)規(guī)模以上營收為574.6億元，相比于2009年的479億元，增幅達(dá)19.96%。通過這組簡單的數(shù)據(jù)可以看出，僅從電子商務(wù)市場與快遞市場的匹配度來看，中國電子商務(wù)市場產(chǎn)生的龐大交易量已經(jīng)超過了目前中國快遞行業(yè)的運(yùn)力情況。

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