巴彥淖爾市14戶番茄企業(yè)開機生產(chǎn)

近日，巴彥淖爾市14戶番茄生產(chǎn)企業(yè)開機生產(chǎn)。14戶番茄生產(chǎn)企業(yè)啟動生產(chǎn)線14條，收購原料4.9萬噸，較去年同期5.6萬噸下降了12%;加工生產(chǎn)番茄醬0.53萬噸，較去年同期0.71萬噸下降了25%；平均收購價為每噸530元，較去年同期每噸400元增長了130元;番茄醬出口價格約900美元/噸，較去年同期550美元/噸增長了350美元/噸。

　【決定精讀】

　　到2018年，全市農(nóng)民人均純收入達到28000元，年均增長14%。市本級一產(chǎn)增加值實現(xiàn)51億元，年均增長16.3%，城區(qū)農(nóng)民人均純收入年均增長17.6%，達到全市平均水平。

　　【專家觀點】

　　兵無常勢，水無常形。在市場經(jīng)濟條件下，農(nóng)業(yè)結構沒有固定的模式。在吳永奎看來“此次我市提出加快‘三個換位’，實質是對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構和布局的進一步調整?！?/p>

　　吳永奎表示，對于我市而言，在跨越爭先的進程中，實現(xiàn)五年農(nóng)民人均純收入翻一番的目標，需要我們通過不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構來實現(xiàn)，加快綠色有機食品之都建設，需要我們通過不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構來支撐，潮起潮落的農(nóng)產(chǎn)品市場，需要我們通過不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構來應對。“‘三個換位’是我市以新理念、新舉措對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構和布局進行的再調整，加快換位要做好項目建設的文章，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?！眳怯揽f。

　　“此次加快‘三個換位’核心是要打造牡丹江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新優(yōu)勢，實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收?！笔泄╀N社主任劉國偉表示，我市食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展證明，在推進“三個換位”中，我市必須從傳統(tǒng)模式的束縛中解脫出來，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目為牽引，用工業(yè)化理念謀劃“三個換位”，用發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的方式推進“三個換位”。

　　對于如何用發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的方式推進換位，劉國偉提及了五個方面：借鑒工業(yè)組織形式培育換位的市場主體；移植工業(yè)社會化大生產(chǎn)方式組織菌、菜、畜產(chǎn)品的生產(chǎn)；利用工業(yè)技術進步手段推動農(nóng)產(chǎn)品加工；引入工業(yè)融資方法加大農(nóng)業(yè)投入；運用工業(yè)營銷策略搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。

　　【背景延伸】

　　當前的中國，正經(jīng)歷從農(nóng)村、農(nóng)業(yè)社會向城市、工業(yè)社會的轉變。在這一轉變過程中，由于市場經(jīng)濟體制逐步完善、區(qū)域經(jīng)濟一體化進程不斷加快，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的弊端日益暴露。因此，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，單靠農(nóng)業(yè)自身絕對不行，

　　必須走出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)，在發(fā)展農(nóng)業(yè)時要善于把工業(yè)經(jīng)濟中適應社會化大生產(chǎn)、符合市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律、能夠有效提高資源利用率的先進經(jīng)營理念，移植和導入到農(nóng)業(yè)領域，使工業(yè)化成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎和動力。

　　加快推進“三個換位”要堅持以市場為導向，大力發(fā)展精品農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)

　　特色農(nóng)業(yè)解決的是“人無我有”，“三個換位”要集中解決好“人有我精”，充分彰顯自己的特色，提升我市農(nóng)業(yè)的質量效益

　　【決定精讀】

　　以發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)為方向，強化市場導向，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營模式，用先進技術武裝農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代裝備支撐農(nóng)業(yè)，用科學的體制機制保障農(nóng)業(yè)。

　　【專家觀點】

　　“實施‘三個換位’，重要的是要解決好我市的菌、菜、畜產(chǎn)品賣到哪？賣給誰的問題?！闭勂鹑绾瓮七M我市“三個換位”，趙普昌多次提到了“市場”。

　　趙普昌表示，與“三大作物”不同，我市“三個換位”的農(nóng)產(chǎn)品很大部分是直接進入農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，對市場變化更敏感。特別是在“三個換位”的初期，農(nóng)民的生產(chǎn)模式仍以一家一戶小生產(chǎn)為主，解決好市場問題，可以避免“傷農(nóng)”現(xiàn)象的發(fā)生，這對于增加農(nóng)民收入，調動農(nóng)民參與“三個換位”的積極性，加快我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整具有十分現(xiàn)實的意義。

　　“只有做到人無我有、人有我精，牡丹江才能更好地開拓和占領市場?！睂τ谌绾瓮七M“三個換位”，吳永奎表達了這樣的觀點，通過大力發(fā)展精品農(nóng)業(yè)，提高我市菌、菜、畜產(chǎn)品的附加值。

　　以畜牧業(yè)為例，吳永奎表示，我市在推進糧牧換位上，一方面要滿足消費者對畜產(chǎn)品安全的基本要求，另一方面要充分發(fā)揮我市的生態(tài)優(yōu)勢，積極打造效益型特色精品畜牧業(yè)，通過大力發(fā)展有機豬、山林雞、綠色肉牛等綠色、有機畜產(chǎn)品，搶占國內外高端食品消費市場。同時，我市還要圍繞龍頭企業(yè)，積極引導農(nóng)民建設規(guī)?；藴驶B(yǎng)殖基地，與龍頭企業(yè)一道“抱團”闖市場。

　　劉國偉則表示，在推進“三個換位”中，我市要注重品牌的培育，大力發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)，用品牌開拓市場。同時，我市還要進一步引進龍頭加工企業(yè)，提高農(nóng)民的組織化程度，完善農(nóng)業(yè)服務體系，從而拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，提升專業(yè)化種植養(yǎng)殖水平，從整體上提升我市菌、菜、畜產(chǎn)品的競爭力。

　　【背景延伸】

　　當前，農(nóng)產(chǎn)品的市場需求呈多樣化、優(yōu)質化的趨勢，尤其是我國正進入新的消費結構上升和追求

　　生活質量階段，對農(nóng)產(chǎn)品的品種、質量、檔次都提出了新的、更高的要求。供求關系的這種變化，為在農(nóng)產(chǎn)品市場上實施差異化經(jīng)營提供了可能。

　　為此，我市要堅持以市場為導向，大力發(fā)展精品農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)，通過人無我有、人有我精，通過品牌營銷，積極搶占國內外高端農(nóng)產(chǎn)品市場。

來源： 巴彥淖爾日報

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