在爆發(fā)式增長過后，聯(lián)合辦公空間進(jìn)入了深度調(diào)整期。自２０１６年以來，聯(lián)合辦公空間之間的合作步伐不斷加快，聯(lián)合辦公空間與其他企業(yè)、機(jī)構(gòu)之間的合作也越來越密切，與此同時(shí)，并購案例頻出。
（圖片來源：互聯(lián)網(wǎng)） ?。玻埃保改晷履暌潦?，聯(lián)合辦公空間行業(yè)就迎來一例最大的全資并購案例，優(yōu)客工場與洪泰創(chuàng)新空間正式完成全資并購。并購?fù)瓿珊?，?yōu)客工場總估值近９０億元。
業(yè)內(nèi)人士表示，此次并購意味著聯(lián)合辦公空間行業(yè)開始進(jìn)入“巨頭”時(shí)代，行業(yè)的市場資源、資本、業(yè)務(wù)等，均開始向頭部企業(yè)集中。
最大并購?fù)瓿?行業(yè)進(jìn)入“巨頭”時(shí)代
“聯(lián)合辦公空間發(fā)展到現(xiàn)在，競爭已非常激烈。”在談及聯(lián)合辦公空間的發(fā)展時(shí)，北京無界空間創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官萬柳朔曾表示，“未來，聯(lián)合辦公空間行業(yè)的發(fā)展將會(huì)進(jìn)一步升級(jí)，市場化競爭將大大提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻，優(yōu)勝劣汰、大魚吃小魚、抱團(tuán)取暖的現(xiàn)象將會(huì)頻頻發(fā)生。”
洪泰創(chuàng)新空間創(chuàng)始人兼ＣＥＯ王勝江曾對(duì)記者表示，２０１７年是聯(lián)合辦公空間突圍的一年，少量優(yōu)秀的連鎖品牌會(huì)突圍成行業(yè)的＂獨(dú)角獸＂，未來幾家主要的連鎖品牌將占據(jù)８０％以上的市場。關(guān)于此次曾經(jīng)歷長達(dá)半年時(shí)間的深入交流與磋商之后的合并，王勝江表示，合并是順應(yīng)大勢的戰(zhàn)略決策，可以整合雙方最優(yōu)質(zhì)的資源，最大限度釋放協(xié)同價(jià)值、提供更優(yōu)質(zhì)的升級(jí)服務(wù)。此次合并后，原洪泰創(chuàng)新空間的團(tuán)隊(duì)將發(fā)揮其在創(chuàng)業(yè)投資孵化、特色小鎮(zhèn)發(fā)展等方面的專業(yè)價(jià)值。
業(yè)內(nèi)人士表示，聯(lián)合辦公空間其實(shí)是共享經(jīng)濟(jì)的一種形式，因此勢必也會(huì)隨著共享經(jīng)濟(jì)的某種規(guī)律來發(fā)展。比如，在共享經(jīng)濟(jì)的出行領(lǐng)域，滴滴、快滴兩家領(lǐng)軍企業(yè)在大戰(zhàn)多年之后，最終合并，成為市場占有率和估值都幾乎沒有挑戰(zhàn)者的行業(yè)“巨頭”。聯(lián)合辦公空間也會(huì)遵循這樣的發(fā)展規(guī)律。
而從行業(yè)本身的發(fā)展情況來看，通過整合來實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、品牌升級(jí)也是一種良性選擇。
自２０１５年以來，聯(lián)合辦公空間行業(yè)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，然而蓬勃的生機(jī)掩蓋不住它在成長過程中出現(xiàn)的問題：行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失、運(yùn)營主體能力良莠不齊、概念大于實(shí)際，這些問題都在不同程度制約了聯(lián)合辦公空間的發(fā)展。與此同時(shí)，美國共享辦公空間公司ＷｅＷｏｒｋ入華，也給國內(nèi)聯(lián)合辦公空間行業(yè)帶來一定程度的壓力。隨著聯(lián)合辦公空間行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，整個(gè)行業(yè)也進(jìn)入了一個(gè)全新的整合階段。
優(yōu)客工場與洪泰創(chuàng)新空間同屬中國共享辦公行業(yè)第一梯隊(duì)，二者并購將進(jìn)一步鞏固優(yōu)客工場在共享辦公行業(yè)頭部企業(yè)的地位。
業(yè)內(nèi)人士表示，此次并購，意味著聯(lián)合辦公空間行業(yè)開始進(jìn)入“巨頭”時(shí)代。新東方董事長兼總裁、洪泰基金聯(lián)合創(chuàng)始人俞敏洪表示，優(yōu)客工場與洪泰創(chuàng)新空間的合并將帶給行業(yè)更多的良性推動(dòng)，兩家優(yōu)秀的企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)，共同把行業(yè)做強(qiáng)做大，把企業(yè)服務(wù)推上新的臺(tái)階，助力中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
迭代的分叉路口 聯(lián)合辦公初探細(xì)化服務(wù)
在競爭日益激烈的情形下，整合成為必然趨勢，而在優(yōu)客工場創(chuàng)始人董事長毛大慶看來，聯(lián)合辦公已經(jīng)站在了一個(gè)分叉路口，迭代是必須面對(duì)的問題。
日前，優(yōu)客工場剛剛完成了一場品牌升級(jí)和產(chǎn)品細(xì)分，推出了全新品牌形象ｕｃｏｍｍｕｎｅ和五條產(chǎn)品線。
?。酰悖铮恚恚酰睿鍍?yōu)客工場，是基于“社群”理念打造而成，優(yōu)客工場想要做的，不再僅是給入駐者一個(gè)辦公空間，而是想要給予客戶更多的可能性和延展性——通過一張桌子來聯(lián)結(jié)整個(gè)世界，在龐大的會(huì)員體系內(nèi)共生共建。
全新的產(chǎn)品線除了為中小型創(chuàng)新企業(yè)服務(wù)的Ｂｏｘ以外，還包括了頭部創(chuàng)新企業(yè)的大本營Ｍａｔｒｉｘ；大中型企業(yè)及跨國企業(yè)的商務(wù)辦公空間Ｅｌｉｔｅ；為在細(xì)分領(lǐng)域較為領(lǐng)先的中型成長性公司打造的活力空間Ｃｌａｓｈ；歷史建筑中的共享藝術(shù)空間Ｈｅｒｉｔａｇｅ。
全新的產(chǎn)品線是優(yōu)客工場為深入匹配細(xì)分市場的個(gè)性化需求，加深對(duì)各個(gè)細(xì)分行業(yè)的服務(wù)升級(jí)所做的探索。據(jù)悉，為適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，優(yōu)客工場整合優(yōu)質(zhì)資源，在市場占有、品牌建設(shè)、成本控制等方面將優(yōu)勢發(fā)揮到極致，已經(jīng)完成包括共享辦公空間、加速器、智能硬件孵化器和“新三板”平臺(tái)，構(gòu)建了全生命要素的生態(tài)平臺(tái)。
毛大慶表示，換標(biāo)以及品牌細(xì)分，是為了適應(yīng)國際化，這是其中一個(gè)很重要的內(nèi)容。優(yōu)客工場實(shí)施國際化戰(zhàn)略的動(dòng)機(jī)主要是為了服務(wù)中國企業(yè)走出去。“我們發(fā)現(xiàn)大量在海外的企業(yè)都是中國公司，８０％是中國企業(yè)，所以我們要做一個(gè)更加親近中國公司的海外平臺(tái)。”
據(jù)介紹，優(yōu)客工場創(chuàng)業(yè)初期主要服務(wù)的對(duì)象是中小型創(chuàng)新型企業(yè)，現(xiàn)在漸漸為在細(xì)分領(lǐng)域較為領(lǐng)先的中型成長性公司打造活力空間，以后慢慢地針對(duì)大中型企業(yè)及跨國企業(yè)的服務(wù)會(huì)變得更多，而且未來還要升級(jí)。
目前，聯(lián)合辦公空間面臨洗牌，行業(yè)加速整合，產(chǎn)品和服務(wù)的迭代升級(jí)已是大勢所趨。據(jù)記者了解，目前已經(jīng)有很多聯(lián)合辦公品牌同樣將目光投向了大中型企業(yè)、品牌企業(yè)。但是對(duì)于這種現(xiàn)象，有人認(rèn)為是偏離了聯(lián)合辦公空間的本意。因?yàn)槁?lián)合辦公空間最初的出發(fā)點(diǎn)是為小微企業(yè)提供行政服務(wù)、稅務(wù)法務(wù)咨詢、工商注冊、財(cái)務(wù)托管、人力社保、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等一站式服務(wù)，顯然，有的大中型企業(yè)并不能稱為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)。究其原因，是沒有找到適合的商業(yè)模式。聯(lián)合辦公空間自身的盈利模式過于單一是主要因素，而大企業(yè)能夠穩(wěn)定、持續(xù)、相對(duì)有信譽(yù)地給聯(lián)合辦公空間帶來收入。
對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士提醒，通過服務(wù)幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者成長是聯(lián)合辦公空間的價(jià)值所在，因此聯(lián)合辦公空間在積極探索可靠的運(yùn)營模式的同時(shí)，還是應(yīng)該多多關(guān)心創(chuàng)業(yè)者，為真正的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)服務(wù)。（記者 崔彩鳳）
轉(zhuǎn)自：中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào)
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