唐橋：財務公司將為五糧液多元化注入“金融活水”

　　新華網(wǎng)四川頻道5月23日電五糧液集團財務有限公司20日在宜賓正式開業(yè)。五糧液集團公司董事長、財務公司董事長唐橋表示，財務公司作為集團打造的投融資平臺和內(nèi)部銀行，將“管好錢、用好錢”，為集團“凸顯酒業(yè)、優(yōu)化多元”戰(zhàn)略及實現(xiàn)千億目標，注入源源不斷的“金融活水”。

　　唐橋還透露，商業(yè)銀行將是財務公司未來發(fā)展的目標。支撐多元發(fā)展戰(zhàn)略 五糧液籌建財務公司

　據(jù)中國財務公司協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，在全球500強企業(yè)中，超過2/3都建立了自己的財務公司。在國內(nèi)，目前先后設立集團財務公司180余家，在銀監(jiān)會等待審批的集團財務公司還有60多家。

　在唐橋看來，大企業(yè)出于加強資金集中管理、提高集團資金運作效率，設立財務公司已成為共識。

　“其實，早在1998年，五糧液就有成立財務公司的打算，但由于種種原因，最終推遲了十來年?！碧茦蛘f，十八大報告為產(chǎn)業(yè)資本進入金融業(yè)創(chuàng)造了寬松的環(huán)境，“現(xiàn)在我們不想錯過這個機會”。

　而五糧液集團公司巨額貨幣資金“躺在賬上睡覺”和集團旗下公司對發(fā)展資金的“渴求”，成為促使五糧液成立財務公司的現(xiàn)實需求。

　“十二五”期間，五糧液集團制定了“凸顯酒業(yè)，優(yōu)化多元”的發(fā)展戰(zhàn)略，明確了2017年實現(xiàn)千億發(fā)展目標的戰(zhàn)略規(guī)劃。按照這一戰(zhàn)略，目前五糧液已在白酒生產(chǎn)、機械制造、高分子材料、光電玻璃及現(xiàn)代物流等諸多領域占領高端，形成了“一個核心，四大支柱”的產(chǎn)業(yè)布局。

　 “在多元化發(fā)展過程中，集團內(nèi)成員單位資金不平衡的問題較為突出?！碧茦蛘f，無論是整個產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，還是新的支柱產(chǎn)業(yè)的形成，都需要大量的資金投入。與此同時，卻是集團公司巨額貨幣資金低效率運行。

　據(jù)了解，自2007年以來，五糧液集團貨幣資金總量一直保持較快增長。2012年末，五糧液集團貨幣資金總量超過300億元，占總資產(chǎn)的48%，占凈資產(chǎn)的71.3%。

　 “財務公司作為集團打造的投融資平臺和內(nèi)部銀行，將‘管好錢、用好錢’，為集團多元化發(fā)展注入源源不斷的‘金融活水’?！碧茦蛘f，成立財務公司，還有利于補強五糧液集團的產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)，優(yōu)化五糧液當前仍以工業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結構，增強企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

　引進戰(zhàn)略投資者 提升財務公司管理能力

　 “專業(yè)的事情，還要由專業(yè)的人來干?！睂τ谪攧展镜倪\營，唐橋有著清醒的認識：“五糧液作為一個工業(yè)企業(yè)，與金融業(yè)相比，包括行業(yè)政策、運行機制、人力資源等方面都有著比較大的差異，如果不能有效融合和很好駕取，財務公司在運行中會面臨比較大的風險?！?/p>

　作為四川省第五家、川南第一家集團財務公司，五糧液財務公司除了五糧液集團公司、五糧液股份公司兩個大股東外，還引進了中國農(nóng)業(yè)銀行全資子公司農(nóng)銀國際作為戰(zhàn)略投資者。

　 唐橋表示，農(nóng)銀國際作為專業(yè)性金融機構，擁有豐富的金融管理和風險控制經(jīng)驗。引入農(nóng)銀國際作為戰(zhàn)略投資者，不僅可以改變股權結構一股獨大、股東價值趨同的情況，更為重要的是，補強了集團缺乏金融行業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗的“短板”，能夠保證財務公司合規(guī)有序運行。

　五糧液集團還廣泛引進專門人才，搭建了專業(yè)化的精英團隊。公司先后引進原新希望財務公司負責人等擔任公司總經(jīng)理和業(yè)務主管，并邀請農(nóng)銀國際總經(jīng)理擔任副董事長。在7人高管團隊中，具有金融經(jīng)營管理經(jīng)驗的達到5人。首批到位的32個業(yè)務人員中，具有金融從業(yè)經(jīng)歷的也超過了2/3。

　“集團還制定了明確的資金歸集方案，使財務公司能有序歸集到成員單位的資金?！碧茦蛘f，為強化集團的支持力度，財務公司的董事長、副董事長、監(jiān)事會主席分別由集團公司的董事長、總經(jīng)理、監(jiān)事會主席兼任，“確保財務公司經(jīng)營發(fā)展中的困難和問題能得到及時解決”。

　定位集團“五大中心” 財務公司要向銀行進軍

　 作為集團公司打造的投融資平臺，五糧液將財務公司定位于打造集團的“五大中心”。即：集團資金監(jiān)控中心、資金集中結算中心、集團投融資中心、集團金融咨詢中心、金融人才培養(yǎng)中心。

　 在唐橋的計劃里，財務公司的近期目標，是成為五糧液集團的資金服務及管控中心，“通過對成員單位資金的歸集，實現(xiàn)集團資金管控，并發(fā)展同銀行、成員單位的良好合作關系，解決集團內(nèi)部資金不平衡、資金運行效率低等問題”。

　“兩年后，財務公司要成為集團的金融服務中心，通過加快金融服務和產(chǎn)品創(chuàng)新，積極開展產(chǎn)業(yè)鏈融資、銀團貸款、保險代理和內(nèi)部理財?shù)葮I(yè)務，為集團多元化發(fā)展戰(zhàn)略及千億目標的實現(xiàn)，提供持續(xù)的資金支持和金融服務?！碧茦蛘f，“專業(yè)化商業(yè)銀行，將成為財務公司未來的發(fā)展目標?！?/p>

　 唐橋坦言，當前白酒進入調(diào)整期，五糧液作為上市公司，應該考慮在白酒效益不足時，如何給股民、給股東更多回報?！斑M軍銀行業(yè)”將成為五糧液千億目標實現(xiàn)后可持續(xù)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)支柱。

　“五糧液財務公司在資金實力、資本結構、運行機制、人力資源等有著比較明顯的后發(fā)優(yōu)勢，也有‘五糧液’這個世界品牌作為支撐和后盾，還有農(nóng)銀國際作為戰(zhàn)略投資者。”唐橋說，五糧液財務公司將在一個更高的起點和平臺上加快發(fā)展，成為集團公司的核心產(chǎn)業(yè)和新的利潤增長極，并進入財務公司的第一梯隊。（完）

來源： 新華網(wǎng)四川頻道

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