筆者走進(jìn)平安鎮(zhèn)永豐米業(yè)辦公大樓,公司總經(jīng)理曹洪峰熱情地迎了上來,手里還拿著幾枝金黃的稻穗兒,“這不,我剛從稻田地里回來,再過四五天,水稻就可以收割了,中秋節(jié)前就能上市!”曹洪峰的眼睛里閃著興奮的光。
曹洪峰,是平安鎮(zhèn)永豐村土生土長(zhǎng)的農(nóng)民,今年剛過40,個(gè)頭不高,一身簡(jiǎn)單裝束,跟本看不出是個(gè)“大老板”。曹洪峰告訴我們,他當(dāng)過農(nóng)電所臨時(shí)收費(fèi)員,開過出租車,創(chuàng)辦過鐵制品廠。1999年,27歲的曹洪峰甩開膀子在鎮(zhèn)上搞起了稻米加工廠,以“公司+協(xié)會(huì)+合作社+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,一舉成為全省龍頭企業(yè)。
曹洪峰自己富裕了,卻沒忘記家鄉(xiāng)人。2007年至2010年,永豐村黨支部書記的擔(dān)子壓在了曹洪峰肩上,雖然是兼職,可他把心思都用在了村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,化解村里遺留的20萬(wàn)元外債,建起了養(yǎng)雞場(chǎng)。為了讓村里人盡快富裕起來,曹洪峰和18戶農(nóng)民家庭簽訂了有機(jī)營(yíng)養(yǎng)稻訂單合同總共30多公頃,與38戶簽訂了1000噸綠稻合同,從種到收到銷售“一條龍”。僅2011年,這些農(nóng)民就增收40多萬(wàn)。為了解決附近剩余勞動(dòng)力問題,公司里的員工除了外聘的專業(yè)技術(shù)人才,大多是平安鎮(zhèn)或附近鎮(zhèn)村的農(nóng)民,忙季時(shí)一度達(dá)139人,在生產(chǎn)一線和質(zhì)檢、銷售、團(tuán)委等部門,農(nóng)民們都成為了骨干力量,收入也是不菲。
在公司后院,記者隨機(jī)問了兩位員工,一個(gè)人說去年收入7萬(wàn)多元,另一位是5萬(wàn)多元,39歲的拋光技師孫茂臣在這干了6年多,他告訴記者,上個(gè)月他掙了4300多元。
8月底,公司引進(jìn)一套現(xiàn)代化管理程序,從采購(gòu)到生產(chǎn)、進(jìn)銷、存貨、財(cái)務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)開始使用電腦錄入,歲數(shù)稍微大一些的,學(xué)會(huì)開機(jī)關(guān)機(jī)后就樂顛顛地跑來告訴曹洪峰“學(xué)會(huì)電腦啦”。為了讓大家盡快熟悉電腦辦公,公司還專門請(qǐng)來了軟件研發(fā)機(jī)構(gòu)的人員給員工集中講課。成品保管員闞臣今年56歲,曾經(jīng)扛鋤頭的手現(xiàn)在擺弄起了電腦,手還顯得挺笨拙,可闞臣說,“咱得抓緊學(xué)會(huì)他,不能給公司現(xiàn)代化發(fā)展拖后腿?!?/br>
做好企業(yè)先得把人做好,還要承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。連續(xù)6年,鎮(zhèn)上老年協(xié)會(huì)都能準(zhǔn)時(shí)收到曹洪峰資助的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),老人們搞搞活動(dòng)啥的有了保障。2009年,舒蘭市委市政府為提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和附加值,整合大米市場(chǎng),全力打造“貢米之鄉(xiāng)”品牌,曹洪峰響應(yīng)號(hào)召,在每份“平安永豐”宣傳冊(cè)的最明顯處都打上了“舒蘭大米”四個(gè)字,舒蘭大米隨著“平安永豐”走向全國(guó)。
來源:吉林日?qǐng)?bào)
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