在前不久舉行的2017阿里巴巴天下網(wǎng)商大會(huì)上，馬云宣布了“五新戰(zhàn)略”——新零售、新金融、新制造、新技術(shù)、新能源。業(yè)界認(rèn)為，這全面展現(xiàn)了新零售對(duì)網(wǎng)商乃至商業(yè)社會(huì)的重構(gòu)與思考，并揭示了未來(lái)商業(yè)潮流方向。尤其是由新制造基礎(chǔ)上引申出的“MadeinInternet”，引來(lái)熱議。“以后不存在著純中國(guó)造、純美國(guó)造，商品有可能設(shè)計(jì)是美國(guó)的，制造是德國(guó)的，組裝是中國(guó)的，再賣向全世界。”馬云表示，中國(guó)最大的變革是按需定制，傳統(tǒng)制造業(yè)將成為繼零售業(yè)之后第二個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)沖擊的行業(yè)。
（資料圖片 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)） 傳統(tǒng)制造業(yè)瓶頸待破
“原來(lái)制造業(yè)叫B2C，未來(lái)的制造業(yè)叫C2B，是倒過來(lái)根據(jù)消費(fèi)者的需求，制造業(yè)進(jìn)行個(gè)性化的定制。”馬云說(shuō)。
在中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊看來(lái)，傳統(tǒng)B2C模式下的生產(chǎn)制造基本形態(tài)是大規(guī)模生產(chǎn)+大眾營(yíng)銷+大品牌+大零售，追求的是同質(zhì)商品的低成本。曹磊指出，在這種模式下，傳統(tǒng)制造業(yè)面臨著三大發(fā)展瓶頸。
首先，商品大批量生產(chǎn)后的營(yíng)銷遇到了前所未有的瓶頸。傳統(tǒng)制造商的營(yíng)銷方式主要是通過以電視廣告、報(bào)紙、雜志等為主要載體的大眾營(yíng)銷。而現(xiàn)在這種營(yíng)銷模式已經(jīng)滿足不了消費(fèi)者的需求。
其次，在傳統(tǒng)B2C模式下，信息傳遞緩慢而零散，暢銷的商品往往缺貨，滯銷的商品卻堆滿貨架和倉(cāng)庫(kù)，既錯(cuò)失銷售機(jī)會(huì)，又積壓資金。制造商往往數(shù)月后才能從訂單中看到消費(fèi)者需求的變化。在生產(chǎn)過程中，制造商需要以“猜”的方式進(jìn)行生產(chǎn)。而信息的失真和滯后，導(dǎo)致猜測(cè)準(zhǔn)確率非常低。
再次，傳統(tǒng)制造企業(yè)不具備零售能力。大部分企業(yè)的重點(diǎn)還是在產(chǎn)品研發(fā)和渠道管理上。制造企業(yè)做的主要是B2B的業(yè)務(wù)，不管是面對(duì)國(guó)美還是面對(duì)底層的經(jīng)銷商，B2B業(yè)務(wù)占90%以上。這為電商服務(wù)行業(yè)提供了生存空間。“制造企業(yè)面對(duì)電子商務(wù)新興渠道分為兩種，一種是像京東這樣的零售企業(yè)，是純粹的B2C模式，對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)比較好打交道，因?yàn)閮烧弑旧淼臉I(yè)務(wù)不沖突。制造企業(yè)把貨供給京東，由京東管理貨品、銷售、配送。另一種是像天貓這樣的B2B2C模式，廠家不具備這種能力。品牌自己去搭建旗艦店，由于供應(yīng)鏈的應(yīng)對(duì)能力和配送服務(wù)的端到端的建設(shè)不夠，很多企業(yè)做零售業(yè)務(wù)失敗。”曹磊說(shuō)。
的確，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已在深刻影響傳統(tǒng)零售市場(chǎng)和制造業(yè)，業(yè)務(wù)模式和商業(yè)模式的變革正在進(jìn)行?；ヂ?lián)網(wǎng)正在對(duì)零售、金融、教育、醫(yī)療、汽車、農(nóng)業(yè)、化工、環(huán)保、能源等行業(yè)產(chǎn)生深刻影響，對(duì)傳統(tǒng)制造行業(yè)的升級(jí)換代起到重要作用。
大數(shù)據(jù)和新技術(shù)帶來(lái)機(jī)遇
“我們提出的MadeinInternet會(huì)影響每一個(gè)人。”馬云提醒說(shuō)，“從現(xiàn)在開始，重新思考你的商業(yè)模式、消費(fèi)者、供貨商，整個(gè)物流體系、融資體系。今天做得越好的企業(yè)，越要進(jìn)行反思。不管你今天做得有多好，都要重新理一下自己的商業(yè)模式。”
對(duì)此，中國(guó)電子商務(wù)研究中心特約研究員、寧波新東方工貿(mào)有限公司總經(jīng)理朱秋城很有感觸。他表示，目前全球經(jīng)濟(jì)仍處在深度調(diào)整之中，雖然世界經(jīng)濟(jì)有回暖跡象，但是對(duì)于大部分中國(guó)外貿(mào)出口企業(yè)來(lái)說(shuō)，未來(lái)幾年內(nèi)仍然是艱難的調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí)期。隨著勞動(dòng)力、匯率、原材料的傳統(tǒng)外貿(mào)優(yōu)勢(shì)喪失，以阿里巴巴為代表的電商平臺(tái)不斷迭代升級(jí)，以數(shù)據(jù)貿(mào)易為代表的跨境電商成為目前中國(guó)外貿(mào)經(jīng)濟(jì)真正的黑馬。數(shù)據(jù)的本質(zhì)就是對(duì)于外貿(mào)供應(yīng)鏈的深度重構(gòu)，通過數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)買賣雙方的精準(zhǔn)匹配，通過大數(shù)據(jù)讓傳統(tǒng)的外貿(mào)出口企業(yè)跳出低端，參與到銷售、設(shè)計(jì)甚至全球分工等更高層次的產(chǎn)業(yè)鏈中，這才是中國(guó)外貿(mào)乃至中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的發(fā)展方向。
雖然面臨巨大沖擊，但傳統(tǒng)制造業(yè)也面臨新的機(jī)遇。曹磊指出，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，產(chǎn)品的制造銷售將會(huì)更加互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)據(jù)化，制造商通過對(duì)往年數(shù)據(jù)的分析可以很好地預(yù)測(cè)市場(chǎng)的變化，更準(zhǔn)確地制定今年的生產(chǎn)銷售計(jì)劃。同時(shí)，隨著客戶對(duì)個(gè)性化的追求，越來(lái)越多的客戶開始選擇“私人定制”，制造業(yè)將逐漸從B2C模式轉(zhuǎn)換為C2B模式。另外，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)制造企業(yè)不斷信息化、數(shù)字化，各種科技產(chǎn)品被用于制造、運(yùn)營(yíng)、管理當(dāng)中。新技術(shù)、人工智能、新產(chǎn)品不斷出現(xiàn)，傳統(tǒng)制造企業(yè)將更好、更快地生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。
中國(guó)電子商務(wù)研究中心高級(jí)分析師張周平認(rèn)為，未來(lái)，傳統(tǒng)的“推動(dòng)式”生產(chǎn)方式將逐漸轉(zhuǎn)向C2B模式的需求“拉動(dòng)型”生產(chǎn)方式。推動(dòng)企業(yè)之間的在線連接，以及制造業(yè)的在線化交易，電子商務(wù)將倒逼制造業(yè)轉(zhuǎn)型。“網(wǎng)絡(luò)化制造也將給企業(yè)帶來(lái)降低成本、提高生產(chǎn)率、增強(qiáng)創(chuàng)造力等明顯優(yōu)勢(shì)，電商與工業(yè)生產(chǎn)的融合將愈加緊密。”張周平說(shuō)。（閻密）
轉(zhuǎn)自：國(guó)際商報(bào)
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