?。玻埃保侗蛔u為“VR元年”,但這卻是VR產業(yè)冰與火交織的一年。VR可以說是2016年人們最關注的產業(yè)之一,但它卻沒有像人們想的那樣振翅高飛,賺得盆滿缽滿,從年初的眾人追捧到年底的遭遇寒冬,VR創(chuàng)業(yè)者內心感觸頗多。核心技術和內容的缺乏讓國內VR的發(fā)展陷入僵局,2017年,如何轉變VR產業(yè)現(xiàn)狀成為整個產業(yè)都在思考的問題。
從眾人追捧到資本遇冷
?。玻埃保赌暌潦?,VR產業(yè)被廣泛看好,眾多企業(yè)一窩蜂涌入市場,從2015年到現(xiàn)在,VR企業(yè)數(shù)量從原先的200多家增加到1600多家。同時,數(shù)據(jù)顯示,2016年一季度,VR行業(yè)共有18家創(chuàng)業(yè)公司獲得融資,總規(guī)模達8.16億元。然而,這樣的盛景并沒有持續(xù)太久,2016年下半年開始,VR市場就開始急劇轉冷,據(jù)業(yè)內人士透露,2016年6-8月,僅有四五家公司獲得融資。
更讓人擔憂的是,不少VR公司傳出了負面新聞,首當其沖的就是國內VR產業(yè)的領軍企業(yè)暴風魔鏡。傳言“暴風魔鏡團隊幾乎腰斬、裁員一周內完成”,其裁員速度之快、裁員數(shù)量之大震驚了整個市場。雖然暴風魔鏡發(fā)表公開信表示,此次舉動主要是為了內部調整,但近半的裁員量顯然無法服眾。同時,被稱為娛樂VR公司標桿的米多娛樂、從事VR產品研發(fā)的眾景視界,也傳出拖欠員工工資的情況。種種跡象表明,VR市場的日子越來越難過,行業(yè)步入轉型期。
多項難題困擾VR產業(yè)
從廠商爭相涌入到望而卻步,VR產業(yè)在這一年之中嘗盡了“酸甜苦辣”,而對于存活下來的中小廠商而言,2017年的情況依舊不容樂觀,這主要是因為廠商在核心技術以及內容兩方面的短板遲遲未得到有效地解決。
核心技術是阻礙國內VR行業(yè)以及廠商發(fā)展的第一道阻礙?,F(xiàn)在很多的VR廠商生產的產品更多的還停留在“山寨”階段,用國外科技公司的技術,制作了個外觀進行包裝。這也導致了在低技術低門檻的狀態(tài)下,市場產品同質化現(xiàn)象非常嚴重。而HTC、谷歌等大牌科技公司,擁有自己的核心技術,提升用戶體驗的同時,也拉開了與其他低質產品的距離。
內容也是一大問題。雖然人人都看好VR,但VR中的內容卻少人跟進,用戶買了VR設備卻無用武之地,因為可看的視頻、可玩的游戲非常少,這讓用戶大失所望,極大損害了用戶體驗。此外,制作VR內容的成本比較高,內容的不足又導致用戶范圍縮小,這讓廠商感覺開發(fā)內容并不“劃算”,從而變成一種惡性循環(huán)。
?。郑沂且粋€新興行業(yè),想要走向成熟還需要很長一段時間。由于產業(yè)大熱,現(xiàn)在很多山寨或低端企業(yè)爭相殺入市場,使得VR市場企業(yè)質量參差不齊,激烈的競爭之下優(yōu)勝劣汰在所難免,因此經歷寒冬并不是件壞事,這表明越來越多缺乏競爭力的企業(yè)將逐漸退出市場,而能夠經歷考驗并最終留下的,才是大浪淘沙下的勝者,才能帶給用戶更好的使用體驗。
探索適合的發(fā)展之路
各種亂象成為阻礙國內VR企業(yè)發(fā)展的攔路虎,那么企業(yè)又該何去何從?2017年國內VR產業(yè)的整體基調應該是“研發(fā)”與“探索”,“研發(fā)”是技術層面上的,“探索”則是商業(yè)模式上的。
產業(yè)發(fā)展過程中有些問題是可解決的,比如技術和內容。業(yè)內人士認為,在技術方面,VR企業(yè)的突破口無非有兩種:一是自我研發(fā),二是在國外技術的基礎上進行改造。而在內容方面,國產VR廠商則需要花更多的時間來沉淀,隨著技術的提升和產業(yè)鏈的擴大,內容資源的解決也只是時間問題。
真正困擾國內VR企業(yè)的問題應該是探索適合國內環(huán)境和市場的商業(yè)模式,現(xiàn)在一些企業(yè)已經開始在教育、旅游、家居等領域,嘗試性地加入VR產品。一方面使得傳統(tǒng)領域的宣傳使用體驗得到提升,另一方面也使得VR的商業(yè)領域得到擴張,但這還遠遠不夠,想要真正促進產業(yè)繁榮,VR企業(yè)還需要探索更多合適的發(fā)展之路。
?。玻埃保坊驅⒊蔀橥苿樱郑沂袌稣嬲呦虺墒斓囊荒辏挥心切└矣凇把邪l(fā)”,善于“探索”,并堅持下來的企業(yè)才能真正等到VR的豐收碩果。
轉自:中國高新技術產業(yè)導報
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