內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)儲(chǔ)備人才

內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)始終認(rèn)為，人才是企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展過(guò)程中不可或缺的資源，為此，他們從戰(zhàn)略高度重視和推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)，全面推進(jìn)人才培養(yǎng)、薪酬分配、干部管理機(jī)制的調(diào)整完善，大力培養(yǎng)、使用和吸引人才，打造一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、滿足需要的人才隊(duì)伍。

2011年，內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)圍繞車輛主業(yè)發(fā)展的需要，加大人才引進(jìn)力度，全年新招本科以上畢業(yè)生236人，其中博士生2人，碩士生31人；引進(jìn)鐵路車輛行業(yè)高端人才1名、骨干人才4名；強(qiáng)化人才培養(yǎng)，年內(nèi)4人獲得國(guó)務(wù)院特殊津貼，2人獲評(píng)全國(guó)技術(shù)能手，1人榮獲全國(guó)技能人才培育突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。“盧仁峰技能大師工作室”、“宋殿琛技能大師工作室”成為國(guó)家首批和內(nèi)蒙古自治區(qū)惟一的國(guó)家級(jí)技能大師工作室；他們還圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理創(chuàng)新，組織崗位練兵、技術(shù)比賽和各類培訓(xùn)1萬(wàn)多人次，提高了職工專業(yè)素質(zhì)和技能水平，參加內(nèi)蒙古自治區(qū)數(shù)控加工中心比賽包攬前6名。

該集團(tuán)更以實(shí)施“十二五”人力資源發(fā)展規(guī)劃為抓手，落實(shí)公司總部、分子公司在人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)方面的職責(zé)和目標(biāo)，大力推進(jìn)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)、“藍(lán)領(lǐng)專家”培養(yǎng)、職業(yè)技能大賽、“一專多能”、“高師帶高徒”等活動(dòng)，完善培訓(xùn)體系和能力提高機(jī)制，從機(jī)制上保證職工學(xué)習(xí)知識(shí)和提高技能的積極性。他們提出樹(shù)立更加開(kāi)放的人才觀，建立完善項(xiàng)目責(zé)任制和帶頭人制度，多渠道引才引智，計(jì)劃今年年底前要在軍品和重點(diǎn)民品領(lǐng)域引進(jìn)“千人計(jì)劃”、“青年千人計(jì)劃”或雙跨院士1名，培養(yǎng)新增兵器工業(yè)集團(tuán)級(jí)首席專家、首席技師、科技及技能帶頭人7名，為企業(yè)發(fā)展提供可靠人才保障。

來(lái)源：國(guó)聯(lián)資源網(wǎng)

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