山西印發(fā)《行動(dòng)方案》 六舉措推動(dòng)省屬企業(yè)扭虧減虧

　　日前，山西省國(guó)資委、省國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司聯(lián)合印發(fā)了《省屬企業(yè)扭虧減虧三年攻堅(jiān)行動(dòng)方案（2022—2024年）》（以下簡(jiǎn)稱《行動(dòng)方案》），從而推動(dòng)省屬企業(yè)堅(jiān)定不移消滅虧損，以國(guó)有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展帶動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。

　　山西省國(guó)有經(jīng)濟(jì)體量大、覆蓋面廣、貢獻(xiàn)度高，是全省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”“頂梁柱”，承擔(dān)著為全省經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航的重大歷史使命。省委、省政府明確提出，要深化改革、苦練內(nèi)功、提質(zhì)增效，力爭(zhēng)用2—3年時(shí)間，推動(dòng)省屬企業(yè)基本消滅虧損特別是子公司虧損的工作目標(biāo)。省屬企業(yè)部分子公司虧損沖抵和影響省屬企業(yè)整體盈利水平，開(kāi)展扭虧減虧工作勢(shì)在必行。

　　《行動(dòng)方案》提出的總體目標(biāo)任務(wù)是，自2022年起，原則上不再產(chǎn)生新的虧損企業(yè)，按照各年度30%、30%、40%的比例，用3年時(shí)間逐步消滅虧損，徹底扭轉(zhuǎn)虧損局面。

　　聚焦推動(dòng)虧損治理，推動(dòng)突破“兩線”。按照市場(chǎng)運(yùn)作、依法依規(guī)，企業(yè)主責(zé)、精準(zhǔn)施策，統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)步推進(jìn)，科學(xué)考評(píng)、注重實(shí)效的工作原則，《行動(dòng)方案》提出了內(nèi)部挖潛、重組盤活、引戰(zhàn)混改、市場(chǎng)出清、破產(chǎn)重整、平臺(tái)發(fā)力等6條針對(duì)性與可操作性強(qiáng)的措施路徑，多措并舉、分類施策，統(tǒng)籌推動(dòng)扭虧減虧工作。

　　值得一提的是，《行動(dòng)方案》特別增加了“四個(gè)嚴(yán)防”的工作規(guī)范，即嚴(yán)防非正常關(guān)聯(lián)交易、嚴(yán)防違反會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、嚴(yán)防人為調(diào)節(jié)利潤(rùn)、嚴(yán)防賬面扭虧數(shù)字游戲，力求省屬企業(yè)挖潛拓新、高效運(yùn)營(yíng)、操作規(guī)范，確保真治虧、真扭虧、真減虧。

　　此外，《行動(dòng)方案》還突出機(jī)制保障，在綜合各方職能的基礎(chǔ)上，提出更大力度的保障機(jī)制。例如，建立數(shù)字化臺(tái)賬系統(tǒng)，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，通過(guò)周調(diào)度、月例會(huì)、季考核、年總結(jié)方式排名排隊(duì)，績(jī)效薪酬直接與任務(wù)完成比例掛鉤，持續(xù)推進(jìn)不力的建議就地免職，還有督導(dǎo)督辦、追責(zé)問(wèn)責(zé)免責(zé)機(jī)制等，共同構(gòu)建起狠抓落實(shí)的保障機(jī)制。

　　同時(shí)突出執(zhí)行落實(shí)，由省國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展扭虧減虧工作，省國(guó)資委、省國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司成立雙組長(zhǎng)制工作組，對(duì)省屬企業(yè)在提高站位、落實(shí)責(zé)任、壓實(shí)目標(biāo)、管控流程等方面提出明確的工作要求，形成狠抓落實(shí)的工作合力，確保目標(biāo)任務(wù)如期完成。（劉瑞強(qiáng)）

　　轉(zhuǎn)自：山西日?qǐng)?bào)

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