商務(wù)部專家組為海西電商產(chǎn)業(yè)“體檢”

商務(wù)部專家組為海西電商產(chǎn)業(yè)“體檢” --記首屆海西電商園戰(zhàn)略高層研討會

石獅紡織服裝電商產(chǎn)業(yè)未來如何發(fā)展，當(dāng)?shù)卣绾伟l(fā)揮引導(dǎo)作用，行業(yè)協(xié)會和園區(qū)如何協(xié)助政府推動當(dāng)?shù)仉娚贪l(fā)展，行業(yè)協(xié)會和園區(qū)如何幫助電商會員企業(yè)與入駐園區(qū)企業(yè)發(fā)展?商務(wù)部專家組為海西石獅電商產(chǎn)業(yè)“體檢”。

　　8月11日，“首屆海西石獅電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃與創(chuàng)新發(fā)展高層研討會”在石獅召開，本次研討會為進一步拓寬海西石獅電商產(chǎn)業(yè)的建設(shè)思路，提升海西電商園區(qū)的整體運作管理水平，加快推進“國家電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)示范基地”的創(chuàng)建步伐，起到了極大的促進和推動作用。

商務(wù)部專家組為海西電商產(chǎn)業(yè)“體檢”

　　本次研討會上，與會電商專家認(rèn)真觀看現(xiàn)場播放的石獅市電子商務(wù)專題片，并聽取了石獅市政府關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展情況與海西電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)建情況介紹，既為石獅有如此完備的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈和海西電商園產(chǎn)業(yè)區(qū)多功能產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系所感動，也為石獅有這么好的紡織服裝產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)而自身電商發(fā)展滯后于國內(nèi)前沿省市紛紛獻策，并借助這次高層研討會為海西石獅電商產(chǎn)業(yè)“體檢”。

　　關(guān)鍵詞：中小企業(yè)依托大平臺

　　聶林海商務(wù)部電子商務(wù)和信息化司副司長：中小企業(yè)做電子商務(wù)，特別是小企業(yè)一定不要做自己的網(wǎng)站，而應(yīng)該站在巨人的肩膀上向上爬，在知名的大公共平臺上去做，依托他們來做。

　　我國的中小企業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟增長的重要支柱，目前中小企業(yè)總數(shù)超過1億，占到企業(yè)總數(shù)的99%，GDP方面超過60%，稅收超過50%。特別是再就業(yè)方面的貢獻率，解決了就業(yè)的75%以上。據(jù)2007~2008年的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這些中小企業(yè)建的網(wǎng)站85%以上是“死”的，剩下15%有些還勉強“活著”，有些基本沒有任何影響。為什么?中小企業(yè)的網(wǎng)站，特別是小企業(yè)的網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)的大海里就像一滴水，我們根本看不到。所以中小企業(yè)做電子商務(wù)，特別是小企業(yè)一定不要做自己的網(wǎng)站，所以IT企業(yè)對中小企業(yè)的服務(wù)應(yīng)該轉(zhuǎn)變思路，不要忽悠人家做一個網(wǎng)站多少錢。做網(wǎng)站的目的是什么?賣產(chǎn)品，如果產(chǎn)品賣不出去做網(wǎng)站做什么?所以說他們要轉(zhuǎn)變思路，一定首先要想到怎么把產(chǎn)品賣出去。我們認(rèn)為要讓電子商務(wù)健康發(fā)展關(guān)鍵在于電子商務(wù)生態(tài)鏈的結(jié)合。

　　電子商務(wù)下一步的發(fā)展，中小企業(yè)非常簡單，服務(wù)企業(yè)現(xiàn)在越來越多，只要需要就有人給你服務(wù)。所以下一步電子商務(wù)一定是全流程的供應(yīng)鏈，包括簽單、網(wǎng)店的布局、外貿(mào)的報關(guān)、接會、保險、物流、海運等服務(wù)，只要你需要，所有的服務(wù)企業(yè)都會圍繞這個大的電子商務(wù)平臺，在這個生態(tài)鏈內(nèi)發(fā)展。我們的企業(yè)只要一心一意做好品牌，你的市場就是全世界。因為你在實體店中只是一個小角落，但是一旦在網(wǎng)上，你的市場就變成了全世界。所以，希望中小企業(yè)一定要明確，如果你的實力不夠，人才不夠，一定不要自己做網(wǎng)站，一定要站在巨人的肩膀上向上爬。通過若干年的努力之后，你的品牌已經(jīng)在世界上知名了，你可以自己獨立出來做。但是開始的時候一定不要盲目投入，浪費資源和資金。

　　關(guān)鍵詞：創(chuàng)新電商營運模式

　　梅紹祖商務(wù)部電子商務(wù)專家、北京科技大學(xué)教授：電子商務(wù)發(fā)展趨勢穩(wěn)定增長期，需要大型企業(yè)進入電子商務(wù)。我覺得將來可能有幾個巨頭，綜合性、全國性的區(qū)域并行。地方區(qū)域有它的習(xí)慣，還有在我們城市區(qū)域發(fā)展，區(qū)域性有它的優(yōu)勢。電子商務(wù)和傳統(tǒng)企業(yè)可能關(guān)鍵還是將來我們的模式創(chuàng)新問題。

　　在我看來，電子商務(wù)可能離不開B2C，B2C跟網(wǎng)民相關(guān)度非常大。我們國家網(wǎng)民數(shù)和網(wǎng)站數(shù)，超過世界上平均的普及率。另外一個方面我們看一下移動，就是手機網(wǎng)民大概什么情況，實際上還是即時通訊使用量比較高一些，隨著網(wǎng)絡(luò)購物的發(fā)展，網(wǎng)上銀行增長比較快。網(wǎng)絡(luò)支付、網(wǎng)絡(luò)銀行尤其對移動用戶人數(shù)可能更多一些。

　　電子商務(wù)不斷普及和深化，滲透到各個領(lǐng)域，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、運輸、商業(yè)等方面。另外一方面電子商務(wù)支撐水平也提高，我們相關(guān)的政策支付服務(wù)，信用、物流、環(huán)境等。電子商務(wù)應(yīng)該不停地改善，工商總局、商務(wù)部推出指導(dǎo)意見或法律來規(guī)范我們的電子商務(wù)發(fā)展。

　　在做電商零售的電商里面，京東起步時間最短，但把電子商務(wù)很好地結(jié)合起來，它深刻分析了亞馬遜的模式。我想京東或者其他電子商務(wù)網(wǎng)站，肯定在一定程度上會遇到一定的障礙，或者瓶頸。首先肯定的是京東“燒”了很多錢，我們傳統(tǒng)企業(yè)也不可能當(dāng)年回收投資，其實電子商務(wù)也是這樣。怎么能賺錢，關(guān)鍵在商業(yè)模式和營運模式。

　　比如，蘇寧從傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)向電子商務(wù)。企業(yè)的轉(zhuǎn)型會帶來升級換代，但是企業(yè)要轉(zhuǎn)型是很痛苦的事情，因為從傳統(tǒng)角度與電子商務(wù)的理念是不一樣的。蘇寧有一個好處就是有它自己的物流。這兩個企業(yè)都有很大的野心，都想當(dāng)中國的B2C老大。

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