2016年，全球彩電市場迎來歐洲杯和奧運會兩大體育賽事的機會，同時也面臨地緣政治的不穩(wěn)定因素加劇和匯率波動的風險，局部市場有增長，整體規(guī)模與去年大致持平。國內彩電企業(yè)積極落實供給側改革和消費升級戰(zhàn)略，實施汰舊換新工程，國內零售規(guī)模突破5000萬臺天花板，平均尺寸增長2英寸，4K超高清滲透過半；但由于受到互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式?jīng)_擊，行業(yè)深陷價格戰(zhàn)泥潭，同尺寸均價下跌超過20%；同時遭遇面板、芯片及其他原材料大幅漲價，企業(yè)面臨增量減收和盈利困難的風險。為突破增長的天花板，國內骨干彩電企業(yè)借助一帶一路的東風積極推進國際化戰(zhàn)略，開啟超日趕韓之旅。
國內零售量首次突破5000萬臺
銷售規(guī)模穩(wěn)定增長。受到兩大體育賽事的拉動，以及國內骨干彩電企業(yè)加快實施國際化戰(zhàn)略的推動下，彩電出口實現(xiàn)了較大幅度增長。據(jù)海關統(tǒng)計數(shù)據(jù)，1~11月彩電出口量7484萬臺，同比增長13.8%。預計全年出口量將突破8000萬臺大關，同比增長11%。
內銷市場在互聯(lián)網(wǎng)電視升級熱、大尺寸升級熱以及彩電“汰舊換新”工程等聯(lián)合推動下，也實現(xiàn)了銷量的歷史性突破。據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，1~11月國內彩電零售量達4576萬臺，同比增長7.7%，預計全年國內零售量將首次突破5000萬臺大關，同比增長8.5%。
產品結構全面升級。隨著彩電面板的國產化率不斷提高，彩電價格也越來越親民，消費者用8~10年前同樣的預算，今天已經(jīng)可以買到近4倍大的屏幕面積的電視；同時屏幕的清晰度也足足翻了1倍，大尺寸使最佳收看距離大大縮短；加上互聯(lián)網(wǎng)電視不斷推出高清節(jié)目，購買更大屏幕的電視機，已經(jīng)成為消費者的首選。
2016年55英寸取代32英寸成為銷量最大的尺寸。預計2016年銷售的電視，平均尺寸將達到46.8英寸，比去年增長了2英寸，比全球平均消費尺寸大了4英寸。同時，4K超高清產品滲透率將超過50%，OLED、量子點、HDR、曲面等新技術產品也受到消費者的追捧。
增量不增收、企業(yè)經(jīng)營壓力加大。受到互聯(lián)網(wǎng)低價模式的影響，2016年彩電的同尺寸產品的平均價格降幅超過20%，但彩電成本卻在持續(xù)不斷上漲。尤其是臺南地震導致面板減產，以及彩電銷量增長和平均尺寸增長導致面板需求增加等兩股作用力下，下半年開始彩電面板出現(xiàn)缺貨并引發(fā)大幅漲價。不僅如此，存儲芯片、鋼鐵、包裝材料，甚至物流和人力成本都出現(xiàn)了不同程度的上漲。
從銷售數(shù)據(jù)看，今年1~11月國內彩電零售額同比下降了3.4%，彩電出口額同比下降了2.6%。彩電行業(yè)過去五年的平均凈利潤不超過2%，盡管通過網(wǎng)絡化和自動化，勞動生產率有所提高，但微薄的制造利潤難以支撐長期持續(xù)的慣性降價，彩電企業(yè)的經(jīng)營壓力加大。
品牌建設成企業(yè)未來發(fā)展關鍵
弘揚匠人精神、打造高品質產品。從國內人口和消費結構來看，人口紅利時代已基本過去，中產層規(guī)模開始形成，抓住中產層的消費需求將成為企業(yè)發(fā)展重要機會。據(jù)第三方咨詢機構統(tǒng)計，購買彩電的平均預算在6000元左右，而彩電的平均售價只有3000元上下。消費者并不缺乏購買能力，制約消費行為的主要是購買意愿。
手機市場或許具有一定的啟示作用：中產層需要高品質、高附加值、個性化的產品，華為、OPPO、VIVO等中高端產品的熱銷就看出中產層的消費力。彩電一定會朝著大屏幕、高畫質、高保真音效、超強人機交互、高端工業(yè)設計等方向發(fā)展。堅守匠人精神，堅持價值競爭、拋棄價格戰(zhàn)，行業(yè)一定能走出一條健康的發(fā)展道路。
擴大內需、挖掘信息消費的潛力。國內大約保有5.5億臺彩電，每臺彩電的平均使用年限大概為12年，大大超過行業(yè)制定的7年安全使用壽命期的規(guī)定。大量彩電超期服役，不僅存在安全和環(huán)保問題，影響消費體驗、制約信息消費發(fā)展，還不利于有效擴大內需。據(jù)協(xié)會測算，假如通過有效的消費者宣傳普及教育，把彩電使用年限降到7年，彩電內需市場的規(guī)模將擴大到8000萬臺以上，遠遠超過目前5000多萬臺的水平。
同時，2016年銷售的彩電中，超過8成為互聯(lián)網(wǎng)電視。目前市場上保有的互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)超過1億臺，具備大規(guī)模運營的價值。通過互聯(lián)網(wǎng)進行節(jié)目點播、游戲應用、智慧家庭、大數(shù)據(jù)服務等業(yè)務，將帶來彩電行業(yè)新的增長機遇。
堅持走品牌化、國際化的道路。隨著日系品牌逐步淡出終端制造領域，全球彩電品牌格局正在重塑。全球彩電銷量前10名，中國彩電企業(yè)已經(jīng)占了5家。TCL已超過索尼，穩(wěn)居全球第三。但品牌國際化之路才剛剛開始，如何讓全球消費者認識和信賴中國品牌成為企業(yè)未來發(fā)展的關鍵。
通過產業(yè)鏈整合提高整體競爭力。過去10年間，政府在半導體顯示產業(yè)鏈建設上投入了大量資源。目前，大陸已經(jīng)有8條8.5代線量產，面板產能位居第三，排在韓國和我國臺灣之后。目前還有8條高世代線在建，預計2019年大陸將成為全球最大的半導體顯示產業(yè)基地。我國彩電行業(yè)在全球化競爭中，具有得天獨厚的優(yōu)勢條件，應該利用優(yōu)勢資源做好產業(yè)鏈的整合，在產品研發(fā)上，面板和整機企業(yè)形成深度合作，共同參與技術創(chuàng)新，推出有競爭力的產品。創(chuàng)維與海思合作共同研發(fā)并推出國內第一臺自主芯片的智能電視、與BOE合作共同研發(fā)并推出國內第一臺自主知識產權的OLED電視，還有TCL的量子點技術和印刷顯示技術，海信的激光投影技術，都是自主創(chuàng)新很好的成功案例。
盡管目前彩電行業(yè)發(fā)展中還面臨各種問題和挑戰(zhàn)。展望未來，在強大的產業(yè)鏈優(yōu)勢和一帶一路發(fā)展機遇下，在擴大內需和品牌國際化兩架馬車的拉動下，相信彩電行業(yè)一定會走出一條穩(wěn)健發(fā)展的道路。
轉自：中國電子報
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