加工貿(mào)易出口下降 傳統(tǒng)代工模式開始轉(zhuǎn)向智能制造

　　在加工貿(mào)易承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移放慢，產(chǎn)業(yè)和訂單轉(zhuǎn)出加快，企業(yè)生產(chǎn)成本上升，傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢逐漸削弱的背景下，我國傳統(tǒng)的代工模式日益面臨挑戰(zhàn)，迫切需要轉(zhuǎn)型發(fā)展。那么如何轉(zhuǎn)型？方向是什么？日前出臺的《關(guān)于促進加工貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》明確提出，要支持企業(yè)加強技術(shù)研發(fā)和設(shè)備改造，提升產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值，以增強企業(yè)核心競爭力。

　　日前，在商務(wù)部例行新聞發(fā)布會上，新聞發(fā)言人沈丹陽表示，從貿(mào)易方式上來看，加工貿(mào)易進出口下降比較大，去年加工貿(mào)易出口7978億美元，下降近10%。加工貿(mào)易出口占外貿(mào)出口的比重，也由曾經(jīng)的50%降低到去年的35%。我國傳統(tǒng)的代工模式日益面臨挑戰(zhàn)，迫切需要轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　似乎是印證了加工貿(mào)易出口下降的現(xiàn)實，日前中國商報記者獲悉，為Prada、NIKE、GUESS、LVMH等世界名牌女鞋和休閑鞋做代工的廣東東莞興昂鞋業(yè)已向全體員工發(fā)布公告，宣布將于2月1日關(guān)閉工廠，這也成為我國數(shù)量龐大的代工企業(yè)中最新的倒閉案例。在全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、訂單轉(zhuǎn)出加快以及本土制造成本上升的雙重擠壓下，我國曾盛極一時的代工產(chǎn)業(yè)確實顯露出疲弱跡象。

　　也就在日前，國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于促進加工貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》以下簡稱《意見》?！兑庖姟氛J為，加工貿(mào)易是我國對外貿(mào)易和開放型經(jīng)濟的重要組成部分，對于推動產(chǎn)業(yè)升級、穩(wěn)定就業(yè)發(fā)揮了重要作用。在新形勢下，為加快加工貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，《意見》提出了包括“延長產(chǎn)業(yè)鏈，提升加工貿(mào)易在全球價值鏈中的地位”等在內(nèi)的指導(dǎo)意見。

　　按照《中華人民共和國海關(guān)加工貿(mào)易貨物監(jiān)管辦法》的規(guī)定，加工貿(mào)易是指經(jīng)營企業(yè)進口全部或者部分原輔材料、零部件、元器件、包裝物料（以下簡稱料件），經(jīng)加工或裝配后，將制成品復(fù)出口的經(jīng)營活動，包括進料加工、來料加工。而我國加工貿(mào)易企業(yè)長期以來仍以低端制造尤其是簡單代工為主。

　　浙江健盛集團有限公司董事長張茂義向中國商報記者講述了杭州蕭山區(qū)的情況：“蕭山區(qū)是國內(nèi)經(jīng)濟最發(fā)達的地區(qū)之一。但是這幾年隨著勞動力成本、土地成本、融資成本、生產(chǎn)要素成本不斷上升，企業(yè)稅負居高不下，再加上國內(nèi)需求不足，企業(yè)的經(jīng)營舉步維難。特別是眾多出口型的企業(yè)，一段時間受到人民幣升值的壓力，企業(yè)盈利水平不斷下降，盈利空間很小，很多企業(yè)家因此喪失信心，有的不得不壓縮生產(chǎn)規(guī)模?！睋?jù)其介紹，當(dāng)?shù)卦?jīng)一個月有21家企業(yè)破產(chǎn)。

　　紡織服裝、鞋類是傳統(tǒng)代工產(chǎn)業(yè)之一。數(shù)據(jù)顯示，2015年，七大類勞動密集型產(chǎn)品出口4720億美元，同比下降2.7%，占外貿(mào)出口20.7%。其中紡織品、服裝、鞋類分別下降2.3%、6.4%和4.8%，紡織服裝、鞋類代工企業(yè)的生存困境可見一斑。

　　正如東莞興昂鞋業(yè)有限公司在停業(yè)公告中表述的那樣：“受經(jīng)濟形勢影響，公司客戶訂單嚴(yán)重萎縮，后續(xù)經(jīng)營難以繼續(xù)，公司不得不作出結(jié)束東莞興昂的全部生產(chǎn)、實施經(jīng)濟裁員的決定。”在我國加工貿(mào)易承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移放慢，產(chǎn)業(yè)和訂單轉(zhuǎn)出加快，企業(yè)生產(chǎn)成本上升，傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢逐漸削弱的背景下，傳統(tǒng)紡織服裝、鞋類行業(yè)的代工模式受到挑戰(zhàn)，迫切需要轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　那么如何轉(zhuǎn)型？方向是什么？《意見》提出：“支持企業(yè)加強技術(shù)研發(fā)和設(shè)備改造，提升產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值，增強企業(yè)核心競爭力?！?/br>

　　《意見》也給出了企業(yè)到2020年轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體目標(biāo)，包括產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值提升，由低端向高端發(fā)展；產(chǎn)業(yè)鏈延長，向生產(chǎn)制造與服務(wù)貿(mào)易融合發(fā)展轉(zhuǎn)變；經(jīng)營主體實力增強，由加工組裝企業(yè)向技術(shù)、品牌、營銷型企業(yè)轉(zhuǎn)變等。

　　浙江健盛集團有限公司為優(yōu)衣庫等品牌提供襪子代工。據(jù)張茂義介紹，其企業(yè)凈利潤率在15%以上，凈毛利率30%以上。究其原因是引進智能化設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率?！巴ㄟ^對現(xiàn)有的工廠進行生產(chǎn)系統(tǒng)的智能化改造，實現(xiàn)精益化生產(chǎn)，將現(xiàn)有的用工人數(shù)下降40%以上，生產(chǎn)場所減小30%以上，庫存減小50%以上，從而大大的降低了生產(chǎn)成本。”張茂義表示。

　　福建莆田雙馳鞋業(yè)貼牌代工迪卡儂等品牌，自去年開始，雙馳鞋業(yè)成立雙馳智能鞋業(yè)公司，開始打造自己的品牌和產(chǎn)品。該公司副總裁古瑋明向中國商報記者表示，雙馳鞋業(yè)擴建設(shè)計中心，引進國內(nèi)外高級設(shè)計師，加速從OEM（代工）向ODM（原始設(shè)計商）進行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。在具體轉(zhuǎn)型中，雙馳整合國內(nèi)大眾電子消費產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)優(yōu)勢，建立國內(nèi)首個智能鞋孵化平臺，聯(lián)合國內(nèi)知名院校、創(chuàng)業(yè)團隊，大力發(fā)展智能穿戴業(yè)務(wù)，用智能產(chǎn)品拉動新的消費側(cè)需求，實現(xiàn)傳統(tǒng)制造向互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代制造升級轉(zhuǎn)型。

　　古瑋明表示，雙馳嘗試基于互聯(lián)網(wǎng)的逆向生產(chǎn)模式，為最終實現(xiàn)“按需生產(chǎn)，超低庫存，高效的資金運轉(zhuǎn)”的智能制造打下基礎(chǔ)。（本報記者薄冬梅）

　　轉(zhuǎn)自：中國商報

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