我國乳制品行業(yè)欲打破收奶利益鏈條

　　從早前的三鹿三聚氰胺事件、今年初的三聚氰胺幽靈再現(xiàn)，到不久前的圣元“激素門”、“奶源門”事件，中國的乳制品業(yè)正如中國乳制品工業(yè)協(xié)會理事長宋昆岡所言，“不斷發(fā)生的質(zhì)量安全事件使行業(yè)‘惡名’遠(yuǎn)揚(yáng)”。他進(jìn)而表示，這種“惡名”的消除，必須實(shí)施行業(yè)升級改造，大力發(fā)展自有奶源。

　　于近日在寧夏銀川市召開的中國乳制品工業(yè)協(xié)會第十六次年會上，中國乳制品工業(yè)協(xié)會理事長宋昆岡表示，原料奶生產(chǎn)與乳制品加工處于長期不穩(wěn)定的“買賣關(guān)系”，這種模式是造成乳制品行業(yè)一系列矛盾的根源。要爭取用3年時(shí)間，企業(yè)生產(chǎn)所用原料乳，自有奶源所占比例達(dá)到50%以上。用2年時(shí)間將奶站收歸企業(yè)所有，或由企業(yè)直接經(jīng)營，徹底消除收奶的中間環(huán)節(jié)。還要改變目前按數(shù)量計(jì)價(jià)的收奶辦法，實(shí)施以乳固體、質(zhì)量綜合計(jì)價(jià)的新辦法。

　　數(shù)據(jù)顯示，“三聚氰胺”事件發(fā)生之前，我國2000多家乳品企業(yè)中真正擁有自有奶源的企業(yè)數(shù)量還不到10%。而對于奶源的管理，早在2008年三季度，工信息部就明確對乳制品行業(yè)整頓和規(guī)范，并從9個(gè)方面進(jìn)行部署，要求合理劃定收奶區(qū)域，禁止?fàn)帗屇淘础?008年11月19日，13個(gè)國家部委聯(lián)合制定了《奶業(yè)整頓和振興規(guī)劃綱要》，將整頓奶源列為最關(guān)鍵的措施,要求“到2011年10月底前，乳制品生產(chǎn)企業(yè)基地自產(chǎn)生鮮乳與加工能力的比例要達(dá)到70%以上”。此外，《乳品質(zhì)量安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》等也就相關(guān)的生鮮乳收購、運(yùn)輸?shù)葍?nèi)容作出規(guī)定。

　　不過，奶源建設(shè)問題以及收購仍是薄弱環(huán)節(jié)，奶源建設(shè)滯后?！白越淘吹某杀竞芨摺?，業(yè)者指出：“建一個(gè)牛廠比建加工廠用的錢還要多，因?yàn)橐活^牛就一萬多塊錢。所以，要建兩三千頭奶牛的牛廠投資很大，企業(yè)的負(fù)擔(dān)很重?！蓖瑫r(shí)，由于乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈橫跨農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)，上游的建設(shè)則涉及對基層農(nóng)業(yè)的助推、整改以及與企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的良好對接、統(tǒng)一化管理等問題。此外，一頭奶牛的成長需要幾年的時(shí)間，更何況要“跑馬圈地”，又要考慮到可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)平衡和良性循環(huán)，還要承擔(dān)資金投入的壓力和可能性的經(jīng)濟(jì)、市場變量帶來的風(fēng)險(xiǎn)。因此，乳制品行業(yè)的上游建設(shè)是一個(gè)投資大、周期長、風(fēng)險(xiǎn)高的系統(tǒng)工程。

　　由于成本過高，中國乳業(yè)只有伊利、蒙牛、光明、完達(dá)山等少數(shù)奶企有自建奶場，奶場成了乳業(yè)最為薄弱的環(huán)節(jié)。

　　比較之下，目前全國大約有奶站卻多達(dá)3萬多個(gè)，根據(jù)奶牛養(yǎng)殖現(xiàn)狀，產(chǎn)生的牛奶收購站、點(diǎn)中除了擠奶和收奶相配套的集約化奶站，能保證原奶質(zhì)量安全外，由養(yǎng)殖戶分散在家中或放牧場自行擠奶，然后送往奶站統(tǒng)一收購和企業(yè)通過在偏遠(yuǎn)、規(guī)模小的農(nóng)牧區(qū)由流動奶車到奶點(diǎn)或奶戶家收奶，然后送往奶站或乳品廠這種“分散擠奶”，對奶牛體表衛(wèi)生、乳房炎、抗奶的檢測以及用具等衛(wèi)生無法監(jiān)控，同時(shí)牛奶不能有效及時(shí)制冷降溫，客觀上增加了牛奶的污染環(huán)節(jié)。更重要的是部分不法奶戶，往牛奶里添加米稀、豆?jié){、三聚氰胺、刷罐水等非乳物質(zhì)，給原奶的質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。并且，乳制品企業(yè)失去了掌控奶站的實(shí)質(zhì)性權(quán)利，讓不法奶販子非法謀取私利有機(jī)可乘。

　　另外，中投顧問發(fā)布的《2010—2015年中國乳制品行業(yè)投資分析及前景預(yù)測報(bào)告》中顯示，從2006年開始，全國奶牛存欄數(shù)同比增長3%左右，低于正常自然增長率8%。特別近十年來，我國的乳業(yè)似乎步入了超常規(guī)發(fā)展時(shí)代，所以出現(xiàn)了企業(yè)之間一方面為滿足對原料奶的需求，互相跨地區(qū)交叉搶奶，尤其是奶源緊缺的秋冬季節(jié)，一些大企業(yè)更為來勢兇猛，在遠(yuǎn)隔幾百公里的對方內(nèi)阜奶區(qū)，互相設(shè)立收奶中轉(zhuǎn)站搶購奶源，也為不法奶販子提供了制造假奶的活動空間。

　　所以，自有奶源的建設(shè)非常重要，乳品企業(yè)自建自管的奶站能使得管理體系健全、穩(wěn)定且規(guī)范，能從源頭上保障乳品的生產(chǎn)質(zhì)量。雖然乳品企業(yè)多年如一日的奶源建設(shè)一度會成為企業(yè)的重包袱，管理成本高，環(huán)節(jié)多，導(dǎo)致奶源成本居高不下。但一旦乳品企業(yè)注重長遠(yuǎn)發(fā)展，深知“得奶源者得天下”，不停止建設(shè)的步伐，其回報(bào)會逐漸顯露出來。

來源：消費(fèi)日報(bào)

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