焦化行業(yè)面臨新一輪重組契機

金融風暴過去，大海將恢復(fù)新的平靜，而我國焦化行業(yè)已進入大浪淘沙時期。市場法則表明，越是在產(chǎn)能過剩矛盾突出之時，這種淘汰進程將愈發(fā)加快。過去粗放式的高消耗、高排放、低效益之路已走到盡頭，焦化企業(yè)孤帆前行的方式將一去不返，取而代之的將是焦化企業(yè)的“聯(lián)合艦隊”，甚至還有焦鐵、焦煤聯(lián)盟。

據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2009年全國焦炭產(chǎn)量總計已達3.53億噸，與2008年同口徑相比增長約7.95%。其中，全國規(guī)模以上企業(yè)累計生產(chǎn)焦炭34502萬噸，同比增長10.5%。按照國務(wù)院關(guān)于進一步加強淘汰落后產(chǎn)能工作的通知，2010年底前，全國將淘汰炭化室高度4.3米以下的小機焦。 隨著企業(yè)生產(chǎn)的快速增長，焦化行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，投資熱情有增無減。而隨著國家宏觀調(diào)控力度加大及新一輪財政政策的調(diào)整，焦化行業(yè)產(chǎn)能過剩的矛盾將更加突出，風險也將越來越大。

當前，我國焦化行業(yè)應(yīng)注重發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，在積極淘汰落后產(chǎn)能、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時加強企業(yè)的聯(lián)合重組、轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)我國焦化行業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展。為此，業(yè)內(nèi)人士建議，應(yīng)推動焦化行業(yè)整合重組，推動“煤焦聯(lián)合”、“焦鋼聯(lián)合”，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高抗風險能力，引導(dǎo)焦煤生產(chǎn)企業(yè)參股焦化企業(yè)，推動焦化企業(yè)參股焦煤生產(chǎn)企業(yè)。

山東已率先一步。2009年3月，山東焦化企業(yè)集團以山東焦化集團有限公司原山東鐵雄能源集團為母公司，聯(lián)合全省45家焦化企業(yè)在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，以松散型方式自愿組成年生產(chǎn)能力達2000萬噸、銷售收入達400億元的焦化企業(yè)聯(lián)合體。其成為我國焦化工業(yè)第一個名副其實的“聯(lián)合艦隊”。目前，其已與沙鋼集團、淮鋼集團、漣鋼集團、馬鋼集團等省外鋼鐵企業(yè)，通過參股方式聯(lián)合建設(shè)了5家年產(chǎn)能均在百萬噸以上的焦化企業(yè)。山東焦化企業(yè)集團也是迄今為止，世界上產(chǎn)能最大的焦化企業(yè)聯(lián)合體。在此基礎(chǔ)上，山東省焦化行業(yè)協(xié)會提出由企業(yè)集團成員單位共同出資，注冊成立了山東焦化企業(yè)集團實業(yè)公司，集中采購銷售，掌握了行業(yè)在原材料采購和市場銷售方面的話語權(quán)，利用國內(nèi)外煉焦煤差價及沿海優(yōu)勢，與海外煤炭供應(yīng)商主動溝通，建立了煤炭采購長協(xié)機制，降低了成本。

山西焦化行業(yè)也將面臨一輪重組整合。2009年5月，《山西焦化行業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》出臺。根據(jù)規(guī)劃，兩年內(nèi)山西將通過淘汰落后焦化產(chǎn)能保留焦化企業(yè)150家，總產(chǎn)能控制在1.4億噸。到2015年，全省保留骨干焦化企業(yè)60家，總產(chǎn)能控制在1.2億噸。而山西目前有270余家焦化企業(yè)，總產(chǎn)能接近1.6億噸。但不同于煤炭行業(yè)的是，山西有90%的焦化企業(yè)都是民營企業(yè)，重組難度較大。

來源：中國煤炭報

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