中國企業(yè)走出去 葡萄酒業(yè)步入“大整合時代”

　上半年營業(yè)收入實現(xiàn)28.26億元，同比增長22.75%；凈利潤達到7.46億元，同比增長16.93%。在傳出業(yè)績顯著利好消息后，張裕緊接著拋出2625萬歐元海外并購案，順勢在葡萄酒行業(yè)觸底回暖時激起國產(chǎn)葡萄酒海外并購的大討論。

　　日前，張裕發(fā)布的公告顯示，公司擬以2625萬歐元的價格現(xiàn)金收購CG公司和GG公司分別持有的DicotPartners，S.L公司（以下簡稱“愛歐集團”）37.5%和37.5%股權(quán)，這成為張裕海外并購的最大一單。對于此次收購，張裕表示是基于中國葡萄酒市場中長期發(fā)展趨勢，充分利用全球葡萄酒資源，優(yōu)化葡萄酒產(chǎn)業(yè)布局，培育新的利潤增長點。

　　事實上，這并非張裕的首次收購，張裕早在2013年就收購了法國干邑富郎多酒莊。同時，張裕還于今年年初在煙臺總部成立了五大葡萄酒事業(yè)部，分別對應位于法國、西班牙、意大利、澳洲和美洲五大葡萄酒主產(chǎn)地的對外投資主體，力求實現(xiàn)在世界所有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)的布局。

　　再從整個葡萄酒產(chǎn)業(yè)乃至中國經(jīng)濟來看，與以往國外資本進入中國布局葡萄酒莊不同，當下中國企業(yè)、資本正在積極走出去，反向整合全球資源，葡萄酒業(yè)正步入“大整合時代”。

　　收購愛歐公爵，張裕加碼歐洲市場

　　近日，張裕公司在西班牙馬德里“歐洲之星”摩天大酒店隆重舉行發(fā)布會，宣布完成收購西班牙里奧哈產(chǎn)區(qū)最具影響力之一的葡萄酒公司———愛歐公爵（MarquesdelAtrio）。

　　據(jù)了解，收購完成后張裕持有愛歐集團75%的股權(quán)。愛歐集團位于西班牙著名的葡萄酒產(chǎn)區(qū)里奧哈，由李威羅家族創(chuàng)立并延續(xù)至今，目前由家族第四代和第五代共同管理，是里奧哈產(chǎn)區(qū)前五大生產(chǎn)商之一，以出產(chǎn)性價比高的里奧哈酒著稱，年生產(chǎn)能力1.6萬千升，擁有包括“愛歐公爵”在內(nèi)共7個主要品牌。

　　“位于西班牙最優(yōu)秀的產(chǎn)區(qū)，這是我們選擇收購愛歐公爵公司時最看中的條件之一?！睆堅９究偨?jīng)理周洪江說，“收購愛歐公爵公司，就意味著我們在完成中國六大優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄產(chǎn)區(qū)以及法國干邑產(chǎn)區(qū)的布局之后，現(xiàn)在又實現(xiàn)了對西班牙里奧哈這一世界級產(chǎn)區(qū)的布局。”周洪江表示。

　　值得一提的是，愛歐公爵在西班牙以外的市場銷量已占到了其總銷量的55%以上?！坝绕湓谟?、德國等這些葡萄酒消費大國里，我們的銷售額能占到整個里奧哈優(yōu)質(zhì)法定產(chǎn)區(qū)總額的近六分之一。”愛歐公爵家族傳人李威羅（Rivero）先生介紹說。

　　在收購完成后，張?？偨?jīng)理周洪江將出任新公司的董事長。他表示，“未來，我們將充分發(fā)揮各自的國際化種植、釀造以及銷售的團隊力量，協(xié)同張裕與愛歐公爵的產(chǎn)區(qū)、品牌、渠道優(yōu)勢，讓愛歐公爵擁有更廣闊的發(fā)展空間?！薄度A夏酒報》記者獲悉，兩家企業(yè)都擁有百年歷史，雙方的牽手表明張裕進一步加強在歐洲市場的布局，基于愛歐公爵旗下產(chǎn)品卓越的品質(zhì)和性價比，張裕下一步計劃將產(chǎn)品引入國內(nèi)市場，進一步挖掘愛歐公爵的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　“全球購”，打造未來發(fā)展新引擎

　　在周洪江看來，如果說2013年收購法國干邑富郎多酒莊，是張裕進行海外收購的一次試水，那么作為目前張裕投資金額最大的一項海外并購，此次收購西班牙愛歐公爵公司，則意味著張裕開始著力布局海外市場，收購世界頂級葡萄酒產(chǎn)區(qū)的葡萄酒莊或酒廠，加速張裕的全球化發(fā)展。

　　張裕正在著力探索的全球化發(fā)展可以形象地稱之為“全球購”。《華夏酒報》記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，早在2002年，張裕與法國Cas-tel集團合資在煙臺建造了中國第一座專業(yè)化葡萄酒莊張?？ㄋ固鼐魄f，開創(chuàng)了中國酒莊酒新時代。

　　2006年，張裕與加拿大冰酒出口量最大的奧羅絲公司合作，在遼寧桓仁建成世界最大的冰酒酒莊張裕黃金冰谷冰酒酒莊，其冰酒年產(chǎn)量占全球冰酒產(chǎn)量的一半。

　　次年，張裕又融合中、美、意、葡多國資本，在北京密云建成張裕愛斐堡國際酒莊，在全球首創(chuàng)集葡萄種植與葡萄酒釀造、葡萄酒主題旅游、專業(yè)品鑒培訓、休閑度假為一體的酒莊新模式。……“成為全球一流的葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)，旗下必須擁有眾多知名品牌?！敝芎榻硎尽＝衲昴瓿?，張裕在煙臺總部成立了五大葡萄酒事業(yè)部，分別對應位于法國、西班牙、意大利、澳洲和美洲五大葡萄酒主產(chǎn)地的對外投資主體，力求實現(xiàn)在世界所有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)的布局。

　　“從行業(yè)的發(fā)展趨勢來看，張裕的海外并購有其必要性?！庇行袠I(yè)專業(yè)人士分析指出，張裕的市場銷售額目前在中國葡萄酒企業(yè)中長期穩(wěn)居第一，龍頭地位“超然”，要想謀求更高的發(fā)展，必須“走出去”，以全球化的視野來重新構(gòu)建發(fā)展格局。在他看來，張裕并購海外優(yōu)質(zhì)葡萄酒品牌資產(chǎn)，一方面能擴大張裕在海外市場的銷售份額，提升張裕的國際影響力；另一方面，這些優(yōu)質(zhì)海外品牌葡萄酒進入到國內(nèi)市場，又能搶占進口酒銷售快速增長的紅利，可謂一舉兩得。

　　走出去，國內(nèi)資本反向整合全球資源

　　以往，面對中國市場龐大的商業(yè)機會空間，國外葡萄酒莊、酒企紛紛加碼中國市場，甚至在中國投資設立酒莊，如2012年3月，由中信（華東）集團有限公司與法國羅斯柴爾德男爵拉菲集團共同投資的拉菲酒莊，再如帝亞吉歐控股的水井坊、軒尼詩收購的文君等等。

　　隨著中國經(jīng)濟的快速崛起以及中國企業(yè)走出去步伐的加快，國內(nèi)資本正在深度融入全球經(jīng)濟，反向整合全球資源。《華夏酒報》記者發(fā)現(xiàn)，2011年姚明在美國成立姚家族葡萄酒酒業(yè)公司。同年，趙薇在法國波爾多產(chǎn)區(qū)購入SaintEmil-iongrandcru　的　ChateauMonlot酒莊，包括酒堡、葡萄園、酒窖以及陳釀的葡萄酒。還是同一年，江蘇甲集團通過近三年時間的運作，完成了巴亞圖（Chateau　Barateau）、拉　復（ChateauLafon）兩大明星莊（CruBourgeois）收購的一切法律手續(xù)，順利完成了酒莊的交割。

　　此后，國內(nèi)資本走出去的步伐不斷加快，僅從法國波爾多地區(qū)來看，每年有上百個莊主出售酒莊，30余筆買賣成交?，F(xiàn)在買主比例最大的是中國人和法國人，各占1/3。在波爾多的中國莊主名單上，排在首位的是大連海昌集團有限公司董事長曲乃杰，到目前為止已經(jīng)在波爾多購置了近30家酒莊。

　　去年11月，國務院發(fā)布《政府核準的投資項目目錄（2014年本）》。其中明確表示，“在境外投資領(lǐng)域，除涉及敏感國家和地區(qū)、敏感行業(yè)的項目外，其他項目全部取消核準改為備案管理。這就把投資的權(quán)利交給了企業(yè)，為中國資本投資海外市場鋪平了道路?！爸袊鴳斶\用已經(jīng)取得的優(yōu)勢，反向整合全球資源，參與到全球競爭中去?！睆托羌瘓F董事長郭廣昌認為，“反向整合全球資源為我們利用，而不是被動地作為被整合者，才是我們的未來?！?/p>

　　對于海外并購，張裕公司副總經(jīng)理孫健表示，未來張裕的布局是國內(nèi)10間廠、國外10間廠，未來進口酒要占張裕總營收的30%。

　　在光明食品（集團）有限公司副總裁，上海糖酒集團（下稱上海糖酒）董事長、總裁葛俊杰看來，葡萄酒的海外并購將是自身乃至國內(nèi)資本未來的一個戰(zhàn)略重點。

　　有觀點甚至指出，目前世界范圍內(nèi)的第六次并購浪潮正在到來。第六次并購浪潮的主要趨勢是新興市場國家的企業(yè)并購發(fā)達國家的企業(yè)，這是前所未有的趨勢。而在這股浪潮中，中國毫無疑問將是新興市場國家的主體。（本報記者 許坤 發(fā)自北京）

來源：華夏酒報

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