福建：從“松綁”放權(quán)到全面深化國(guó)企改革

　　從“松綁”放權(quán)到全面深化國(guó)企改革——改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　原先基本上被IBM、甲骨文、易安信這三大IT巨頭“瓜分”的數(shù)據(jù)庫(kù)全球系統(tǒng)市場(chǎng)，突然多出了一位來(lái)自中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)者。這位競(jìng)爭(zhēng)者，是福建的一家國(guó)企，福建省電子信息集團(tuán)控股的福建星瑞格軟件有限公司，去年12月剛剛成立。

　　這支新興力量不可小覷。去年12月，星瑞格與IBM簽訂Informix數(shù)據(jù)庫(kù)源代碼授權(quán)協(xié)議后，短短半年時(shí)間，就整合開(kāi)發(fā)出了安全、自主、可控的數(shù)據(jù)庫(kù)系列產(chǎn)品。今年，星瑞格的產(chǎn)品就將陸續(xù)應(yīng)用到國(guó)內(nèi)政府及電網(wǎng)、水利、金融、電信等多個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)。

　　中國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)市場(chǎng)有了真正國(guó)資背景的產(chǎn)品！

　　星瑞格的異軍突起，代表著福建國(guó)企優(yōu)化布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的新圖景。

　　福建省國(guó)資委提供的數(shù)據(jù)顯示，至2015年底，全省非金融國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額29994.67億元，同比增長(zhǎng)19.03%；全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7595.58億元，同比增長(zhǎng)8.96%，上繳稅金319.47億元，同比增長(zhǎng)4.66%。廈門(mén)建發(fā)、廈門(mén)國(guó)貿(mào)、象嶼集團(tuán)、三鋼集團(tuán)、能源集團(tuán)躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)。

　　從上世紀(jì)80年代55位企業(yè)負(fù)責(zé)人大膽發(fā)出給企業(yè)“松綁”放權(quán)的呼吁，到如今全面深化國(guó)企改革，30多年來(lái)，福建國(guó)有企業(yè)秉承改革創(chuàng)新的膽識(shí)與魄力，沖破一道道難關(guān)，跨上一個(gè)個(gè)臺(tái)階，努力做大做強(qiáng)做優(yōu)。國(guó)有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，始終扮演著舉足輕重的角色。

　　當(dāng)前，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革正在推進(jìn)。帶著新的機(jī)遇，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，國(guó)企改革正在開(kāi)啟一段新的征程。

　　敢為人先，改革激發(fā)活力

　　“國(guó)有企業(yè)是壯大國(guó)家綜合實(shí)力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大，不斷增強(qiáng)活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值”

　　當(dāng)國(guó)企改革在今天風(fēng)起云涌之時(shí)，人們依舊不會(huì)忘記，32年前，那一聲敢為人先、振聾發(fā)聵的呼吁。

　　1984年3月24日，《福建日?qǐng)?bào)》在頭版頭條刊登了福建55位國(guó)有骨干企業(yè)廠(chǎng)長(zhǎng)、經(jīng)理的呼吁信《請(qǐng)給我們“松綁”》。

　　當(dāng)時(shí)的企業(yè)，被高度集中的舊體制捆住了手腳，只有壓力，沒(méi)有動(dòng)力，更談不上活力。

　　舊的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制倒逼出了“松綁”放權(quán)的呼吁信，而“松綁”放權(quán)的影響，很快從八閩遍及全國(guó)。

　　人民日?qǐng)?bào)、新華社、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)等全國(guó)主要新聞媒體都對(duì)呼吁信進(jìn)行了轉(zhuǎn)載、刊播?！八山墶狈艡?quán)的呼聲，逐漸在全國(guó)上下成為共識(shí)。

　　當(dāng)年5月起，短短兩年內(nèi)，國(guó)務(wù)院就相繼發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大國(guó)營(yíng)工業(yè)企業(yè)自主權(quán)的暫行規(guī)定》和《關(guān)于城市經(jīng)濟(jì)體制改革的若干決定》，并在全國(guó)全面推行廠(chǎng)長(zhǎng)經(jīng)理責(zé)任制。

　　這一段經(jīng)濟(jì)體制改革的佳話(huà)，在國(guó)有企業(yè)突破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制束縛的改革之路上，濃墨重彩。

　　30多年來(lái)，不論是在閩工作期間，還是擔(dān)任中央領(lǐng)導(dǎo)以來(lái)，習(xí)近平都多次對(duì)“松綁”放權(quán)行動(dòng)給予了高度評(píng)價(jià)，并以“松綁”放權(quán)精神作參照，鼓勵(lì)和鞭策廣大企業(yè)家，關(guān)注和指導(dǎo)企業(yè)改革發(fā)展。

　　在2001年3月24日召開(kāi)的企業(yè)家活動(dòng)日暨表彰大會(huì)上，時(shí)任省長(zhǎng)習(xí)近平說(shuō)：“福建企業(yè)家素來(lái)有‘敢為天下先’、‘愛(ài)拼才會(huì)贏(yíng)’的開(kāi)拓創(chuàng)新精神。當(dāng)年55家廠(chǎng)長(zhǎng)經(jīng)理提出給企業(yè)‘松綁’放權(quán)的呼吁，就是這種精神的體現(xiàn)?！?/br>

　　2014年，在福建55位廠(chǎng)長(zhǎng)經(jīng)理呼吁為企業(yè)“松綁”放權(quán)30周年之際，30位福建企業(yè)家再次致信習(xí)近平總書(shū)記，建言加快企業(yè)改革發(fā)展。當(dāng)年7月8日，習(xí)近平回信，希望廣大企業(yè)家“繼續(xù)發(fā)揚(yáng)‘敢為天下先、愛(ài)拼才會(huì)贏(yíng)’的闖勁，進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于作為，不斷做大做強(qiáng)，促進(jìn)聯(lián)合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互利共贏(yíng)，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮更大作用”。

　　30多年來(lái)，由“松綁”放權(quán)開(kāi)啟的國(guó)企改革，不斷被時(shí)代賦予新的命題。對(duì)此，習(xí)近平始終高度關(guān)注。

　　1999年8月，時(shí)任代省長(zhǎng)習(xí)近平在福州與部分國(guó)企代表座談時(shí)指出：“國(guó)有企業(yè)改革是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜、前所未有的事業(yè)，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革中攻堅(jiān)克難的一場(chǎng)硬仗，我們要充分認(rèn)識(shí)國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的整體地位和作用，認(rèn)識(shí)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展成就和存在的困難，積極探索國(guó)企改革與發(fā)展的新路子。”

　　2000年，已經(jīng)擔(dān)任省長(zhǎng)的習(xí)近平又親自兼任省國(guó)資委首任主任，以更大力度推進(jìn)全省國(guó)企改革。

　　在擔(dān)任中共中央總書(shū)記后，習(xí)近平更是以戰(zhàn)略的眼光，站在全局的高度，親自謀劃和部署國(guó)有企業(yè)改革，推動(dòng)國(guó)企改革進(jìn)入新的高度。

　　2014年8月，習(xí)近平在中共中央政治局會(huì)議上指出，國(guó)有企業(yè)特別是中央管理企業(yè)，在關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的主要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域占據(jù)支配地位，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，在我們黨和我國(guó)社會(huì)主義國(guó)家政權(quán)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)中也是起支柱作用的，必須搞好。

　　2015年6月，習(xí)近平主持召開(kāi)中央深改組第十三次會(huì)議并要求，堅(jiān)持黨的建設(shè)與國(guó)有企業(yè)改革同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置，實(shí)現(xiàn)體制對(duì)接、機(jī)制對(duì)接、制度對(duì)接、工作對(duì)接，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在國(guó)有企業(yè)改革中得到體現(xiàn)和加強(qiáng)。

　　今年7月，習(xí)近平再次對(duì)國(guó)企改革作出指示強(qiáng)調(diào)，國(guó)有企業(yè)是壯大國(guó)家綜合實(shí)力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大，不斷增強(qiáng)活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

　　去年8月，中共中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》。這是新時(shí)期指導(dǎo)和推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的綱領(lǐng)性文件。

　　“1984年‘松綁’放權(quán)的呼吁，沖破了舊體制的弊端；2014年30位企業(yè)家再次給總書(shū)記寫(xiě)信，體現(xiàn)了企業(yè)家的責(zé)任擔(dān)當(dāng)?！笔∪舜蟪Ｎ瘯?huì)原副主任黃文麟，先后參與、見(jiàn)證了跨越時(shí)空的“兩封信”?！巴七M(jìn)新時(shí)期的國(guó)企改革，不忘初心，再接再厲，就是要牢記‘松綁’放權(quán)精神，敢為人先，敢于擔(dān)當(dāng)。對(duì)企業(yè)和企業(yè)家而言，改革要從自身改起，從內(nèi)部改起，提升綜合素質(zhì)，提高經(jīng)營(yíng)水平，以高超的本領(lǐng)應(yīng)對(duì)改革的新挑戰(zhàn)。政府部門(mén)要以更大的勇氣和決心，轉(zhuǎn)變職能，堅(jiān)持以改革破解新問(wèn)題，為企業(yè)和企業(yè)家創(chuàng)造更優(yōu)化的政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境?！?/br>

　　改革，高揚(yáng)新的風(fēng)帆。今天的福建，不忘30多年前的初心，以更堅(jiān)決的“松綁”放權(quán)精神，加快國(guó)企改革。

　　毫不動(dòng)搖，改革一往無(wú)前

　　“要堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)在國(guó)家發(fā)展中的重要地位不動(dòng)搖，堅(jiān)持把國(guó)有企業(yè)搞好、把國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)不動(dòng)搖”

　　通過(guò)體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，國(guó)有企業(yè)才能真正成為市場(chǎng)主體和法人實(shí)體，煥發(fā)出新的活力和創(chuàng)造力。

　　“松綁”放權(quán)后的五年，國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)突飛猛進(jìn)，全省工業(yè)產(chǎn)值的年均增速比前五年翻了一番多，即是明證。

　　改革的閘門(mén)一旦打開(kāi)，就再無(wú)關(guān)上的理由。唯有在滾滾洪流中，一往無(wú)前。

　　30多年來(lái)，“松綁”放權(quán)精神，始終激勵(lì)福建改革創(chuàng)新，探索一條市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下搞好國(guó)有企業(yè)、壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)的路子。

　　1985年4月，在全省推進(jìn)廠(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

　　1987年6月，全省國(guó)營(yíng)工業(yè)企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制全面展開(kāi)。

　　1994年起，300家國(guó)有工業(yè)、商業(yè)企業(yè)作為全省轉(zhuǎn)機(jī)建制試點(diǎn)逐步推行公司制；19家國(guó)有大中型企業(yè)先后進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)，到2001年底，全省共有290家重點(diǎn)大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

　　2002年至2005年，掀起以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點(diǎn)的新一輪國(guó)有工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整。

　　2008年以來(lái)，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略性改組，對(duì)省屬企業(yè)進(jìn)行整合調(diào)整，優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)布局結(jié)構(gòu)，提高資本集中度，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。

　　兼并重組、股份制改造、建立現(xiàn)代企業(yè)制度……一系列改革舉措，推動(dòng)國(guó)有資本進(jìn)一步向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，彰顯控制力、影響力。

　　當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，下行壓力仍在持續(xù)，國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展必須直面新形勢(shì)，破解新課題。

　　“要堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)在國(guó)家發(fā)展中的重要地位不動(dòng)搖，堅(jiān)持把國(guó)有企業(yè)搞好、把國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)不動(dòng)搖。”習(xí)近平強(qiáng)調(diào)。

　　戰(zhàn)略定力折射決策執(zhí)行力。去年1月，省委書(shū)記尤權(quán)在調(diào)研部分省屬?lài)?guó)有企業(yè)時(shí)指出，省屬?lài)?guó)有企業(yè)在改革和發(fā)展中還面臨不少困難和問(wèn)題，我們要深入分析形勢(shì)、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，加大改革創(chuàng)新力度，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。

　　今年3月，省委、省政府出臺(tái)《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的實(shí)施意見(jiàn)》，提出了分類(lèi)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、強(qiáng)化監(jiān)督防止國(guó)有資產(chǎn)流失、加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)等7項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)，明確了到“十三五”末國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的目標(biāo)。

　　深化改革、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、發(fā)力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，成為加快國(guó)企產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)國(guó)企做大做強(qiáng)做優(yōu)的關(guān)鍵路徑。

　　同時(shí)，去年以來(lái)，省國(guó)資委頻頻作出部署，以市場(chǎng)化手段推進(jìn)國(guó)企改革。

　　去年11月，福建省國(guó)有資產(chǎn)管理有限公司作為主發(fā)起人，設(shè)立首期規(guī)模15億元的福建省國(guó)企改革重組投資基金，選擇擁有較強(qiáng)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)，發(fā)揮基金投資的杠桿作用，撬動(dòng)省屬?lài)?guó)企改革重組，加快發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，提高資產(chǎn)證券化水平，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　去年12月，省國(guó)資委又出臺(tái)意見(jiàn)，加快推進(jìn)所出資企業(yè)國(guó)有資本證券化工作。推動(dòng)符合產(chǎn)業(yè)政策、成長(zhǎng)性好的企業(yè)改制上市，支持有上市潛力但暫不具備完全條件的省屬?lài)?guó)企選擇在“新三板”掛牌，鼓勵(lì)主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊相同或類(lèi)似的所出資企業(yè)整體上市，支持已擁有上市公司的所出資企業(yè)注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，推進(jìn)整體上市。

　　“產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資本運(yùn)作‘兩個(gè)輪子’一起轉(zhuǎn)，能夠加快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效?！笔?guó)資委有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　轉(zhuǎn)變政府職能，大力簡(jiǎn)政放權(quán)，更多的“松綁”放權(quán)，將讓企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造源泉更加充分涌流。截至去年12月底，省國(guó)資委全年審批審核事項(xiàng)的數(shù)量比上一年減少30.2%。目前，省屬?lài)?guó)企主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍的投資決策事項(xiàng)已全部歸位，上市公司投向非主業(yè)、參股非國(guó)有控股的投資項(xiàng)目核準(zhǔn)權(quán)限已全部下放，涉及企業(yè)審批審核項(xiàng)目的辦理時(shí)限已全部壓縮至法定時(shí)限的60%以?xún)?nèi)，辦理流程壓縮至5個(gè)環(huán)節(jié)以?xún)?nèi)。從管企業(yè)到管資本的轉(zhuǎn)變，不斷加快。

　　加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，全面提升要素和資源的配置效率，賦予了國(guó)企改革新的動(dòng)力。按照省委省政府《關(guān)于進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的若干意見(jiàn)》的要求，省國(guó)資委組織指導(dǎo)企業(yè)以動(dòng)力轉(zhuǎn)換作為根本出路，制定轉(zhuǎn)型升級(jí)計(jì)劃。到2020年，省屬?lài)?guó)企投資10億元以上的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目將有144項(xiàng)，總投資達(dá)7530億元，其中80%以上資產(chǎn)布局在新興產(chǎn)業(yè)、高端服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等三大領(lǐng)域。

　　堅(jiān)持改革創(chuàng)新不動(dòng)搖，國(guó)有企業(yè)必將在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中發(fā)揮更關(guān)鍵的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。

　　創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，做大做強(qiáng)做優(yōu)

　　“推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，要有利于國(guó)有資本保值增值，有利于提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，有利于放大國(guó)有資本功能”

　　大浪淘沙，激勵(lì)國(guó)有企業(yè)不斷迸發(fā)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動(dòng)力，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為。

　　“哪怕脫掉一層皮，都要堅(jiān)決去產(chǎn)能?！蔽ㄆ淦D難，更顯勇毅。福建煤礦資源條件差、開(kāi)采成本高，曾經(jīng)的“煤老大”福能集團(tuán)痛下決心去產(chǎn)能，至去年底共關(guān)閉7對(duì)礦井，關(guān)停落后產(chǎn)能174萬(wàn)噸/年，煤炭板塊的經(jīng)營(yíng)規(guī)模在集團(tuán)所占的比重，由“十二五”初的77.9%下降至7.13%?！笆濉逼陂g，產(chǎn)能壓縮還將繼續(xù)。

　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不再唱“獨(dú)角戲”，新增長(zhǎng)點(diǎn)如何來(lái)填補(bǔ)？福能人又在清潔能源、金融等新興主業(yè)上深耕、淘金，“后起之秀”一路追趕成為“優(yōu)等生”，風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模全省第一、金融板塊利潤(rùn)占集團(tuán)總額比例超過(guò)1/3……正因此，在去年煤炭、水泥兩大傳統(tǒng)主業(yè)虧損7億多元的情況下，福能依然成為最會(huì)“賺錢(qián)”的省屬非金融類(lèi)國(guó)企，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)首破20億元。

　　福能集團(tuán)的“進(jìn)退哲學(xué)”證明，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，堅(jiān)持有進(jìn)有退、有所為有所不為，清理退出一批低效無(wú)效的國(guó)有資產(chǎn)，打造和延伸具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈，正是國(guó)企供給側(cè)改革的根本所在。

　　國(guó)有資本的配置更加高效合理，國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)的腳步更加堅(jiān)實(shí)有力——

　　以工匠精神推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　去年9月，IDC發(fā)布《中國(guó)WLAN市場(chǎng)季度跟蹤報(bào)告》，星網(wǎng)銳捷旗下銳捷網(wǎng)絡(luò)以23.34%的占有率領(lǐng)跑中國(guó)企業(yè)級(jí)WLAN（無(wú)線(xiàn)局域網(wǎng)絡(luò)）市場(chǎng)。這背后，是對(duì)細(xì)節(jié)創(chuàng)新的精益求精。

　　傳統(tǒng)WLAN技術(shù)存在局限性，容易“卡殼”“塞車(chē)”?！懊恳粋€(gè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境都很復(fù)雜，要破解難題，只有深入現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)注細(xì)節(jié)，站在用戶(hù)和場(chǎng)景的角度去研究?！变J捷網(wǎng)絡(luò)無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理邱根生說(shuō)。

　　以地鐵為例。銳捷網(wǎng)絡(luò)研發(fā)人員每晚11點(diǎn)半在地鐵停運(yùn)斷電后進(jìn)入隧道測(cè)試，一直到次日凌晨3點(diǎn)多才回到駐地討論方案。歷時(shí)3個(gè)多月，才完成WLAN的場(chǎng)景應(yīng)用。

　　積跬步而致千里。去年星網(wǎng)銳捷實(shí)現(xiàn)營(yíng)收45.16億元，同比增長(zhǎng)24.02%。

　　加快布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮龍頭影響力。

　　俗稱(chēng)“芯片”的集成電路，被喻為國(guó)家的“工業(yè)糧食”。然而，長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)集成電路產(chǎn)品卻大量依靠進(jìn)口。在福建，集成電路產(chǎn)業(yè)更是起步晚、規(guī)模小、差距大。

　　2014年，《國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要》出臺(tái)，明確提出支持福建發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)。抓住機(jī)遇，省市合資的大手筆項(xiàng)目——投資53億美元的晉華集成電路項(xiàng)目選址泉州晉江，目標(biāo)直指芯片國(guó)產(chǎn)化。

　　“我們將與美國(guó)、日本及臺(tái)灣地區(qū)等開(kāi)展技術(shù)合作，改變目前存儲(chǔ)芯片100%依賴(lài)進(jìn)口的格局?！笔‰娮有畔⒓瘓F(tuán)副總經(jīng)理盧文勝透露。

　　前不久，該項(xiàng)目再迎利好，與臺(tái)灣聯(lián)電簽署技術(shù)合作協(xié)議，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。正因國(guó)企擔(dān)當(dāng)，“少芯”短板有望加速突破。

　　乘勢(shì)“一帶一路”走出去，彰顯海外拓展力。

　　身處21世紀(jì)海上絲綢之路核心區(qū)，福建國(guó)企搶抓國(guó)家戰(zhàn)略機(jī)遇，大膽“走出去”“扎下來(lái)”，在融合對(duì)接中擁抱發(fā)展新空間。

　　中國(guó)武夷，是福建最早“走出去”的企業(yè)之一，如今更是成為閩企走向“一帶一路”的一張“金字招牌”。2005年以來(lái)，公司累計(jì)完成對(duì)外承包工程營(yíng)業(yè)收入74.83億元人民幣，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)9.27億元人民幣，累計(jì)創(chuàng)造外匯超過(guò)5億美元；去年，公司新簽、完成對(duì)外承包工程合同額分別占全省的51.16%和35.48%，帶動(dòng)省內(nèi)外50個(gè)主流品牌30多類(lèi)設(shè)備和物資出口。

　　隨著福能集團(tuán)參股三峽集團(tuán)南亞投資公司、金龍旅行車(chē)實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)歐Ⅵ高端客車(chē)首次大批量出口等一連串動(dòng)作，福建國(guó)企在“一帶一路”舞臺(tái)上的表現(xiàn)更加活躍。

　　圍繞主業(yè)、做強(qiáng)主業(yè)，國(guó)有企業(yè)通過(guò)資本證券化，加快發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，為改革注入新元素。

　　2014年7月，福能集團(tuán)重組上市公司福建南紡，并更名為“福能股份”。今年1月，福能股份首次非公開(kāi)發(fā)行股份，募集資金27億元。據(jù)測(cè)算，募投項(xiàng)目投產(chǎn)后，風(fēng)電裝機(jī)容量將達(dá)到75萬(wàn)千瓦，每年貢獻(xiàn)凈利潤(rùn)1.64億元。

　　在省電子信息集團(tuán)內(nèi)，混合所有制企業(yè)占成員企業(yè)比例達(dá)到67%，并有32家企業(yè)實(shí)行了骨干員工持股制度。在技術(shù)、資金、人才高度密集的電子信息產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)取到了最關(guān)鍵的人才競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī)。

　　“推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，要有利于國(guó)有資本保值增值，有利于提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，有利于放大國(guó)有資本功能。”向著習(xí)近平總書(shū)記提出的這一目標(biāo)，福建國(guó)企改革將繼續(xù)砥礪奮進(jìn)，推動(dòng)新福建建設(shè)再上新臺(tái)階。謝賢偉莊研

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