瞄準(zhǔn)國(guó)際需求 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)謀協(xié)同發(fā)展


時(shí)間:2015-11-06





  “單打獨(dú)斗對(duì)于每一家生物醫(yī)藥企業(yè),甚至每一個(gè)高新區(qū)來(lái)講,都不是好的發(fā)展模式,通過(guò)跨行業(yè)、跨區(qū)域的合作,形成協(xié)同發(fā)展機(jī)制才是最好的方式。”石家莊以嶺藥業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人楊超的話道出了當(dāng)下不少生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)企業(yè)的心聲。

  當(dāng)前,具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高附加值、高回報(bào)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正在成為世界經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量,而我國(guó)也有望成為全球第二大醫(yī)藥市場(chǎng)。如何推動(dòng)我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,使其在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中形成話語(yǔ)權(quán)成為業(yè)界不得不考慮的問(wèn)題。協(xié)同發(fā)展論由于倡導(dǎo)相互協(xié)作、互利共贏,已被當(dāng)今世界許多國(guó)家和地區(qū)確定為實(shí)現(xiàn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),也是當(dāng)前我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)努力的方向。

  協(xié)同發(fā)展成訴求

  創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群是增強(qiáng)區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效組織形態(tài),通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提高區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力是國(guó)際通行的做法。2011年,科技部以國(guó)家高新區(qū)為重點(diǎn),啟動(dòng)實(shí)施了“創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)工程”,并從全國(guó)34個(gè)省、區(qū)、市的五大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中遴選了15個(gè)國(guó)家高新區(qū)的生物醫(yī)藥創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)入培育和試點(diǎn)建設(shè)。

  近年來(lái),各個(gè)集群在自身內(nèi)部都做了一些公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、公共資源共享等方面的工作,促成集群內(nèi)部協(xié)同發(fā)展,并研制出了一些創(chuàng)新型的、國(guó)際化的、產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)品,但是各個(gè)集群有不同的優(yōu)勢(shì)和不足,集群與集群之間并未形成良好的協(xié)同發(fā)展機(jī)制,多數(shù)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群仍然處于單打獨(dú)斗的局面,集群內(nèi)企業(yè)的發(fā)展也非常艱難。

  遼寧開(kāi)普醫(yī)療系統(tǒng)有限公司總經(jīng)理助理王琳表示,國(guó)家醫(yī)療器械核磁共振和X光機(jī)是開(kāi)普醫(yī)療的主要產(chǎn)品,這些產(chǎn)品相關(guān)核心部件都是公司自己研發(fā),但在每次研發(fā)過(guò)程中都會(huì)遇到很多問(wèn)題。首先是人才匱乏問(wèn)題,在我國(guó)東北地區(qū),每年流失的人才多達(dá)200萬(wàn),人才資源的匱乏已經(jīng)成為制約區(qū)域醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的一大重要因素。由于地理環(huán)境等因素,東北地區(qū)相較于其他地區(qū)而言,人才引進(jìn)非常困難,即使引進(jìn)來(lái),如何留住也是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。其次是資金困難,企業(yè)研發(fā)需要大量的資金支持,這對(duì)于新興企業(yè)來(lái)講,壓力不小。雖然園區(qū)通過(guò)各種渠道幫企業(yè)解決這一問(wèn)題,但很多并未能夠落到實(shí)處。再次就是銷(xiāo)售,開(kāi)普醫(yī)療2012年獲得相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售許可,2014年賣(mài)了一臺(tái)產(chǎn)品到馬來(lái)西亞,今年賣(mài)了一臺(tái)產(chǎn)品到伊朗,3年的時(shí)間僅僅打開(kāi)中亞市場(chǎng),西方國(guó)家市場(chǎng)根本進(jìn)不去。

  “這是我們企業(yè)面臨的實(shí)際問(wèn)題。而且這些問(wèn)題不僅只存在于開(kāi)普醫(yī)療,大多數(shù)的企業(yè)都會(huì)遇到這樣的問(wèn)題?!蓖趿毡硎?,如何建立一個(gè)更大的平臺(tái),在更大的平臺(tái)上大家一起唱戲,交流與合作,得到更多的支持和幫助,聯(lián)系上下游和相關(guān)企業(yè),這是開(kāi)普醫(yī)療最希望解決的問(wèn)題。

  大平臺(tái)促協(xié)同

  聯(lián)系上下游和相關(guān)企業(yè),促成行業(yè)跨區(qū)域交流合作,對(duì)于這種協(xié)同發(fā)展機(jī)制,石家莊石藥集團(tuán)有限責(zé)任公司研發(fā)部經(jīng)理杜亞?wèn)|深有體會(huì)。據(jù)他介紹,石藥集團(tuán)有一個(gè)產(chǎn)品叫丁苯酞,現(xiàn)在銷(xiāo)售得非常好,是我國(guó)一類(lèi)新藥里首個(gè)突破10億元的單產(chǎn)品。他說(shuō),丁苯酞的成功其實(shí)得益于產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,丁苯酞原是協(xié)和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的初級(jí)階段,石藥把它進(jìn)行了市場(chǎng)化運(yùn)作,充分說(shuō)明產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的力量非常大。

  杜亞?wèn)|表示,石藥集團(tuán)去年已經(jīng)在石家莊高新區(qū)牽頭之下,成立中國(guó)藥用輔藥制劑產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)營(yíng),聯(lián)盟對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了非常好的協(xié)同作用,這種協(xié)同作用可以促成利于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的一種綜合的、全面的、開(kāi)放式的技術(shù)開(kāi)發(fā)體系。只有依靠這種體系,企業(yè)未來(lái)的發(fā)展才會(huì)不斷向好,創(chuàng)新才能發(fā)生根本性的變革。

  正是看到了協(xié)同發(fā)展帶來(lái)的巨大效應(yīng),科技部火炬中心在創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)工作中多次強(qiáng)調(diào)建立協(xié)同發(fā)展機(jī)制,近日又組織建立國(guó)家高新區(qū)生物醫(yī)藥創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群會(huì)議制度。圍繞聯(lián)盟成員整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升,形成跨區(qū)域交流、多平臺(tái)共享、深層次合作的創(chuàng)新協(xié)同共同體。通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流、問(wèn)題診斷和戰(zhàn)略研討,力求引導(dǎo)各個(gè)高新區(qū)在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域突出特色,聚焦優(yōu)勢(shì),聚集資源,形成產(chǎn)業(yè)品牌、集群品牌、城市品牌。通過(guò)引導(dǎo)各種資源對(duì)集群產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同作用,力求各高新區(qū)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中形成“技術(shù)話語(yǔ)權(quán)、產(chǎn)品定價(jià)權(quán)、市場(chǎng)拓展權(quán)”。

  “建立這樣一個(gè)平臺(tái)對(duì)于整個(gè)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)來(lái)講是個(gè)大利好,但關(guān)鍵還是要看如何執(zhí)行,希望這個(gè)平臺(tái)能夠真正為集群、為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。”對(duì)于國(guó)家高新區(qū)生物醫(yī)藥創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群會(huì)議制度,生物醫(yī)藥企業(yè)給予一致贊賞和期許。

  爭(zhēng)取行業(yè)話語(yǔ)權(quán)成先期目標(biāo)

  “針對(duì)集群成員的需求搭建共享的信息交流平臺(tái),通過(guò)市場(chǎng)方式提供技術(shù)服務(wù)、金融服務(wù)、人才和運(yùn)營(yíng)管理等服務(wù)。不同省份相互之間能夠在技術(shù)和人才等方面真正搭建起一個(gè)平臺(tái),起到相互輔助的作用?!睂?duì)于如何建立國(guó)家高新區(qū)生物醫(yī)藥創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同發(fā)展機(jī)制,青海省科技廳高新處王杏芳如此建議。

  遼寧邁迪生物科技有限公司技術(shù)部經(jīng)理劉峰則表示:“中小企業(yè)要研發(fā)一個(gè)產(chǎn)品,從研發(fā)到最終生產(chǎn),再到最后拿到各種批復(fù)上市是一個(gè)非常漫長(zhǎng)的過(guò)程,希望通過(guò)國(guó)家高新區(qū)生物醫(yī)藥創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群會(huì)議制度這一平臺(tái),能夠和政府部門(mén)建立緊密聯(lián)系,在產(chǎn)品獲得批件的過(guò)程中,及時(shí)溝通交流,這樣可以大幅縮短產(chǎn)品研發(fā)周期和取得批件的過(guò)程,以便使產(chǎn)品能夠及時(shí)上市,收回成本。”

  “從定位上來(lái)說(shuō),國(guó)家高新區(qū)生物醫(yī)藥創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群會(huì)議制度最終要促成我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中形成‘技術(shù)話語(yǔ)權(quán)、產(chǎn)品定價(jià)權(quán)、市場(chǎng)拓展權(quán)’,我認(rèn)為在這一過(guò)程中,我們首先要在國(guó)家政策的推動(dòng)層面爭(zhēng)取話語(yǔ)權(quán)?!睆V東冠昊生物科技股份有限公司冠昊科技園相關(guān)負(fù)責(zé)人從政策角度出發(fā),對(duì)今后國(guó)家高新區(qū)生物醫(yī)藥創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同發(fā)展機(jī)制的推進(jìn)工作提出建議。該負(fù)責(zé)人表示,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),注冊(cè)報(bào)批、產(chǎn)品研發(fā)等很多方面都存在困難,希望通過(guò)這一平臺(tái),將企業(yè)反映的問(wèn)題提交到國(guó)家層面,以便集中解決整個(gè)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題。甚至一些規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),也可以通過(guò)這一平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)。他認(rèn)為這是比起在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得第一位目標(biāo)更應(yīng)該先期實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。(本報(bào)記者崔彩鳳報(bào)道)

來(lái)源:中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào)


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