未來產(chǎn)業(yè)蛋糕可期 體育消費(fèi)如何借力政策導(dǎo)向展翼


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   作者:遆鳳洲    時(shí)間:2016-01-28





  2015年12月8日,在國新辦舉行的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》簡稱《意見》貫徹落實(shí)情況發(fā)布會(huì)上,國家體育總局副局長馮建中明確表示,今后的工作重點(diǎn)會(huì)放在大力培育體育消費(fèi)上,讓業(yè)界感到體育產(chǎn)業(yè)巨大的市場蛋糕正在到來。如何讓這未來的市場蛋糕變成現(xiàn)實(shí),業(yè)內(nèi)人士紛紛出謀劃策提出了許多觀點(diǎn)和建議。


  涌動(dòng)5萬億投資藍(lán)海


  “2020年中國體育產(chǎn)業(yè)增加值在國民生產(chǎn)總值中的比重將從目前的0.7%增加到1%,在這一過程中,各級(jí)部門將陸續(xù)制定并出臺(tái)23份配套文件?!瘪T建中表示。


  其實(shí),2014年的46號(hào)文件已宣布2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過5萬億的目標(biāo),該文件一頒布就引起了社會(huì)的巨大反響,許多人在這份文件中看到了國家對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度重視和隨之帶來的巨大機(jī)遇。而這僅僅只是利好政策的開始,2015年3月份的《中國足球改革發(fā)展總體方案》,2015年9月新版的《國家體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類》,2015年11月份的《關(guān)于加快發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的指導(dǎo)意見》,一系列緊扣體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策性文件接連公布實(shí)施,讓中國體育產(chǎn)業(yè)踏出一步步堅(jiān)實(shí)的腳印、掀起一浪高過一浪的潮頭。


  國家以及地方一系列密集出臺(tái)的體育產(chǎn)業(yè)利好政策,帶給全國體育人巨大的鼓舞,也讓更多的社會(huì)力量感受到這是加快布局體育產(chǎn)業(yè)的良好契機(jī),投入到5萬億藍(lán)海的時(shí)機(jī)已到。


  根據(jù)《意見》中的體育產(chǎn)業(yè)5萬億目標(biāo),按照當(dāng)前的市場規(guī)模估算,到2025年,至少年平均要保持15%以上的增速,這給資本市場帶來巨大的想象空間,社會(huì)資本競逐體育產(chǎn)業(yè)成為2015年最耀眼的新聞。


  各路資本更是爭相擁抱體育產(chǎn)業(yè),萬達(dá)集團(tuán)繼瑞士盈方、馬德里競技之后,再以6.5億美元全資收購美國世界鐵人公司;馬云在成為恒大足球俱樂部和樂視體育的股東后,又成立阿里體育集團(tuán)并拿下世俱杯8年的冠名權(quán);而此前在體育行業(yè)還默默無聞的華人文化不僅拿到了中超未來5年的版權(quán),還攜手中信資本控股出資4億美元收購了歐洲著名的城市足球集團(tuán)13%的股份。這些行業(yè)大佬們動(dòng)輒上億甚至十幾億巨額資金的投入在開始階段曾經(jīng)讓很多人咋舌,不過感嘆過后也極大地增強(qiáng)了人們的信心,這些行業(yè)巨子和企業(yè)的加入成為中國體育產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展、價(jià)值陡增的信心航標(biāo)。


  我們看到資本正以勢不可擋的態(tài)勢進(jìn)入體育圈,給體育產(chǎn)業(yè)帶來了空前震動(dòng),我們不要忘記與此同時(shí),諸多國際大型賽事資源、版權(quán)資源、體育合作等機(jī)會(huì)也隨之而來。而且,社會(huì)資本所關(guān)注的并非只有類似國際賽事以及國內(nèi)頂級(jí)競技賽事這樣的高大上項(xiàng)目,對(duì)機(jī)會(huì)市場非常敏感的社會(huì)資本也把目光盯在體育產(chǎn)業(yè)上。


  如何讓蛋糕變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)


  促進(jìn)體育消費(fèi)先得改變既有觀念。上海體育學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長曹可強(qiáng)認(rèn)為,大眾體育消費(fèi)觀念的改變需要一個(gè)過程;我們有必要處理好它與全民健身公共服務(wù)的關(guān)系。大眾對(duì)免費(fèi)的全民健身公共服務(wù)期待較高,而自己花錢消費(fèi)的意識(shí)并不強(qiáng)。


  “改變既有的體育消費(fèi)觀念,需要全社會(huì)形成合力。首先,要改變‘促進(jìn)體育消費(fèi)是體育主管部門事情’的觀點(diǎn)。其次,要全方位宣傳健身的價(jià)值與作用,引導(dǎo)大眾‘花錢買健康’,將健康關(guān)口前移,健康不僅是沒有病,不僅是要預(yù)防疾病,更要加強(qiáng)鍛煉,提高身體素質(zhì)。將體育消費(fèi)與其他各類激勵(lì)相聯(lián)系,形成體育消費(fèi)越多,自己收益越大的環(huán)境氛圍。”曹可強(qiáng)特別強(qiáng)調(diào),促進(jìn)體育消費(fèi),先得改變既有觀念。


  還有人認(rèn)為,體育消費(fèi)需要好的產(chǎn)品和服務(wù)。北京關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司CEO張慶認(rèn)為,觀賞性體育消費(fèi)需要培養(yǎng),首先要有好的賽事產(chǎn)品,其次是培養(yǎng)人們觀賽消費(fèi)的習(xí)慣。


  “為什么會(huì)有許多長跑愛好者選擇去國外跑馬拉松?主要就是因?yàn)閲獾馁愂路?wù)體驗(yàn)好,就像很多人會(huì)選擇從國外代購品質(zhì)好的生活用品一樣。我們國內(nèi)的產(chǎn)品已經(jīng)很豐富,但缺少品質(zhì)好的產(chǎn)品。”


  更好的服務(wù)、更棒的產(chǎn)品,才能刺激人們購買的欲望?!爸袊袌鍪情_放的,國際品牌紛紛進(jìn)入,他們的商業(yè)化程度,包括服務(wù)上的努力,消費(fèi)者都是看得見的。國內(nèi)消費(fèi)者在選擇時(shí),是不會(huì)考慮是本土的還是國際的,品質(zhì)是關(guān)鍵。國內(nèi)賽事產(chǎn)品在這方面的確還需要做更大的努力?!睆垜c說。


  “海陸空全方位打造高端體育休閑運(yùn)動(dòng),過去總認(rèn)為有點(diǎn)遠(yuǎn),但現(xiàn)在有興趣參與開發(fā)的投資商越來越多?!碧斓撝袊鴷?huì)董事長陳艷告訴記者,目前,像摩托車騎行、房車露營、飛行、滑傘、游艇、路亞釣魚等高端體育休閑消費(fèi)在國內(nèi)發(fā)展迅猛,但仍存在著發(fā)展瓶頸。國家利好政策已經(jīng)出臺(tái),但地方政府的配套政策及體育公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)還相對(duì)滯后。比如要發(fā)展水上休閑運(yùn)動(dòng),國外有很多開放性水域,也有成熟的配套設(shè)施,如公共碼頭和公共泊位。而國內(nèi)這方面的配套設(shè)施與服務(wù)還沒有跟上。


  眼下最為根本的是“簡政放權(quán)”,激活民間動(dòng)能和活力。這是業(yè)界較為普遍的觀點(diǎn)。所謂的“體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的政策體系”在某種程度上以減少賽事審批,簡政放權(quán)為代表,以“國退民進(jìn)”為趨勢,政府通過不斷的放權(quán)與管放結(jié)合,為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更多發(fā)展空間和推動(dòng)力。


  智美體育集團(tuán)副總裁宋鴻飛認(rèn)為,體育類的消費(fèi)市場越變越大,體育已經(jīng)不僅僅是參與運(yùn)動(dòng),更多與文化、旅游、社交、培訓(xùn)及康復(fù)等“泛體育”融合發(fā)展的新業(yè)態(tài)正在萌生。


  “從體育消費(fèi)延伸至‘泛體育消費(fèi)’,從鞋服的基礎(chǔ)要求向旅游康復(fù)等高端需求過渡,對(duì)產(chǎn)品品牌意識(shí)的提高,社交屬性的放大,促進(jìn)新的圈子消費(fèi),可以發(fā)現(xiàn)并開拓新的消費(fèi)增長點(diǎn)?!彼硒欙w告訴記者,《意見》發(fā)布一年來,體驗(yàn)型體育消費(fèi)人群在快速增長。(本報(bào)記者遆鳳洲)


  轉(zhuǎn)自:中國商報(bào)

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