國內(nèi)“暗潮洶涌”國際四大快遞巨頭變局漸顯


時(shí)間:2015-10-19





  國際快遞的格局正在出現(xiàn)一些變化,這一點(diǎn)無論是在國內(nèi)還是在國外都是成立的。在UPS對(duì)于TNT的收購宣告失敗后,聯(lián)邦快遞又一次開啟了對(duì)TNT的收購,目前這一收購已經(jīng)獲得TNT股東的批準(zhǔn),最大的變數(shù)就是歐盟相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)———曾經(jīng)的UPS收購案就是倒在這一門檻之上。

  而在國內(nèi),目前的四大國際快遞也正在加速市場(chǎng)的擴(kuò)張,其措施包括下沉至二三線市場(chǎng)、與國內(nèi)電商進(jìn)行合作、開展冷鏈運(yùn)輸?shù)刃屡d業(yè)務(wù)。對(duì)于國際四大快遞而言,憑其在國際快遞領(lǐng)域的巨大市場(chǎng)占比,延伸至為需要相關(guān)服務(wù)的企業(yè)端客戶提供整體跨境供應(yīng)鏈管理,這將成為下一步的發(fā)展方向。

聯(lián)邦著力收購TNT,“四巨頭”或變“三霸主”

  曾經(jīng)的國際四大快遞正在出現(xiàn)著一些變化,在兩年前UPS對(duì)TNT的收購受挫后,聯(lián)邦快遞再次接棒,正在嘗試對(duì)TNT進(jìn)行收購。

  這起從4月就已經(jīng)公布的收購案有可能是快遞領(lǐng)域出現(xiàn)的金額最高的收購案———在4月份公布的信息中,聯(lián)邦快遞對(duì)于TNT的收購金額為44億歐元。

  根據(jù)最新的消息,這起收購已經(jīng)獲得了TNT方面股東的批準(zhǔn),最大的變數(shù)就在于歐盟相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的態(tài)度,而這一變數(shù)也曾經(jīng)導(dǎo)致UPS收購TNT最終的落空。盡管如此,TNT方面對(duì)于這一收購案仍給予了相當(dāng)?shù)男判模癟NT對(duì)于這份與聯(lián)邦快遞的收購計(jì)劃獲得通過充滿信心,且預(yù)計(jì)它將于2016年上半年完成?!盩NT方面表示。

  對(duì)于參與收購案的雙方而言,如若此次收購案擱淺,所帶來的負(fù)面影響是明顯的,在UPS的收購案中,TNT為了規(guī)避歐盟方面對(duì)于外資在歐盟航空公司持股比例的禁令,而選擇出售旗下兩家控股航天公司的股權(quán)。而此次聯(lián)邦快遞也面臨著同樣的選擇,根據(jù)歐盟方面反壟斷機(jī)構(gòu)的要求,聯(lián)邦快遞需要出售部分資產(chǎn)才能讓這起收購案得到批準(zhǔn)。

  同樣的,合并成功也會(huì)給雙方帶來巨大的優(yōu)勢(shì),“聯(lián)邦快遞在歐洲的市場(chǎng)布局比較淺,TNT在歐洲的布局比較完善,特別是公路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),對(duì)于聯(lián)邦快遞價(jià)值比較大?!睒I(yè)內(nèi)人士這樣表示。

各大國際快遞發(fā)力拓展國內(nèi)快遞市場(chǎng)

  四大國際快遞在國外市場(chǎng)的局勢(shì)正是“山雨欲來”,而在國內(nèi)市場(chǎng)的布局加速也是“暗潮洶涌”。

  9月末,UPS宣布已在華13個(gè)城市拓展業(yè)務(wù),而與國際四大快遞一貫傾向于逗留在一線城市的風(fēng)格不同,此次公布的13個(gè)城市以二三線為主,其中包括丹陽、常熟、湖州、威海等多個(gè)非省會(huì)城市。

  在此之外,今年年內(nèi),UPS還會(huì)在包括太原、南昌、清遠(yuǎn)等8個(gè)城市拓展業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)今年年末,UPS總計(jì)會(huì)在21個(gè)城市拓展業(yè)務(wù)。

  對(duì)此UPS方面表示,新拓展的城市以中小企業(yè)為主要客戶,主要向他們提供高時(shí)效和準(zhǔn)確率的服務(wù),已滿足他們?cè)诤M獾目蛻粜枨蟆?/p>

  同樣在9月,國際四大快遞中的DHL也簽約了無錫一處航空物流園項(xiàng)目,項(xiàng)目建成后將成為DHL在相關(guān)區(qū)域內(nèi)的物流、供應(yīng)鏈管理總部。

  對(duì)于物流基建的投入加大與DHL在電商領(lǐng)域的迅速擴(kuò)展不無關(guān)系,在今年年中,DHL相繼與京東“美國館”、麥樂購等電商品牌進(jìn)行合作,為其提供國際快遞服務(wù)。而電商板塊也正在成為DHL在全球發(fā)展的重要方向———2014年11月,DHL首次在快遞、貨運(yùn)、供應(yīng)鏈管理、郵政業(yè)務(wù)四大基本業(yè)務(wù)外開辟了一個(gè)全新的“電子商務(wù)板塊”,并將其視為未來發(fā)展的重要力量。

  在近期,聯(lián)邦快遞也正在通過縮短包括大連、煙臺(tái)在內(nèi)的7個(gè)城市的出境快遞的貨運(yùn)時(shí)間以及推出“一站式”冷鏈解決方案等措施加大在華的業(yè)務(wù)擴(kuò)展。

國際快遞市場(chǎng)為主業(yè),供應(yīng)鏈管理成為前進(jìn)方向

  在快遞市場(chǎng)逐步開放的同時(shí),國際四大快遞在國內(nèi)的布局也逐步加深,但很顯然,國際四大快遞并無過多參與國內(nèi)快遞配送業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的興趣,更多的是圍繞國際快遞業(yè)務(wù)延展供應(yīng)鏈管理的相關(guān)業(yè)務(wù),以此形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。

  目前的四大快遞在國內(nèi)的業(yè)務(wù)主要以國際快遞為主,根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,國際四大快遞占據(jù)了中國國際快遞75%的市場(chǎng)份額。

  相對(duì)于國內(nèi)快遞業(yè)務(wù),國際快遞業(yè)務(wù)暫未進(jìn)入“價(jià)格戰(zhàn)”的領(lǐng)域,因此有著較高的利潤率,對(duì)于企業(yè)準(zhǔn)入的要求也有著先天的技術(shù)和布局要求。

  “國內(nèi)快遞需要快遞公司有著很強(qiáng)的落地能力,而且要盡量壓低價(jià)格,但國際快遞對(duì)于價(jià)格的敏感度不高,更要求其時(shí)效性和準(zhǔn)確性,這對(duì)于有著豐富運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的四大國際快遞公司無疑是最有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)?!笨爝f行業(yè)相關(guān)從業(yè)人表示。

  更為重要的是,在國際快遞領(lǐng)域存在著大量中小企業(yè),而這些企業(yè)對(duì)于供應(yīng)鏈特別是國際供應(yīng)鏈管理有著相當(dāng)?shù)男枨?,而這也正是目前四大快遞普遍發(fā)展的業(yè)務(wù)方向。

  據(jù)了解,目前的國際四大快遞均有專門的“供應(yīng)鏈管理”業(yè)務(wù)部門,聯(lián)邦快遞中國區(qū)總裁陳嘉良就曾表示,聯(lián)邦快遞不僅是物流運(yùn)輸公司,更是一個(gè)信息技術(shù)公司,在這其中“關(guān)鍵庫存物流”以及支持其運(yùn)行的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)已經(jīng)成為聯(lián)邦快遞的重要業(yè)務(wù)。(本報(bào)記者宋笛)

來源:中國企業(yè)報(bào)


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