40年來(lái),浙江慶元鉛筆行業(yè)經(jīng)歷了從無(wú)到有,從小到大的發(fā)展歷程。鉛筆企業(yè)達(dá)到40家,從業(yè)人員有6000多人,鉛筆產(chǎn)量從幾百萬(wàn)到60多億支,總產(chǎn)值和出口量均占全國(guó)總量25%以上。
慶元縣位于浙江省西南部,素有中國(guó)“鉛筆之鄉(xiāng)”之稱,在改革開(kāi)放40年間,慶元縣鉛筆行業(yè)經(jīng)歷了從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程。
近日,由中國(guó)制筆協(xié)會(huì)、慶元縣人民政府和慶元縣鉛筆行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦的首屆中國(guó)(慶元)鉛筆產(chǎn)品發(fā)展高峰論壇在慶元縣召開(kāi)。國(guó)內(nèi)外鉛筆行業(yè)專家學(xué)者,國(guó)內(nèi)鉛筆行業(yè)知名企業(yè)家,國(guó)內(nèi)外鉛筆協(xié)會(huì)代表等出席了高峰論壇,共同回顧了40年改革開(kāi)放中慶元鉛筆行業(yè)的發(fā)展歷程。 從無(wú)到有 探索中前行
1978年,改革開(kāi)放的春風(fēng)吹進(jìn)了慶元縣黨委。時(shí)任慶元縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長(zhǎng)的林金熙受縣委、縣政府的委托,率領(lǐng)黃田公社社員組成“五人考察小組”先后奔赴上海、河北等地的鉛筆廠進(jìn)行考察。翌年,慶元縣成立了浙江省第一家鉛筆企業(yè)——浙南鉛筆廠。
浙南鉛筆廠建立伊始,困難重重、舉步維艱。“簡(jiǎn)陋的廠房、粗放型的生產(chǎn)設(shè)備、只有10來(lái)名工人,每天生產(chǎn)不超過(guò)兩萬(wàn)支筆。”當(dāng)時(shí)還是工作人員的吳志平對(duì)創(chuàng)立之初的艱苦條件無(wú)不感慨。
技術(shù)的落后嚴(yán)重影響和制約著還處在初創(chuàng)期的浙南鉛筆廠的發(fā)展。“剛開(kāi)始都是自己琢磨,自己組裝機(jī)器,不懂就到國(guó)內(nèi)其他鉛筆制造廠去學(xué)習(xí)。”作為浙南鉛筆廠第一批員工的吳維定,雖然已經(jīng)成為慶元縣中和制筆有限公司的總經(jīng)理,但是對(duì)40年前的情形,至今仍記憶猶新。為了能讓浙南鉛筆廠更好的生產(chǎn)和發(fā)展,縮小與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的技術(shù)差距。
經(jīng)過(guò)慶元人幾年的艱苦奮斗,浙南鉛筆廠終于擺脫了創(chuàng)業(yè)初期的窘境,步入正軌且漸入佳境。
市場(chǎng)浪潮中不斷成長(zhǎng)
1992年,慶元縣委、縣政府投資300萬(wàn)元,啟動(dòng)浙南鉛筆廠技改工程,提出實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)值1000萬(wàn)元、產(chǎn)量1億支、稅收100萬(wàn)、創(chuàng)匯100萬(wàn)、利潤(rùn)100萬(wàn)”的目標(biāo)。在隨后的一年,由浙南鉛筆廠骨干抽檢的浙南鉛筆二廠成立,成為了慶元鉛筆行業(yè)第一家股份制企業(yè)。
1997年的金融風(fēng)暴更是讓曾經(jīng)慶元的明星企業(yè)-浙南鉛筆廠一度停產(chǎn)。黃田鎮(zhèn)湖頭村村民周光軍臨危受命,接任浙南鉛筆廠,成為第六任廠長(zhǎng)。“全廠只有一名門(mén)衛(wèi)留守,地上雜草叢生,生產(chǎn)機(jī)器上布滿灰塵……當(dāng)時(shí)的鉛筆廠面臨遣散員工的困境”現(xiàn)在已經(jīng)是慶元縣鉛筆行業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)的周光軍回憶說(shuō)。
周光軍接手絕境中的浙南鉛筆場(chǎng)后,通過(guò)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化操作流程,爭(zhēng)取政策支持,更新生產(chǎn)設(shè)備,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)等一系列“大刀闊斧”的“改革”,讓瀕臨破產(chǎn)的浙南鉛筆起死回生。并奇跡般的在第二年把銷(xiāo)售額做到了400多萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)稅收30余萬(wàn)元。1999年,浙南鉛筆廠正式改制成功,并更名為“浙江省慶元浙南鉛筆有限公司”。
品牌在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中壯大
直至本世紀(jì)初,慶元鉛筆行業(yè)的商業(yè)模式一直以貼牌生產(chǎn)為主。貼牌生產(chǎn)是慶元鉛筆行業(yè)的起點(diǎn),同時(shí)也是慶遠(yuǎn)鉛筆行業(yè)的痛點(diǎn)。自主品牌建設(shè)的缺失,讓?xiě)c元的鉛筆從訂單到價(jià)格處處受制于人。
“沒(méi)有自主品牌,就等于喪失了產(chǎn)品的定價(jià)權(quán),只能是給別人做‘嫁衣’。”中國(guó)(慶元)鉛筆行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)周先明說(shuō)。
危機(jī)的出現(xiàn)往往伴隨著華麗的轉(zhuǎn)身。2009年之后,以久靈筆刷、鴻星文具、歐迪實(shí)業(yè)等一批龍頭企業(yè)為代表,慶元鉛筆堅(jiān)決執(zhí)行“訂單生產(chǎn)”和“自主品牌”兩種模式并行。經(jīng)過(guò)不懈的努力,慶元鉛筆在自主品牌建設(shè)方面取得了令人矚目的成績(jī),被業(yè)界譽(yù)為“鉛筆行業(yè)的景德鎮(zhèn)”。
在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下,斬獲無(wú)數(shù)榮譽(yù)的慶元鉛筆一路高歌猛進(jìn),連續(xù)五年產(chǎn)值年均遞增25%以上。2017年,慶元實(shí)現(xiàn)鉛筆行業(yè)總產(chǎn)值20.45億元;鉛筆總產(chǎn)量達(dá)60多億支,占全國(guó)鉛筆總產(chǎn)量的27.84%。產(chǎn)品主要出口巴基斯坦、歐盟等國(guó)家和地區(qū)。
做強(qiáng)出口大買(mǎi)賣(mài)
2017年,慶元縣中國(guó)鉛筆生產(chǎn)基地被評(píng)為中國(guó)輕工業(yè)特色區(qū)域和產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新省級(jí)示范區(qū)、成為全國(guó)17個(gè)特色區(qū)域和產(chǎn)業(yè)集群之一。2018年,慶元縣成功創(chuàng)建國(guó)家及外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)基地……隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速發(fā)展期進(jìn)入到可持續(xù)穩(wěn)發(fā)展期,慶元的鉛筆行業(yè)在政府政策的扶持下,將面臨新時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
同時(shí),慶元縣政府也出臺(tái)了“一廠一策”、“品牌扶植”、“機(jī)器換人”、“空間換地”等一系列助力鉛筆產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。鼓勵(lì)企業(yè)采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,不斷提高鉛筆產(chǎn)品質(zhì)量及新產(chǎn)品研發(fā)能力。慶元縣縣委書(shū)記藍(lán)伶俐表示,慶元的鉛筆企業(yè)今后要以國(guó)家級(jí)外貿(mào)轉(zhuǎn)型基地為契機(jī),提質(zhì)擴(kuò)量,做強(qiáng)做大鉛筆出口產(chǎn)業(yè)。全力打造“全球鉛筆智造之都”。
40年來(lái),慶元鉛筆行業(yè)經(jīng)歷了從無(wú)到有,從小到大,由弱變強(qiáng)的發(fā)展歷程。由浙南鉛筆廠孵化而來(lái),鉛筆企業(yè)從1家變?yōu)?0家,從業(yè)人員從10余個(gè)增長(zhǎng)為6000多人,鉛筆產(chǎn)量從幾百萬(wàn)到60多億支,鉛筆產(chǎn)值從幾十萬(wàn)到20多億元,企業(yè)創(chuàng)稅從數(shù)十萬(wàn)漲到3000多萬(wàn)元,自營(yíng)外貿(mào)出口從0到4000多萬(wàn)美元,總產(chǎn)值和出口量均占全國(guó)總量25%以上。一串串堅(jiān)實(shí)的足跡,一組組鮮活的數(shù)據(jù),見(jiàn)證的是慶元鉛筆企業(yè)艱難曲折的發(fā)展歷程,揮灑的是慶元鉛筆人的青春,令慶元鉛筆行業(yè)交出了一份滿意的答卷。
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