成本與匯率變動雙重侵蝕，義烏力破外貿(mào)困局

5月6日，義烏國際貿(mào)易試點改革正式啟動。這意味著，繼上海浦東新區(qū)、天津濱海新區(qū)等之后，義烏將成為國內(nèi)第十個、浙江省第一個“經(jīng)濟新區(qū)”。作為全國唯一的縣級市國家戰(zhàn)略層面的綜合改革試點，義烏背后隱現(xiàn)中國對外貿(mào)易轉(zhuǎn)型的契機。

　　春江水暖鴨先知。在中國對外貿(mào)易轉(zhuǎn)型過程中，龐大卻分散的中小企業(yè)最先感受到了涼意。

　　商務(wù)部一季度對外貿(mào)易報告顯示，要素成本進入集中上升期，原材料價格持續(xù)攀升，招工難和用工成本增加，成為當(dāng)前困擾企業(yè)經(jīng)營的突出問題。此外，融資成本上升、人民幣升值壓力大，亦影響企業(yè)對外接單。對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院院長趙忠秀指出，“在一定程度上，這些中小企業(yè)扮演了國家壓力測試實驗對象的角色?！?/p>

　　日客流量達21萬人次的義烏小商品市場，被認(rèn)為是中國對外貿(mào)易的一扇窗口，通過這扇窗，《每日經(jīng)濟新聞》要尋找的是中國對外貿(mào)易轉(zhuǎn)身的一個縮影。

　　從事外貿(mào)生意10多年的干建英，經(jīng)歷了商鋪從義烏老市場搬遷至新市場，如今在義烏小商品市場一區(qū)做飾品生意。看著來來往往的國外買家，干建英感覺與去年相比，今年要冷清很多。在這個經(jīng)營面積400多萬平方米的市場里，6.2萬個商位的20余萬從業(yè)人員日子越過越緊。

　　由于對于外貿(mào)形勢的高敏感度，義烏小商品市場的商戶先一步感受到了外貿(mào)出口的壓力。

　　其實，從去年下半年開始，商戶們就已明顯感受到了原材料成本的壓力。除此之外，“外部市場貨幣升值的預(yù)期，以及內(nèi)部市場成本的拉動”，商務(wù)部貿(mào)易研究院消費經(jīng)濟部副主任趙萍說，這兩方面的因素對中小企業(yè)利潤侵蝕嚴(yán)重，而這樣的外貿(mào)形勢一時還難以轉(zhuǎn)變。

　　忙乎一年不賺錢

　　“跌價生意好做，漲價生意難?！睆氖潞Ｑ筘悮ぁ⑸汉鞯忍烊徊牧现瞥傻娘椘方灰?，干建英與多數(shù)義烏小商品城的商戶一樣，從去年下半年開始體會了價格的上漲壓力，而這壓力要傳導(dǎo)給下游客戶卻困難重重。在干建英的商鋪里，最便宜的一條貝殼項鏈如今售價0.95元，這條項鏈去年一直售價在0.65元左右。由于原材料價格和人工成本上漲，這條項鏈的漲幅接近50%?！皾q幅超過30%，國外客戶沒法接受了，何況是50%?！备山ㄓ⒆约阂裁靼?，價格越便宜的產(chǎn)品，一旦提價，漲幅就越大。

　　干建英告訴 《每日經(jīng)濟新聞》記者，“一條項鏈的手工加工費至少幾毛錢，我們之前之所以能保持價格不變，是因為勞動力能保持低價，但是現(xiàn)在即使小工廠里的老太太也不愿意接受這樣低的工資?！?/p>

　　為了留住客戶，干建英在成本上升后很長一段時間，都靠自己消化成本壓力。

　　“為了留住客戶，我們價格都不敢漲?！蔽挥谛∩唐烦且粎^(qū)的“小青飾品”的沙曉青告訴記者，“我們還得面對周圍這些商鋪的競爭，只能讓利給國外買家?！?/p>

　　小商品城一區(qū)的 “晶鑫玩具”有限公司長期經(jīng)營各種玩偶，老板謝志琴說，“現(xiàn)在外貿(mào)生意不好做，銷量能和去年上半年持平，說明經(jīng)營已經(jīng)很不錯了?！钡怯捎诿考a(chǎn)品的利潤下滑，所以即使持平，利潤也肯定遠(yuǎn)低于去年上半年。

　　“我們?nèi)ツ昶鋵崨]有利潤，”謝志琴說，“上半年的利潤都補貼給下半年了”。去年下半年，晶鑫玩具的銷量略超上半年，屬于商戶中表現(xiàn)還不錯的一家公司。

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