液晶時(shí)代國(guó)產(chǎn)彩電更應(yīng)舍得主業(yè)投入

　　康佳日前對(duì)外公告稱，以成交價(jià)3.42億元競(jìng)得昆山市周莊鎮(zhèn)全旺路南側(cè)地塊，正式吹響了進(jìn)軍房地產(chǎn)的號(hào)角，而隨后不久，國(guó)內(nèi)最大的彩電企業(yè)TCL也公告稱，公司將與萬通實(shí)業(yè)加強(qiáng)在工業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的合作，這意味著兩大彩電巨頭齊齊進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)。如果再算上去年成功借殼上市的格力地產(chǎn)，以及多年前已實(shí)現(xiàn)布局的海爾地產(chǎn)、海信地產(chǎn)以及四川長(zhǎng)虹，幾乎所有家電巨頭均在地產(chǎn)業(yè)布下了棋子。

　　家電巨頭為何扎堆房地產(chǎn)？

　　研究顯示，一般制造業(yè)利潤(rùn)在3%—5%，開發(fā)收回成本至少3—5年，而房地產(chǎn)利潤(rùn)至少在10%以上，3年左右就有回報(bào)。

　　2009年，家電行業(yè)龍頭企業(yè)格力、美的、海爾的凈利潤(rùn)分別為29.13億元、18.9億元、11.49億元，地產(chǎn)行業(yè)龍頭企業(yè)萬科、中海、保利當(dāng)年的凈利潤(rùn)則分別為53.3億元、65.4億元、35.2億元，龍頭房企的年度凈利潤(rùn)幾乎為家電龍頭的100%以上，地產(chǎn)業(yè)豐厚的利潤(rùn)空間，自然是吸引家電企業(yè)投身其中的最大誘惑。

　　然而，就在家電巨頭紛紛投重金于“副業(yè)”房地產(chǎn)之時(shí)，其彩電主業(yè)則遭到重挫。諸多家電上市公司近期先后發(fā)布的2010年中期業(yè)績(jī)報(bào)告表明，國(guó)產(chǎn)彩電集體報(bào)憂--利潤(rùn)下滑：四川長(zhǎng)虹彩電業(yè)務(wù)營(yíng)收為61億元，利潤(rùn)率為14.86%，同比下滑1.55%；深康佳A的銷售收入為79.40億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5088.75萬元，同比下降36.63%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比減少60.99%；TCL多媒體國(guó)內(nèi)彩電業(yè)務(wù)虧損3.34億港元。

　　與此同時(shí)，令人擔(dān)心的事情發(fā)生了，外資彩電在經(jīng)過多年沉淪之后，憑借在液晶電視上游技術(shù)的掌控，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)發(fā)起了新一輪更加猛烈的進(jìn)攻，并重新占據(jù)先機(jī)。

　　記得當(dāng)年國(guó)產(chǎn)彩電能夠打敗外資彩電，靠的是國(guó)內(nèi)家電企業(yè)對(duì)CRT彩電技術(shù)的深入研發(fā)，而今，新的液晶技術(shù)幾乎都集中在少數(shù)外資廠商手中，作為液晶電視產(chǎn)業(yè)鏈的“命門”，國(guó)內(nèi)企業(yè)在此可謂是“一窮二白”。盡管如此，由家電巨頭掀起的房地產(chǎn)風(fēng)暴則愈演愈烈。

　　對(duì)此，筆者要給國(guó)內(nèi)家電業(yè)“不務(wù)正業(yè)”潑點(diǎn)冷水。

　　在當(dāng)今家電業(yè)殘酷競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)下，只要注意力稍有轉(zhuǎn)移，就面臨著被淘汰的危險(xiǎn)?！安粍?wù)正業(yè)”的家電企業(yè)們瘋狂涌入地產(chǎn)業(yè)，挪用主業(yè)技術(shù)研發(fā)急需的大筆資金，事實(shí)上是分散了企業(yè)做強(qiáng)、做大主業(yè)的精力和決心，從長(zhǎng)久來講，這種跨行業(yè)的進(jìn)入，僅僅是家電企業(yè)暫時(shí)的避難所。國(guó)內(nèi)家電業(yè)要擁有未來、贏得未來，就要盡快擺脫核心技術(shù)短缺的困境，真正舍得投資于專利技術(shù)研發(fā)，提升產(chǎn)品的附加值和品牌溢價(jià)能力。只有這樣，才能重塑當(dāng)年國(guó)產(chǎn)CRT彩電那樣的輝煌。（劉文深）

來源：消費(fèi)日?qǐng)?bào)

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