業(yè)外資本入駐白酒業(yè),行業(yè)整合步伐加速


作者:周洪博    時間:2011-07-05





繼漢龍實業(yè)控股豐谷酒業(yè)、巨人投資聯(lián)手五糧液推出黃金酒之后,瀘州老窖近日發(fā)布公告稱,旗下武陵酒業(yè)決定同意引入聯(lián)想控股和自然人黃星耀作為戰(zhàn)略合作伙伴。這是在聯(lián)想控股宣布進軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領域之后出現(xiàn)的首個收購案例。增資擴股后,聯(lián)想控股將成為武陵酒業(yè)第一大股東。

  此前,聯(lián)想控股副總裁周誠到江口醇集團進行參觀考察,提出希望雙方達成戰(zhàn)略合作協(xié)議。這一舉動也引發(fā)了外界對于“聯(lián)想控股或將收購江口醇”的猜想。

  業(yè)外資本競相投資白酒

  事實上,聯(lián)想控股的舉動還只是業(yè)外資本進駐白酒業(yè)的縮影。據(jù)了解,今年3月份,剛剛與九龍山融合打造“玩樂”場所的海航集團宣稱,通過旗下公司擬7.8億元收購貴州懷酒廠60%的股份;中國食品巨頭中糧集團也在收購西鳳酒無望后,開始圖謀對白水杜康的收購;維維食品飲料股份有限公司早在2009年10月以3.48億元收購了枝江酒業(yè)51%的股權,而在3年前,維維股份就已經(jīng)收購雙溝酒業(yè)38.27%的股份;

  中投顧問食品行業(yè)研究員周思然指出,白酒行業(yè)利潤空間巨大、發(fā)展前景樂觀是吸引聯(lián)想進入白酒領域的關鍵原因。貴州茅臺酒廠近日發(fā)布的《2010年度社會責任報告》顯示,全國白酒行業(yè)產(chǎn)量890萬千升,銷售收入2661億元,實現(xiàn)利潤347億元,發(fā)展速度高于啤酒、葡萄酒等其他酒行業(yè),盈利能力保持在較好水平。

  周思然指出,由于白酒行業(yè)具有濃重的傳統(tǒng)色彩,業(yè)外資本要想進入難度較大,借并購等方式,業(yè)外資本即可進入快速收割期,實現(xiàn)收入和利潤的雙增長。

  “當前正處于通貨膨脹的經(jīng)濟時期,而白酒則具有收藏、抗通脹的特性;加之國家對房地產(chǎn)市場的調控不斷加碼,浙江溫州一些商人已經(jīng)將資本從樓市等其它領域轉向白酒產(chǎn)業(yè)。”酒業(yè)觀察家、九度營銷策劃機構總經(jīng)理馬斐對《中國聯(lián)合商報》表示。

  “北京、上海多是游資輸出的重要區(qū)域?!北本┑貐^(qū)一位白酒經(jīng)銷商對《中國聯(lián)合商報》介紹,上海有一個庫存能力達幾十噸的私人儲酒倉庫,倉庫的儲存條件甚至比五糧液的倉庫還先進。

  據(jù)了解,有兩類企業(yè)具備資本對接的能力與意愿:第一類是二線酒企,這類企業(yè)在區(qū)域市場具有很好的品牌號召力和影響力,進一步發(fā)展需要借助外來資本的力量;第二類是白酒原產(chǎn)區(qū)主要白酒企業(yè),譬如古井鎮(zhèn)、茅臺鎮(zhèn)、洋河鎮(zhèn)等地的區(qū)域品牌,具有很好的品質認知基因,對消費者、資本具有一定的品牌附加值作用。

  馬斐等業(yè)內(nèi)人士預計,業(yè)外資本已成為推動白酒業(yè)進一步成長的一支重要力量。未來5年至10年將是中國白酒業(yè)的重要發(fā)展期,越來越多的新興資本將繼續(xù)對白酒行業(yè)進行滲透和重組。

  白酒業(yè)整合步伐加速

  “業(yè)外資本介入白酒產(chǎn)業(yè),將加速白酒行業(yè)的整合重組。通過整合,那些實力較弱的中小白酒企業(yè)將面臨出局,從而產(chǎn)生有較強實力的白酒巨頭。”馬斐認為,資本與白酒的聯(lián)姻,將在一定程度上改變白酒行業(yè)格局,促使白酒產(chǎn)業(yè)向大型白酒企業(yè)以及向原產(chǎn)地、名優(yōu)老字號集中,從而促進白酒企業(yè)進一步做強做大。

  華澤集團就是很好的例證。據(jù)了解,華澤集團于2009年斥資控股陜西太白、收購貴州珍酒,通過短短10余年時間成就了一個60億元的酒業(yè)帝國。業(yè)內(nèi)人士認為,華澤通過資本運作,打通了酒業(yè)上游生產(chǎn)釀造和下游銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈,使企業(yè)由此獲得了行業(yè)充分的話語權。

  “但業(yè)外資本進入的同時也加劇了白酒市場的競爭。”一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士對《中國聯(lián)合商報》表示,目前,白酒產(chǎn)業(yè)不僅面臨著白酒行業(yè)內(nèi)部的無序競爭,還正遭遇著日益崛起的啤酒、葡萄酒、黃酒等酒類產(chǎn)品的沖擊。白酒產(chǎn)業(yè)如果想突出重圍,單純的整合是無法讓白酒成為真正的強者。

  “白酒企業(yè)應通過渠道、技術、團隊等方面的升級來不斷提升自身的實力,迅速實現(xiàn)做大做強的產(chǎn)業(yè)目標。此外,還應充分利用自身在資源、生產(chǎn)工藝等方面的優(yōu)勢,揚長補短,加大對中高端市場的投入力度。”馬斐認為,中高端產(chǎn)品利潤空間較大,是白酒業(yè)未來發(fā)展的重要趨勢,傳統(tǒng)白酒企業(yè)應利用自身豐富的基酒資源,抓住這一商機。

  業(yè)內(nèi)人士認為,對那些尚無強勢主導品牌的中小企業(yè),可采用“買斷”的經(jīng)銷方式。據(jù)了解,在陜西市場,無論是西鳳的“六年”、“十五年”,還是太白的洞藏系列,都是通過此種方式改變了品牌尷尬的現(xiàn)實地位;在汾酒的品牌體系中,副品牌老白汾更是專用來進行買斷經(jīng)營的,其目的就是通過產(chǎn)品的擴容達到市場率占有的最大化。(CUBN記者 周洪博 北京報道)

來源:中國聯(lián)合商報


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