太西煤集團公司向“雙百億工程”企業(yè)沖刺

　　從內(nèi)蒙古太西煤集團公司了解到，作為阿拉善盟民營企業(yè)和煤化企業(yè)的主力軍，今年，該公司將進一步優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，重點抓好大項目建設，全力以赴實現(xiàn)“雙百億工程”企業(yè)目標。據(jù)了解，2011年，阿拉善盟委、行署決定，用3年2011年—2013年左右時間培育2～4戶營業(yè)收入超100億元的大企業(yè)和1～2個營業(yè)收入超100億元的重點開發(fā)區(qū)園區(qū)。

　　太西煤集團被列入我盟“雙百億工程”重點培育企業(yè)之一。

　　兩年來，太西煤集團公司圍繞“雙百億工程”企業(yè)目標，大力實施資源整合和戰(zhàn)略重組，全面推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和重點項目建設，產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁上新臺階，呈現(xiàn)出快速增長的良好勢頭。2011年，集團總資產(chǎn)達130億元，全年實現(xiàn)銷售收入60億元。2012年，集團總資產(chǎn)達151億元，全年實現(xiàn)銷售收入65億元，利稅7.1億元，集團在全國煤炭百強企業(yè)排名中升至第58位。

　　去年，太西煤集團公司克服國際經(jīng)濟形勢復雜多變、國內(nèi)經(jīng)濟增速顯著放緩等不利因素的影響，在做大企業(yè)和烏斯太煤焦化工業(yè)園、阿右旗常山多元合金工業(yè)園等園區(qū)規(guī)模的同時，著力在培育品牌、創(chuàng)新技術、開發(fā)拳頭產(chǎn)品上下功夫，把推進“雙百億工程”與構(gòu)建多元產(chǎn)業(yè)體系有機結(jié)合起來，不斷增強企業(yè)和園區(qū)的核心競爭力，不斷提升企業(yè)規(guī)模和競爭實力。

　　“2013年，是集團公司完成‘十二五’規(guī)劃、實現(xiàn)‘雙百億工程’重點培育企業(yè)目標的關鍵一年……集團公司、各分子公司要從上到下全員聯(lián)動起來，全力以赴完成各項工作任務?！痹?月12日召開的太西煤集團公司2013年經(jīng)濟工作會議上，集團公司總裁王海霞對與會人員提出了要求，也標志著太西煤集團公司吹響了實現(xiàn)“雙百億工程”企業(yè)目標的沖鋒號。

　　記者了解到，面對當前國內(nèi)市場信心不足、總需求增長仍面臨一定下行壓力的發(fā)展環(huán)境，太西煤集團公司將重點抓好八項工作:抓緊推進古拉本礦區(qū)開采方式改變手續(xù)的辦理，確保今年500萬噸產(chǎn)量；抓緊實施25萬噸活性炭項目的續(xù)建工作，并申報產(chǎn)品質(zhì)量行業(yè)標準；快速推進100萬噸活性炭項目的前期工作，年內(nèi)完成一切報批手續(xù)；抓緊烏斯太150萬噸焦化技改開工建設，力爭年底完成一期工程；抓緊烏海西物流園的建設，力爭年內(nèi)萬噸大列進園區(qū)；切實抓緊金昌物流建設，6月底前實現(xiàn)金昌物流、金昌焦化、紅沙崗礦區(qū)三位一體聯(lián)動運行；抓好吉查鐵路的開工修建，爭取年底完成線上工程；切實促進市場的融合與接納，大銷售體系初步形成與產(chǎn)品營銷任務的完成同步進行；密切關注國際國內(nèi)政策變化，審時度勢，在環(huán)保科技工作方面有所突破。

來源： 阿拉善日報

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