黑龍江日報訊 作為我國直升機(jī)、輕型多用途飛機(jī)和航空復(fù)合材料生產(chǎn)基地,中航工業(yè)哈爾濱飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司研制的直9系列直升機(jī)出口多個國家,運12飛機(jī)多次巡航釣魚島,運12F飛機(jī)驚艷亮相珠海航展……
公司2012年營業(yè)收入60余億。嚴(yán)峻的國防形勢和喜人的市場反響帶來更加繁重的任務(wù),巨大壓力下,如何凝心聚力齊攻堅,直面挑戰(zhàn)謀發(fā)展?
新題有新解,中航工業(yè)哈飛以“四新”架起職工與企業(yè)的“連心橋”。
心理疏導(dǎo) 新渠道
“心語墻”解開心疙瘩
“生命不息,加班不止”,為了按時完成任務(wù),很多車間主動實行“712”工作制,即每周工作7天,每天工作12小時。意見和牢騷隨著壓力與考驗的升級而慢慢滋生。
順勢而為,哈飛以“心語墻”的方式創(chuàng)新心理疏導(dǎo)渠道,讓員工們盡情發(fā)泄,一吐舒心。出乎大家意料的是,“帖子”竟?fàn)縿又鵁o數(shù)人的心。公司董事長、總經(jīng)理密切關(guān)注“心語墻”,深入一線了解動態(tài)。針對工人提出“在飛機(jī)上反復(fù)攀爬導(dǎo)致工作服磨損嚴(yán)重”的問題,黨委書記第二天便批示解決。了解到員工長期加班產(chǎn)生厭工情緒,黨委副書記帶隊安排文工團(tuán)現(xiàn)場慰問演出。自發(fā)成立的后勤保障組,包攬了為加班員工洗工作服、做宵夜、交費等雜事兒……工人們都說:“現(xiàn)在吃喝拉撒睡都有人管,我們只管干好手里的活兒就行了,累也累得舒坦?!?/br>
成長成才 新通道
人才儲備催生心動力
機(jī)床的轟鳴仿佛是歡快的樂曲,機(jī)加車間80后工人王超和兄弟們心里涌動著一股熱騰騰的干勁兒,“新鮮出爐”的薪酬體系改變了千軍萬馬過“提干”這條獨木橋的局面,技術(shù)和技能人才有了各自的成長空間,正激發(fā)著他們身上的正能量。
隨著80后、90后日漸成為企業(yè)的新生力量,哈飛的思想政治工作也“因人制宜”,以幫助年輕人解決實際問題、促進(jìn)個人全面發(fā)展為突破口和著力點,借助崗前培訓(xùn)與專項培訓(xùn)遞進(jìn)的“1+1”培訓(xùn)法,培養(yǎng)“復(fù)合型人才”、“專業(yè)型人才”和“專家型人才”,為公司持續(xù)發(fā)展儲備人才力量。為解決年輕員工的后顧之憂,他們出臺了《大專以上畢業(yè)生住房補(bǔ)貼辦法》,每年支出購房補(bǔ)貼近千萬元。大膽任用優(yōu)秀的年輕人,迄今已有85名80后員工被提升為副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部。
人文關(guān)懷 新力度
“家文化”凝聚心力量
鈑金車間員工劉潤玉做過3次心臟手術(shù),仍堅守崗位,當(dāng)他手捧公司送來的慰問金時,感動得說不出話來。
哈飛加大人文關(guān)懷力度,定期走訪困難員工、患重大疾病員工、遺屬、勞模、先進(jìn)及骨干員工,發(fā)放慰問金、慰問品,年補(bǔ)助費近300萬元。自2005年起,每年投入資金40萬元,采取員工自愿入會每人每年繳10元會費的辦法,建立“員工愛心醫(yī)療互助基金”,已為800余名員工按比例報銷醫(yī)藥費170多萬元。每年投入40余萬元,組織患慢性病員工赴異地療養(yǎng),生產(chǎn)一線骨干員工和勞模進(jìn)行體檢、旅游度假等。投入500多萬元改造食堂,為員工提供免費午餐……一系列務(wù)實舉措營造的“家文化”將員工的心緊緊連在了一起。
文化武裝 新載體
“航空夢”指引心方向
作為思想政治工作的新載體,“文化”成為企業(yè)發(fā)展的永續(xù)力量。哈飛通過價值理論體系、行為規(guī)范體系、形象識別體系三方面深化文化建設(shè)。
通過舉辦“弘揚宗旨理念、踐行中航工業(yè)戰(zhàn)略”主題教育,“我的航空我的夢”詩歌朗誦會等活動,以學(xué)習(xí)宣傳、活動傳播、儀式感知、典型帶動等形式,加強(qiáng)員工價值理念體系建設(shè)。近年來,組織新提拔干部進(jìn)行文化建設(shè)責(zé)任談話200余人次,舉辦各級人員文化培訓(xùn)40余次,推進(jìn)行為規(guī)范體系建設(shè)。深入推進(jìn)以“六統(tǒng)一”為核心的形象識別體系建設(shè),樹立規(guī)范統(tǒng)一的企業(yè)形象。
與時俱進(jìn)的思想政治工作架起職工與企業(yè)的“連心橋”,匯聚起中航工業(yè)哈飛“航空報國、強(qiáng)軍富民”的“圓夢”力量。
來源: 黑龍江日報
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