彩電廠商策略調(diào)整將影響液晶面板供需

　　盡管全球液晶電視市場(chǎng)增長緩慢，但彩電品牌的競(jìng)爭(zhēng)卻日趨白熱化，各品牌廠商無不全力在產(chǎn)品規(guī)格上尋求創(chuàng)新，傳聞已久的索尼OLED電視已被證實(shí)，預(yù)計(jì)會(huì)有更多的電視品牌推出OLED電視產(chǎn)品，使2017年彩電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。

　　展望2017年，中國電視制造商的出貨目標(biāo)仍然非常積極，出貨量增長保持領(lǐng)先。韓國制造商正尋求更為合理的出貨量目標(biāo)。而日本彩電品牌除了夏普計(jì)劃強(qiáng)勢(shì)重返市場(chǎng)，其他日本制造商多數(shù)持保守的出貨計(jì)劃，部分日本品牌也將通過品牌授權(quán)的方式進(jìn)行經(jīng)營。

　　在高度競(jìng)爭(zhēng)的彩電市場(chǎng)，2017年仍然有許多值得我們特別關(guān)注的廠商。他們的一舉一動(dòng)牽系著面板產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)發(fā)展，對(duì)于面板顯示器供需更是有著密不可分的影響。

　　其中值得一提的是，富士康將重振夏普電視業(yè)務(wù)計(jì)劃。

　　在2015年歷經(jīng)了首次電視出貨量下滑之后，三星和樂金計(jì)劃謹(jǐn)慎增加出貨量以保持其市場(chǎng)領(lǐng)先地位，以填滿現(xiàn)有電視產(chǎn)能和利潤導(dǎo)向的策略為優(yōu)先。2016年下半年，面板供應(yīng)緊缺成為電視制造商的一大挑戰(zhàn)，這一現(xiàn)象預(yù)計(jì)將在2017年持續(xù)。

　　三星和樂金擁有較佳的供應(yīng)鏈管控能力，并在面板資源分配和價(jià)格談判方面有著很強(qiáng)的籌碼和議價(jià)能力。為了應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈波動(dòng)和挑戰(zhàn)，三星和樂金正積極地轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)更大尺寸的產(chǎn)品。

　　如果面板短缺的問題不能得到有效的解決，二線以及更低端的電視品牌將面臨失去市場(chǎng)份額的危險(xiǎn)。這些電視品牌將被迫支付更高的面板價(jià)格，這會(huì)讓他們失去價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，難維持其市場(chǎng)份額，同時(shí)也會(huì)犧牲更多的利潤。

　　2016年，中國電視制造商繼續(xù)成為電視出貨增長的主力。海信和創(chuàng)維計(jì)劃發(fā)展他們的授權(quán)品牌業(yè)務(wù)（北美和南美的夏普以及亞太區(qū)的東芝），同時(shí)也在全球市場(chǎng)擴(kuò)大自己的品牌業(yè)務(wù)。

　　索尼已被其電視業(yè)的同行視為典范。它并不打算推動(dòng)出貨量增長，而是繼續(xù)實(shí)施品牌價(jià)值提升策略。索尼希望通過更豐富的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品組合，轉(zhuǎn)型成以利潤為導(dǎo)向的公司。同時(shí)索尼還計(jì)劃進(jìn)一步降低其供應(yīng)鏈生產(chǎn)制造成本。

　　索尼計(jì)劃推出OLED電視的傳聞已被證實(shí)。索尼計(jì)劃在2017年下半年向市場(chǎng)推出OLED電視（55英寸UHD、65英寸UHD以及77英寸UHD）。在2017年國際消費(fèi)電子展上，索尼發(fā)布了旗艦4KOLED電視系列（XBR-A1Bravia）。

　　得益于樂金顯示器在面板供應(yīng)方面的支持，LG推出OLED電視已有多年。在索尼策略性獲得樂金顯示器OLED電視面板資源后，對(duì)于樂金和索尼這兩家公司即將到來的OLED電視競(jìng)爭(zhēng)以及其對(duì)于液晶電視市場(chǎng)的影響，我們將拭目以待。

　　而專注于發(fā)展量子點(diǎn)（QD）電視的三星將如何應(yīng)對(duì)這一發(fā)展更值得產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的關(guān)注。頂級(jí)電視品牌都希望在功能豐富以及大尺寸電視領(lǐng)域投入更多的精力。2017年，各電視品牌在其產(chǎn)品陣容中會(huì)越來越多地考慮8K液晶電視以及OLED電視。

　　2016年第四季度，夏普將其2017年業(yè)務(wù)計(jì)劃增加到600萬臺(tái)，同比增長22%。在富士康決定重振夏普電視業(yè)務(wù)后，近期該目標(biāo)又進(jìn)一步增加，最主要的目的之一便是能夠有效地去夏普面板工場(chǎng)產(chǎn)能（尤其是Sakai10代廠）。

　　富士康計(jì)劃進(jìn)一步推動(dòng)夏普電視品牌以及富士康電視代工業(yè)務(wù)出貨量增長，這其中的計(jì)劃是在2017年實(shí)現(xiàn)1000萬臺(tái)夏普品牌電視的出貨目標(biāo)。富士康“天虎計(jì)劃”的主要目標(biāo)市場(chǎng)是中國和亞太地區(qū)，主要針對(duì)45英寸、50英寸、60英寸和70英寸顯示屏。同時(shí)，富士康也將通過合作的方式推升夏普電視品牌在歐洲市場(chǎng)的市占率。

　　富士康計(jì)劃在2017年將夏普電視出貨量翻番，這項(xiàng)積極的出貨增長目標(biāo)將創(chuàng)造其歷史新高。夏普在2017年的電視出貨量表現(xiàn)將成為影響電視面板供需波動(dòng)的一個(gè)關(guān)鍵因素。

　　在全球液晶電視市場(chǎng)需求增長有限的情況下，如果夏普善用其供應(yīng)鏈資源，整合優(yōu)化集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，采取積極有效的銷售和營銷策略以達(dá)到其出貨量目標(biāo)，這將對(duì)業(yè)內(nèi)同行的出貨帶來影響。一些電視品牌將很難同夏普競(jìng)爭(zhēng)，從而被迫放棄部分出貨量目標(biāo)。供應(yīng)鏈參與者，特別是面板廠商應(yīng)時(shí)刻警惕這些電視品牌與制造商競(jìng)爭(zhēng)格局的變化。

　　然而，如果夏普未能達(dá)到其2017年電視出貨量目標(biāo)，考慮到富士康要求夏普面板工場(chǎng)需滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，這將給夏普面板業(yè)務(wù)帶來重大壓力。夏普需要思考相應(yīng)的解決方案，以應(yīng)對(duì)面板庫存增加的情況。

　　這其中有幾個(gè)可能性包括，夏普可能為自有品牌以及富士康的電視代工客戶降低面板價(jià)格，以推動(dòng)更多的電視出貨量，或者回頭尋求與三星等外部電視客戶重啟合作的可能性。此舉有可能是以提供更多的面板價(jià)格讓步來清理庫存。這必定會(huì)給產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈帶來混亂并且對(duì)總體電視面板的供應(yīng)和需求帶來影響。

　　在歐洲市場(chǎng)，2016年9月，Vestel取代仁寶獲得了東芝電視在歐洲市場(chǎng)的品牌許可。在同東芝研究、開發(fā)和質(zhì)量保障資源密切合作的同時(shí)，Vestel將負(fù)責(zé)其在歐洲的生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)營銷以及供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)。Vestel計(jì)劃在2017年增加電視出貨目標(biāo)，其策略包含積極提升Vestel所擁有的品牌代理授權(quán)的出賣，這便包含了試圖能讓東芝品牌重返歐洲市場(chǎng)取得更多市場(chǎng)份額。然而，如何在2017年能夠確保取得足夠的面板資源以及面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將成為一大挑戰(zhàn)。

　　LeEco在計(jì)劃收購Vizio后，為其2017年制定非常積極的增長目標(biāo)，也就是近2000萬的出貨量計(jì)劃。Vizio是美國的知名電視品牌，Vizio將成為LeEco未來能在全球擴(kuò)張的重要策略之一。

　　在LeEco正快速擴(kuò)張其業(yè)務(wù)及其電視商業(yè)模式之際，行業(yè)內(nèi)對(duì)于其現(xiàn)金流的討論一直存在。在并購Vizio計(jì)劃不變之下，面對(duì)供應(yīng)鏈快速變化以及面板短缺的現(xiàn)象，LeEco必須能展示其在跨區(qū)域市場(chǎng)業(yè)務(wù)整合、產(chǎn)品規(guī)劃、經(jīng)營模式策略與電視供應(yīng)鏈管理的能力，才能有機(jī)會(huì)達(dá)成增長的目標(biāo)。（作者系IHS科技研究總監(jiān)）

　　轉(zhuǎn)自：中國電子報(bào)

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