出口企業(yè)看好中國外貿(mào)發(fā)展

　　盡管當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展不確定、不穩(wěn)定因素仍然較多，但在第126屆廣交會上，多數(shù)企業(yè)仍對中國外貿(mào)發(fā)展前景持積極樂觀態(tài)度，有信心實現(xiàn)銷售增長，并表示企業(yè)未來還將進(jìn)一步在技術(shù)研發(fā)上下功夫，尋求新的突破。

　　困難和挑戰(zhàn)仍多

　　“貿(mào)易摩擦、地緣政治等逆全球化行為也給企業(yè)出口帶來了一些挑戰(zhàn)。”雷沃重工股份有限公司總經(jīng)理孫德明分析，首先，企業(yè)在開拓中東等地緣政治復(fù)雜地區(qū)的業(yè)務(wù)時，很難尋求到金融政策性保障，或是只能獲得限制較多的政策金融保障。同時，收款銀行對敏感國家的來款入賬要求也更加嚴(yán)格，導(dǎo)致企業(yè)收匯困難。其次，企業(yè)在深度“走出去”進(jìn)行海外業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新過程中，面臨著業(yè)務(wù)風(fēng)險大、資金占用大、融資成本高等問題。

　　孫德明還提到，產(chǎn)品動力換擋拖拉機、大喂入量收獲機械等占據(jù)著海外中高端主流需求，是企業(yè)進(jìn)入全球主流農(nóng)機市場的一個重要標(biāo)志，但這一市場長期被歐美品牌占據(jù)，中國企業(yè)要想進(jìn)入往往需要付出更多，面臨推廣周期長、費用高的問題。“要想解決這些問題，一方面需要政府的金融政策支持，另一方面也需要企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上持續(xù)加大投入力度。”

　　三信國際電器上海有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言，企業(yè)在外貿(mào)業(yè)務(wù)方面主要遇到四方面困難：一是國際市場巨頭由高端向中低端滲透，進(jìn)一步搶占市場，壓縮了行業(yè)整體利潤空間；二是國內(nèi)同行同質(zhì)化競爭和價格戰(zhàn)愈發(fā)激烈；三是創(chuàng)新型研發(fā)資金投入力度大，成本回收周期長，成本高，建立標(biāo)準(zhǔn)難度大；四是中國自主品牌進(jìn)入主流市場仍然需要時間。因此，希望政府未來能繼續(xù)推出財稅優(yōu)惠政策以支持企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　企業(yè)發(fā)展有信心

　　總體而言，山東銳捷數(shù)控科技集團(tuán)有限公司技術(shù)總監(jiān)鄭任增認(rèn)為，中國外貿(mào)結(jié)構(gòu)仍在不斷優(yōu)化，中國外貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)依然穩(wěn)固。公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后于一體的高新技術(shù)企業(yè)，主要生產(chǎn)光纖激光切割機、CO2激光機、木工雕刻機。“我們從2006年開始開展外貿(mào)業(yè)務(wù)，多年來憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、一流的服務(wù)、超低的價格贏得廣大客戶的信任和青睞，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷至韓國、印度尼西亞、美國、南非、巴西等100多個國家和地區(qū)，并先后在南非、巴西、伊朗、印度建立分廠。

　　廣東志高空調(diào)副總裁兼海外營銷本部總經(jīng)理肖鳳麒也對中國外貿(mào)發(fā)展充滿信心。“上周公司陸續(xù)接待多批新老客戶來工廠洽談，預(yù)計2020年志高在海外市場的表現(xiàn)將更加值得期待。”

　　肖鳳麒認(rèn)為，就中國空調(diào)業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的布局分析，中國企業(yè)無論是在上游零部件環(huán)節(jié)，還是在整機制造環(huán)節(jié)，以及在技術(shù)、產(chǎn)品、市場等方面都擁有全球領(lǐng)先的優(yōu)勢，其產(chǎn)業(yè)鏈配套體系無法被復(fù)制或替代，其它國家也難以消化和替代中國企業(yè)所占有的市場份額。

　　四川省外貿(mào)機械進(jìn)出口有限責(zé)任公司是2000年6月由四川省級外貿(mào)企業(yè)改制成立的專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、快捷和“一站式”服務(wù)的外貿(mào)企業(yè)。公司與全球幾十個國家和地區(qū)的300多家客戶保持著長期穩(wěn)定的貿(mào)易合作關(guān)系?？蛻糁饕植荚诒泵乐?、南美洲、歐洲、東南亞和澳大利亞等市場。該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，中國有獨特的優(yōu)勢，在這些領(lǐng)域，短時間不會被其他國家所替代，但即便如此，中國企業(yè)也必須坐下來冷靜思考今后的發(fā)展思路和市場定位。原有的發(fā)展模式和戰(zhàn)略部署已經(jīng)不再適合未來，需要就此作出改變以迎接新的挑戰(zhàn)。（畢若林）

　　轉(zhuǎn)自：國際商報

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