國家管網(wǎng)集團(tuán)全面接管“三桶油”油氣管道基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2020-10-09





  據(jù)國家管網(wǎng)集團(tuán)最新消息,按照約定,9月30日24時(shí),其與中國石油、中國石化、中國海油的油氣管網(wǎng)資產(chǎn)交割正式生效,國家管網(wǎng)集團(tuán)將全面接管原分屬于三大石油公司的相關(guān)油氣管道基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)(業(yè)務(wù))及人員,正式并網(wǎng)運(yùn)營;國家管網(wǎng)集團(tuán)與中國誠通、中國國新、社?;饡?、中保投基金、中投國際、絲路基金共同簽署的增資擴(kuò)股協(xié)議亦同時(shí)生效。


  據(jù)悉,此前,資產(chǎn)交易相關(guān)議案已經(jīng)中國石油、中國石化董事會審議和股東大會表決通過。國家管網(wǎng)集團(tuán)以股權(quán)和現(xiàn)金相結(jié)合方式收購三大石油公司及其下屬油氣管網(wǎng)相關(guān)資產(chǎn)。同時(shí),國家管網(wǎng)集團(tuán)與中國誠通、中國國新、社?;饡?、中保投基金、中投國際、絲路基金共6家投資機(jī)構(gòu)簽署現(xiàn)金增資協(xié)議,上述投資者以現(xiàn)金增資方式認(rèn)購國家管網(wǎng)股權(quán)。國有投資機(jī)構(gòu)以市場化方式入股國家管網(wǎng),充分發(fā)揮國有資本運(yùn)營平臺功能,推進(jìn)混合所有制改革。


  國家管網(wǎng)集團(tuán)董事長張偉表示,國家管網(wǎng)集團(tuán)的成立,是黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化油氣體制改革和油氣管網(wǎng)運(yùn)營機(jī)制改革的重大部署。在國家發(fā)改委、國務(wù)院國資委等國家部委的支持指導(dǎo)下,國家管網(wǎng)集團(tuán)10月1日正式投入生產(chǎn)運(yùn)營,將對全國主要油氣管道基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一運(yùn)營、統(tǒng)一管理,必將進(jìn)一步推動“X+1+X”油氣市場化運(yùn)營機(jī)制的形成,為保障國家能源安全和提高能源利用效率作出新的貢獻(xiàn)。


  數(shù)據(jù)顯示,截至2018年底,三大國有石油公司共有油氣主干管道9.6萬公里,中國石油、中國石化、中國海油分別占63%、31%、6%。同時(shí),全國省級干線管網(wǎng)2.5萬公里,三大石油公司與其他主體各占50%。在上中下游一體化運(yùn)營模式之下,三大石油公司憑借管網(wǎng)占據(jù)競爭優(yōu)勢,在油氣市場話語權(quán)巨大。


  “國家管網(wǎng)集團(tuán)全面接管相關(guān)資產(chǎn)與業(yè)務(wù),正式并網(wǎng)運(yùn)營,既是一個(gè)終點(diǎn),又是一個(gè)新的起點(diǎn)。”國家發(fā)展改革委價(jià)格監(jiān)測中心高級經(jīng)濟(jì)師劉滿平分析,它標(biāo)志著,在各方努力推動、積極配合下,國家管網(wǎng)集團(tuán)近一年的組建工作基本完成,油氣管網(wǎng)運(yùn)營機(jī)制市場化改革也從一張?jiān)O(shè)計(jì)藍(lán)圖變成了現(xiàn)實(shí),國家管網(wǎng)集團(tuán)成為一個(gè)真正意義上的市場運(yùn)營主體,終結(jié)了以往油氣管網(wǎng)領(lǐng)域分散運(yùn)營的局面。


  他強(qiáng)調(diào),相較于之前油氣產(chǎn)業(yè)其它環(huán)節(jié)的改革,國家管網(wǎng)集團(tuán)的成立和運(yùn)營可以說是“牽一發(fā)而動全身”,它必將重塑整個(gè)油氣市場運(yùn)營規(guī)則和體系,是構(gòu)建全新運(yùn)營體系的起點(diǎn)。將極大地推動構(gòu)建全國“一張網(wǎng)”,并釋放諸多改革紅利。


  轉(zhuǎn)自:科技日報(bào)

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