年產(chǎn)能達(dá)25億雙產(chǎn)量占全國三分之一 “中國塑料鞋之都”步履不停


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2022-10-04





  “趁著還沒下雨,趕緊把這批貨裝完。”在廣東省吳川市鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)基地內(nèi),工人正把打包好的塑料鞋整齊裝車,而這批塑料鞋將被運(yùn)到全興鞋業(yè)集團(tuán)(廣東)有限公司(下稱“全興鞋業(yè)”)在安哥拉的銷售點(diǎn),即中興(安哥拉)國際貿(mào)易有限公司,再由該公司進(jìn)行批發(fā)售賣。


  吳川塑料鞋產(chǎn)業(yè)興起于上世紀(jì)80年代,與月餅產(chǎn)業(yè)、羽絨產(chǎn)業(yè)并列為吳川工業(yè)的三大支柱產(chǎn)業(yè)。2007年,吳川市獲授“中國塑料鞋之鄉(xiāng)”稱號。2019年,中國輕工業(yè)聯(lián)合會和中國塑料加工工業(yè)協(xié)會正式授予吳川市“中國塑料鞋之都·吳川”稱號,原“中國塑料鞋之鄉(xiāng)”稱號在沿用了12年后停止使用。


  目前,吳川全市有800余家塑料鞋企業(yè),年產(chǎn)能達(dá)25億雙,產(chǎn)量占全國三分之一。


  先行:形成塑料鞋產(chǎn)業(yè)集群


  沿著博鋪街道廣化路驅(qū)車前行,沿途可以看到廣達(dá)鞋業(yè)、全興鞋業(yè)、銀天鞋業(yè)、春福鞋業(yè)、永貴鞋業(yè)等招牌,這樣的景象在博鋪隨處可見。


  “50年前,歐衍琪先生以博鋪大隊(duì)水清生產(chǎn)隊(duì)的名義創(chuàng)辦了吳川第一家塑料鞋模具廠——水清模具廠。之后,這家模具廠在當(dāng)?shù)芈氏乳_始生產(chǎn)塑料鞋,便改名為水清鞋廠?!眳谴ㄊ兴芰闲袠I(yè)協(xié)會會長楊帝林介紹,歐衍琪在創(chuàng)辦鞋廠之初,從廣西引進(jìn)了注塑機(jī)等機(jī)械設(shè)備,以PVC材料為主生產(chǎn)塑料鞋,是一條半自動化的生產(chǎn)線。


  在歐衍琪創(chuàng)辦水清鞋廠后,博鋪街道、梅菉街道、大山江街道等相繼創(chuàng)辦鞋廠,從事鞋業(yè)人員占全街道人口的六分之一,各大鞋企以個體、私營、聯(lián)營、股份合作等形式開展經(jīng)營,被譽(yù)為“吳川模式”,與當(dāng)時的“溫州模式”齊名,造就了全國聞名的“南國鞋城”。


  經(jīng)過40多年的培育和發(fā)展,吳川塑料鞋產(chǎn)業(yè)形成了較為完善的制鞋產(chǎn)業(yè)鏈條。在生產(chǎn)結(jié)構(gòu)上,塑料鞋產(chǎn)業(yè)覆蓋了上、中、下游包括原料生產(chǎn)、工業(yè)設(shè)計(jì)、模具制作、配料加工、成品生產(chǎn)、市場銷售和物流配送等各個環(huán)節(jié),專業(yè)分工較為明顯,帶動了機(jī)械設(shè)備制造業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、原材料批發(fā)業(yè)、產(chǎn)品零售業(yè)、包裝業(yè)等行業(yè)的發(fā)展。


  依托改革開放初期“吳川模式”的先行優(yōu)勢,鞋業(yè)產(chǎn)品由原來的PVC塑料拖(涼)鞋為主逐漸發(fā)展成EVA拖(涼)鞋、PVC吹氣拖(涼)鞋、橡塑拖(涼)鞋、皮革面拖(涼)鞋四大類,暢銷全國并出口50多個國家和地區(qū)。


  目前,在產(chǎn)業(yè)技術(shù)和規(guī)模上,吳川塑料鞋產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)同行業(yè)中也處于主要地位,具有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),逐步形成以博鋪街道為主,輻射周邊梅菉街道、大山江街道,頗具規(guī)模的百億級塑料鞋產(chǎn)業(yè)集群。作為全國最大的塑料鞋生產(chǎn)基地,吳川的塑料鞋產(chǎn)量占全國的三分之一。


  破局:出臺政策助鞋企“走出去”


  上世紀(jì)末本世紀(jì)初,在劇烈的市場競爭中,吳川塑料鞋產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)歷“星期鞋”“舊料鞋”風(fēng)波,個別短視行為曾影響行業(yè)的發(fā)展大計(jì)。面對挫折,吳川市委、市政府強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),不斷開拓進(jìn)取。


  2002年,吳川市成立塑料鞋行業(yè)協(xié)會加強(qiáng)監(jiān)管。此外,為幫助吳川鞋企“走出去”,2009年8月,吳川市委、市政府率先在全省公布實(shí)施塑料鞋聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn);同時,通過在廣州建成集批發(fā)、貿(mào)易、洽談、展覽展示、國際采購功能于一體的大型展廳,每年組織鞋企參加各類鞋展,組織鞋企經(jīng)管人員參加培訓(xùn),不斷促進(jìn)與外界交流。在政策上,吳川市出臺了扶持發(fā)展塑料鞋行業(yè)若干意見、塑料鞋行業(yè)產(chǎn)品升級和科技進(jìn)步規(guī)劃等一系列政策措施,助推塑料鞋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。


  回顧吳川鞋業(yè)市場的開拓史,楊帝林談道:“2003年,我在廣州發(fā)現(xiàn)許多非洲商人都穿拖鞋,我感到很好奇,就送了兩三千雙拖鞋給一位非洲商人。兩個月后,這位非洲商人來電說鞋子非常好賣,得知這個信息,2004年,我便帶隊(duì)去非洲考察?!?/p>


  在非洲考察期間,楊帝林去了剛果(金)、莫桑比克等國家,發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝艘床淮┬创┑氖且环N用舊輪胎剪出一片,然后用繩子簡單固定的“人字拖”。發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象后,楊帝林看到了吳川鞋業(yè)在非洲的市場,于是他回到家鄉(xiāng),呼吁大家合力開展外銷,從而正式打開非洲市場,并在歷經(jīng)數(shù)年后,開拓了占非洲90%份額的大市場。


  2020年,中國出口非洲國家的海運(yùn)價格上漲,在多方因素影響下,吳川鞋業(yè)在非洲的銷售市場也有所縮小?!拔覀儼l(fā)現(xiàn)出口非洲的困境后,就逐漸轉(zhuǎn)到了東南亞,這里也是一個很大的市場?!睏畹哿终f。


  升級:打造全自動生產(chǎn)線


  在吳川鞋業(yè)興起初期,受技術(shù)條件限制,大部分鞋廠的機(jī)械設(shè)備多為半自動化?!拔覀兒透=ǖ臋C(jī)械廠常年合作,他們有新機(jī)械便會聯(lián)系我們,我們也會將自己的需求反饋給他們。為了提高產(chǎn)能,我們鞋廠的機(jī)械幾乎每兩三年就更換一次,現(xiàn)在已經(jīng)到第十一代了。”楊帝林介紹。


  劉華是吳川市茂利鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理。在生產(chǎn)方面,他認(rèn)為吳川的鞋企創(chuàng)新性很強(qiáng),商品產(chǎn)能提高迅速,機(jī)械的更新?lián)Q代非常及時,“我們行業(yè)會根據(jù)需求及時與機(jī)械廠反饋意見,讓機(jī)器不斷完善和優(yōu)化,生產(chǎn)效率也更高,以前6個小時只能生產(chǎn)四五百雙鞋,現(xiàn)在同樣的時間,我們的產(chǎn)能翻了一番多?!?/p>


  目前,根據(jù)國內(nèi)外塑料鞋市場的需求,吳川鞋企正加大技改資金投入,新購置一批EVA及相應(yīng)的配套機(jī)械設(shè)備,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)機(jī)械技術(shù)轉(zhuǎn)型升級從而提高企業(yè)產(chǎn)能。在提高生產(chǎn)效率后,吳川的部分鞋企也不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈,做到集原料生產(chǎn)、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場銷售等一體化。


  “我們正在推動自產(chǎn)自銷模式的形成,從中石化引進(jìn)原料后,通過自行提煉,根據(jù)不同配方進(jìn)行配色,這些都有相應(yīng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)?!比d鞋業(yè)集團(tuán)(廣東)有限公司經(jīng)理?xiàng)罱苊鹘榻B,目前該公司正創(chuàng)建EVA制粒材料生產(chǎn)車間及配套設(shè)施生產(chǎn)車間,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)材料的自供自給,降低企業(yè)自身的生產(chǎn)成本;同時,還引進(jìn)了具有國際先進(jìn)水平的全自動EVA、一次性注射發(fā)泡成型制鞋機(jī)及SZE系列全自動圓盤塑膠鞋類注射機(jī),打造全自動化生產(chǎn)線。


  如今,許多鞋企均設(shè)置了專門的研發(fā)團(tuán)隊(duì),專注研發(fā)鞋的顏色和款式,還有專門的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行推廣。在這樣的模式下,部分鞋企轉(zhuǎn)變觀念,意識到自主創(chuàng)新品牌的重要性,并開始打造自己的品牌,形成品牌效應(yīng)。


  “我們支持企業(yè)主體加大對品牌的設(shè)計(jì)、研發(fā)、管理等方面的創(chuàng)新力度,不斷提高生產(chǎn)效率和提升產(chǎn)品的附加值,并滿足消費(fèi)者多方位的需求?!睏畹哿终f。


  眼下,吳川鞋企也在積極進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,通過網(wǎng)絡(luò)、電商等渠道進(jìn)行產(chǎn)品銷售,因此,電商物流成本將會切實(shí)影響吳川鞋業(yè)的發(fā)展和持續(xù)能力。未來,如何為鞋企發(fā)展謀建議,為商家謀福利,讓經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),將成為發(fā)展的關(guān)鍵。


  轉(zhuǎn)自:南方日報

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