山西上市公司保能源供應(yīng)顯擔當

　　“一季度截至目前，已累計生產(chǎn)商品煤1372萬噸，油品20.58萬噸，化肥15萬噸，焦炭51.2萬噸。”這是山西國企潞安集團復(fù)產(chǎn)奮戰(zhàn)的數(shù)據(jù)，也是山西煤炭企業(yè)力保能源供應(yīng)的一段縮影。面對疫情考驗，能源大省山西力保煤炭、油氣、電力供應(yīng)，為抗擊疫情持續(xù)提供“糧草”。

　　一手抓防疫，一手促發(fā)展。山西省上市公司積極響應(yīng)號召，深挖企業(yè)潛能、科學(xué)組織生產(chǎn)，以實際行動助力高質(zhì)量發(fā)展，力爭一季度實現(xiàn)“開門紅”。

　　力保湖北能源供應(yīng)

　　疫情發(fā)生之后，湖北地區(qū)能源供應(yīng)告急。作為能源大省，山西省“雪中送炭”，在做好疫情防控的同時，穩(wěn)定組織煤炭生產(chǎn)供應(yīng)，為湖北地區(qū)鋼材、電力、熱力等生產(chǎn)供應(yīng)提供強有力的能源保障。

　　武鋼是雷神山醫(yī)院、火神山醫(yī)院的材料供應(yīng)商，由于工期短，建設(shè)任務(wù)密集，鋼材需求量激增，請求山西焦煤集團緊急增援大量煉鋼用焦煤。收到“求援”的山西焦煤集團發(fā)揮煤質(zhì)好、煤種全的優(yōu)勢，全力調(diào)度資源，兩天之內(nèi)就將供應(yīng)量翻了1倍。

　　“疫情發(fā)生后，我們要求區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理密切關(guān)注，每天保持與湖北用戶溝通，做好精準安排?！鄙轿鹘姑杭瘓F煤焦銷售有限公司董事長范文生說，截至目前，山西焦煤集團產(chǎn)量在總體減產(chǎn)10%的前提下，共向湖北地區(qū)供應(yīng)煤炭24萬噸，同比增幅為152%。

　　不僅僅是山西焦煤集團，晉煤集團也優(yōu)化運力調(diào)配，優(yōu)先向湖北地區(qū)配置煤炭資源，全力保障湖北鄂州電廠、華潤蒲圻電廠、國電漢川電廠等企業(yè)煤炭供應(yīng)。1月26日至31日，向湖北省供應(yīng)煤炭11.3萬噸。

　　中國華電湖北區(qū)域的西塞山電廠、江陵電廠以及湖北能源集團鄂州電廠是同煤集團的重要客戶，承擔著湖北地區(qū)保發(fā)電保供熱的使命。疫情防控期間，同煤集團統(tǒng)籌外運工作，提前與港口溝通協(xié)調(diào)，優(yōu)先為湖北地區(qū)用戶靠泊裝船。1月份累計向湖北地區(qū)供應(yīng)煤炭18.5萬噸，確保煤炭安全穩(wěn)定供應(yīng)。

　　能源企業(yè)持續(xù)向湖北“輸血”的同時，交通運輸企業(yè)也力保運輸通道高效暢通。

　　作為我國“西煤東運”的戰(zhàn)略動脈，大秦鐵路承擔著全國鐵路煤運量的近五分之一，為26個省份的6大電網(wǎng)、5大發(fā)電集團、10大鋼鐵集團和上萬家工礦企業(yè)輸送著豐富的工業(yè)“糧食”。

　　面對來自四面八方的應(yīng)急防控物資，大秦鐵路加強與相關(guān)部門的信息溝通，制定運輸方案，采取優(yōu)先協(xié)調(diào)調(diào)度、增開專列、壓縮技術(shù)作業(yè)時間等措施，有效提升運輸效率。1月26日以來，辦理的近百批次運往武漢地區(qū)的醫(yī)療物資，全部做到了早裝車、早掛運和早到達。

　　目前，大秦鐵路復(fù)工率已接近100%，每天運輸煤炭超過100萬噸，為戰(zhàn)“疫”的中國經(jīng)濟發(fā)展注入了強大動力。

　　力爭一季度“開門紅”

　　面對疫情給企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展帶來的影響，如何開足馬力搶回因疫情延誤的時間？山西省各家上市公司紛紛挖掘自身潛能，全力復(fù)產(chǎn)復(fù)工。

　　晉西車軸的生產(chǎn)節(jié)奏似乎并未被疫情打亂。為實現(xiàn)全年經(jīng)營目標，該公司營銷部門全力以赴沖刺市場，抓緊落實訂單任務(wù)；運營部門則對現(xiàn)有手持合同訂單進行梳理，分類安排、有序落實；技安部門加強對重點區(qū)域、重點設(shè)備的安全檢查，組織開展復(fù)工安全培訓(xùn)，保證生產(chǎn)、防控到位。

　　多措并舉下，晉西車軸近日成功中標400輛C70E、800輛NX70型鐵路貨車，實現(xiàn)一季度“開門紅”。

　　受疫情等綜合影響，鋼材銷售量同比、環(huán)比均呈下降趨勢，鋼材出口難度進一步加大。為減輕疫情帶來的不利影響，太鋼集團積極加強生產(chǎn)運營保障，根據(jù)市場變化動態(tài)調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，確保高效益產(chǎn)線開足開滿。同時，加強市場研判和合同銜接，繼續(xù)盯緊戰(zhàn)略用戶需求，全力組織訂單；做好市場開拓和銷售渠道的管控，加快已簽合同產(chǎn)品發(fā)運，實現(xiàn)及時銷售，最大限度降低庫存。

　　據(jù)介紹，太鋼集團1月份精礦粉、粗鋼和不銹鋼材等主要產(chǎn)品產(chǎn)量同比均實現(xiàn)增加，為一季度“開門紅”奠定良好基礎(chǔ)。

　　面對酒類銷售下滑趨勢，汾酒集團及時調(diào)整營銷方案，對重點市場重點分析、重點投入。營銷人員在確保安全的前提下深入市場，盡可能采用線上、電話等方式開展營銷工作。

　　大地控股則采用網(wǎng)上辦公、視頻會議的形式，在疫情防控期間做好項目的招投標、設(shè)計、方案制定、協(xié)調(diào)調(diào)度等準備工作。同時啟動一批制度辦法的起草和修訂工作，完善制度體系，堵塞制度漏洞，提升管理水平。

　　面對疫情影響，山西省上市公司組團戰(zhàn)“疫”，勇于擔當，力爭一季度實現(xiàn)“開門紅”，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻“晉企力量”。（王喬琪）

　　轉(zhuǎn)自：上海證券報

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