近年來,隨著房地產行業(yè)從增量時代逐步進入存量時代,不少房地產企業(yè)開發(fā)商們紛紛謀求多元化運營,尋求新的利潤增長點。在這其中,養(yǎng)老產業(yè)一直備受關注。
根據前瞻產業(yè)研究院預計,2019年中國養(yǎng)老行業(yè)市場規(guī)模將達6.8萬億元,預計2019~2023年的年復合增速約為17.13%,到2023年市場規(guī)模將達到12.8萬億元。另據《國家人口發(fā)展規(guī)劃(2016-2030年)》統(tǒng)計,預計到2030年,中國60歲以上人口將達到3.6億,占到人口總數的四分之一。
廣闊的市場前景也吸引著各路資本進入。據不完全統(tǒng)計,截至目前,包括房地產企業(yè)、險資企業(yè)、金融機構等各類資本競相進入養(yǎng)老產業(yè)。天眼查數據顯示,目前我國養(yǎng)老企業(yè)已近5萬家。自2013年始,我國養(yǎng)老企業(yè)數量高速增長。企業(yè)增速由2013年的21%提升到2016年的61.37%,呈爆發(fā)式增長態(tài)勢。2016年、2017年兩年的增速雖略有回落,但仍保持在50%以上。
對于房企布局養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展的相關問題,日前,綠城中國控股有限公司(03900.HK,以下簡稱“綠城中國”)品牌營銷中心回應《中國經營報》記者采訪表示,綠城養(yǎng)老服務集團現(xiàn)運營項目10個,養(yǎng)老機構+醫(yī)院總床位2907張,高品質會員制頤養(yǎng)公寓163間,項目涵蓋了養(yǎng)老院、老年公寓、醫(yī)院、護理院、日間照料中心、養(yǎng)老養(yǎng)生酒店式公寓、康養(yǎng)小鎮(zhèn)多種類型,為各類型長者提供生活照料、醫(yī)療康復、健康管理等服務。
盈利模式待考
養(yǎng)老市場在向外釋放巨量需求的同時,也考驗著企業(yè)的運營能力。數據顯示,截止到 2018 年末,養(yǎng)老地產的盈利模式始終未得到破解。
記者查閱多家較早涉足養(yǎng)老產業(yè)的房地產企業(yè)2019年上半年業(yè)績報告,均未發(fā)現(xiàn)跟養(yǎng)老產業(yè)營收相關的數據。
對于公司養(yǎng)老產業(yè)項目的盈利情況,綠城集團相關負責人回應表示,新開的養(yǎng)老項目在一年內可以實現(xiàn)現(xiàn)金流平衡。
“目前養(yǎng)老的融資政策比較寬松,養(yǎng)老機構可以低息抵押貸款融資。綠城養(yǎng)老服務集團目前以公建民營項目為主,資金投入不大,養(yǎng)老項目基本自負盈虧。隨著年限增加、入住率提升,后續(xù)項目會逐漸產生盈利。”綠城中國上述負責人表示。
值得注意的是,根據同策研究相關報告,綠城烏鎮(zhèn)雅園項目因其前期規(guī)劃有大量養(yǎng)老配套的投入,這部分配套后期需要運營維護,然而據悉,大量的養(yǎng)老設施為其運營帶來了巨大的挑戰(zhàn),每年運營虧損幾千萬元。另一方面,盡管烏鎮(zhèn)雅園樓盤成交套數不少,有媒體曝出,項目入住率并不高。前期開盤時不少投機者涌入,實際上買房住房者大多并非老人。
綠城養(yǎng)老服務集團總經理姜慧日前在接受樂居財經專訪時曾表示,康養(yǎng)如果沒有房地產做支撐,單獨做養(yǎng)老機構是很難把投資收回的。據姜慧介紹,養(yǎng)老行業(yè)目前基本上分為機構養(yǎng)老和居家日間照料兩種,如果讓企業(yè)投資均覆蓋到是很困難的,只能夠做到盈利運營平衡,因此成為盈利方面的一個痛點。
關于綠城養(yǎng)老項目盈虧狀態(tài),她指出,綠城養(yǎng)老目前做了很多公建民營項目,政府拿地建設好的房子,綠城養(yǎng)老來進行運營,這方面盈利可期。她以綠城養(yǎng)老項目蘭亭養(yǎng)老護理院舉例稱,該項目已運營九年,其盈利模式是可觀的、可持續(xù)的。但如果讓把蓋房子的投資收回來,是不可能的。
今年4月16日印發(fā)的《國務院辦公廳關于推進養(yǎng)老服務發(fā)展的意見》,允許企業(yè)在政府監(jiān)管下設置會員卡銷售模式。根據綠城中國上述負責人的介紹,綠城也在做這方面的探索。另據介紹,綠城繼烏鎮(zhèn)雅園之后打造的全新高品質會員制別墅組團頤養(yǎng)項目——綠城安吉桃花源項目預計明年5月可以正式營業(yè)。
上述負責人稱,綠城嘗試盤活現(xiàn)有適合養(yǎng)老的自持物業(yè)作為高品質會員制養(yǎng)老項目,在全國多點布局,實現(xiàn)一張會員卡全國使用,為長者創(chuàng)造多元有品質的頤養(yǎng)生活方式。
除了綠城,據悉,去年年度股東大會時,萬科董事會主席郁亮對股東問及萬科養(yǎng)老地產業(yè)務時表示,萬科做的是“養(yǎng)老服務”,而不是地產。他稱,到目前為止,養(yǎng)老業(yè)務是萬科的摸索業(yè)務。所謂摸索業(yè)務,坦白講是沒有找到合適的模式,或許摸索清楚以后才可以突破的業(yè)務。
“現(xiàn)在養(yǎng)老產業(yè)的確沒有一個比較好的模式,大家都處在一個慢慢摸索的過程中。”盧文曦直言,這可能導致部分項目有所“跑偏”,“比如,有的把它作為一個散售的市場,將其當成融資工具。目前整個養(yǎng)老市場本身也在慢慢發(fā)展當中,所以,肯定也沒有現(xiàn)成的樣本用來參考。”
拾而諾(上海)養(yǎng)老服務有限公司總經理萬承銳表示,近年來,隨著扶持政策的密集發(fā)布、各類經濟主體和各種資金的進場,養(yǎng)老市場儼然已經發(fā)展成為中低端依靠政府扶持和市場運營相結合、中高端完全交給市場的格局。隨著政策的逐步完善、市場主體在不斷摸索同時學習世界先進的管理模式及操作流程,養(yǎng)老已經可以用產業(yè)來界定了。
“收益低、生存困難、反向貸款、以房養(yǎng)老等現(xiàn)象都是發(fā)展過程中的一小步。隨著時間的推移,市場一定會走向成熟。”萬承銳表示。
房企扎堆養(yǎng)老產業(yè)
在扎堆布局養(yǎng)老產業(yè)的各路資本中,房地產企業(yè)無疑具有獨特的代表性。
公開資料顯示,綠城中國2010年就已經進入養(yǎng)老地產。2010年,綠城推出位于杭州臨平的綠城藍庭項目中的“頤養(yǎng)公寓”,這成為綠城“學院式養(yǎng)老”的初步探索。
2011年,綠城還正式組建學院式養(yǎng)老運營平臺——綠城頤樂教育公司,負責在十幾個城市的綠城社區(qū)里開設的數十所頤樂學院的運營管理。
談及養(yǎng)老產業(yè)的運營模式,綠城集團上述負責人表示,綠城做了醫(yī)養(yǎng)結合及居家日間照料的模式探索。綠城是房產企業(yè)中最早涉足養(yǎng)老產業(yè)的,藍庭護理院既是綠城養(yǎng)老模式的源起,也是國內較早嘗試醫(yī)養(yǎng)結合的養(yǎng)老項目之一。 “綠城暖君”作為綠城居家日間照料示范點,探索、創(chuàng)新日間照料與小微養(yǎng)老機構結合的模式。在現(xiàn)階段的日間照料機構普遍沒有盈利能力的情況下,嘗試與小微養(yǎng)老機構結合,尋找持續(xù)經營發(fā)展的路徑。
2016年6月綠城中國收購藍城代建業(yè)務,同時將藍城其他業(yè)務出售予宋衛(wèi)平。重組后的“新藍城”將主要從事建設管理業(yè)務,并將接收與該項業(yè)務有關的資產、權利、負債及雇員;原有公司“藍城”,將主要從事農業(yè)、養(yǎng)老、小鎮(zhèn)建設業(yè)務。
對于養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展的相關問題,藍城集團相關負責人回應記者采訪時表示,會向有關負責人反映,如有需要會聯(lián)系記者。截至發(fā)稿,記者未收到回復。
與綠城中國養(yǎng)老產業(yè)的探索幾乎同步,從2009年杭州良渚文化村的隨園嘉樹開始,萬科就已經將觸角伸向了“養(yǎng)老”這一藍海。
據悉,經過多年的探索,萬科已建立起三條養(yǎng)老產業(yè)產品線:偏重于照顧半自理老人的城市機構型產品“怡園”、持續(xù)照料型的“隨園”以及社區(qū)嵌入型的“嘉園”。
截至目前,萬科養(yǎng)老業(yè)務已布局16個城市,共儲備帶床位項目52個,可提供床位1萬張以上,其中已開業(yè)項目中床位接近5000張。
此外,2017年9月,龍湖集團養(yǎng)老事業(yè)部成立,成為公司最重要的創(chuàng)新業(yè)務之一。2018年10月,龍湖集團首個養(yǎng)老項目新壹城頤年公寓在重慶落地并正式開業(yè)。而截至2018年上半年,朗詩綠色集團旗下養(yǎng)老服務平臺“常青藤”目前已在北京、上海、杭州、南京和蘇州五座城市擁有38個項目,共有3263張床位。
“對于養(yǎng)老產業(yè) ,肯定是看中它未來的市場發(fā)展,”上海中原地產市場分析師盧文曦表示,人口老齡化的跡象已經越來越明顯了。伴隨著老齡人口逐步增多以及時代的進步和經濟的發(fā)展,大家對于養(yǎng)老的思想觀念也在逐步改變。在這種情況下,養(yǎng)老產業(yè)所面臨的市場空間很大,不少房地產企業(yè)也開始扎堆養(yǎng)老產業(yè)。(張玉)
轉自:中國經營網
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