作為"住的共享
經(jīng)濟(jì)踐行者"，艾佳生活致力用共享
經(jīng)濟(jì)打造大家居生態(tài)圈。身處激烈的家居市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，艾佳生活是如何做到成立不足兩年，訂單額就超過(guò)10億的呢？艾佳生活CEO潘定國(guó)認(rèn)為，艾佳生活是為共享而生的！
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近日，正和島企業(yè)家年會(huì)在北京九華山莊國(guó)際會(huì)展中心隆重舉行，吸引了全國(guó)各地4000多位企業(yè)家參加。艾佳
生活CEO潘定國(guó)向在場(chǎng)嘉賓及會(huì)場(chǎng)參會(huì)人員分享共享
經(jīng)濟(jì)背后的邏輯，艾佳生活發(fā)展勢(shì)頭之猛烈，完全超乎所有人的預(yù)料，成為近幾年大家裝行業(yè)的"黑馬"明星企業(yè)，背后的一個(gè)重要原因就是共享經(jīng)濟(jì)。共享
經(jīng)濟(jì)的核心本質(zhì)是以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，將社會(huì)剩余產(chǎn)能資源進(jìn)行重新優(yōu)化配置，其本身也是社會(huì)消費(fèi)升級(jí)和效率提升很重要的"一把鑰匙"，同時(shí)，也與中央提出的供給側(cè)改革理念不謀而合。
艾佳生活CEO潘定國(guó)認(rèn)為，家裝市場(chǎng)巨大，大概有四萬(wàn)億。首先，用戶(hù)需求很旺盛，但是置家體驗(yàn)的痛點(diǎn)也很明顯--"貴、煩、累"；其次，市場(chǎng)供應(yīng)足夠充分，軟硬裝行業(yè)下的各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都聚集著N多的資本方。而作為互聯(lián)網(wǎng)家居平臺(tái)，艾佳生活強(qiáng)調(diào)使用而不擁有，充分整合家居服務(wù)資源，重組行業(yè)供需形式，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈條，通過(guò)建立機(jī)制，使各方創(chuàng)造價(jià)值，用共享經(jīng)濟(jì)重新構(gòu)建了一個(gè)多方受益、無(wú)人受損的生態(tài)圈。
艾佳
生活CEO潘定國(guó)先生表示，此次老潘會(huì)客廳得到這么多老友的支持，他感到倍感榮幸。他強(qiáng)調(diào)，老潘會(huì)客廳的成立不是心血來(lái)潮，不是搞什么花樣，也不是營(yíng)銷(xiāo)的手段，而是在互聯(lián)網(wǎng)家裝家居的領(lǐng)域，作為大家居共享
經(jīng)濟(jì)踐行者，艾佳生活的愿景是用共享經(jīng)濟(jì)打造大家居生態(tài)圈。
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