浙江奉化：中國服裝之鄉(xiāng)的“蝶變”

　　奉化，一座與紡織服裝有著千絲萬縷聯(lián)系的城市。

　　19世紀(jì)初，聞名全國的“紅幫裁縫”發(fā)源于此；到了近代，奉化人制作出了國內(nèi)第一套中山裝和西服；1997年，奉化被發(fā)展研究中心授予“中國服裝之鄉(xiāng)”的美譽。縱使百年時光流轉(zhuǎn)、歲月更迭，奉化與紡織服裝的“姻緣線”不曾斷過。

　　乘改革開放之東風(fēng)，汲服裝之鄉(xiāng)之靈氣。如今，奉化紡服裝產(chǎn)業(yè)不斷搶抓機遇，銳意進取，全方位開拓國內(nèi)外市場。2018年，在商務(wù)部公示的名單中，寧波市奉化區(qū)國家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級基地（紡織服裝）榜上有名。

　　在推動貿(mào)易強國建設(shè)的新時代，奉化高度重視出口模式轉(zhuǎn)型，積極實施“強龍計劃”，推動企業(yè)從貼牌生產(chǎn)向品牌出口、傳統(tǒng)市場向多元化市場、要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動、數(shù)量速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)提升工作取得明顯成效，涌現(xiàn)出了羅蒙、愛伊美、長隆、霓楷、丹盈等一批優(yōu)秀企業(yè)，迸發(fā)出外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級的新活力。

　　愛伊美集團是奉化紡織服裝產(chǎn)業(yè)的“老大哥”，成立于1979年的它僅比改革開放小了一歲。四十年風(fēng)雨兼程，愛伊美是如何主動作為、創(chuàng)新求變實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的？在奉化區(qū)服裝商會秘書長、愛伊美集團辦公室主任江建軍看來，“國際化、品牌化、高端化”是愛伊美立足的“三大 法寶”。

　　為規(guī)避貿(mào)易摩擦的風(fēng)險，積極開拓新興市場顯得尤為重要。江建軍告訴記者：“2018年，愛伊美出口額兩千多萬美元。從一開始做美國市場，到出口日本成為主力，如今服裝銷往歐洲、中東、南美、東南亞等30多個國家與地區(qū)。”

　　江建軍說：“品牌建設(shè)方面，愛伊美擁有基地內(nèi)唯一一個商務(wù)部出口品牌并已在全球22個國家和地區(qū)注冊了‘AIYIMEI’商標(biāo)。2018年，愛伊美還與貿(mào)促會合作，赴拉斯維加斯、東京、巴黎等地參展，在廣交會等大型外貿(mào)展會上也有品牌展位。目前，愛伊美正與一家英國公司合作，培育國際新品牌。”

　　通過技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品附加值，提高外貿(mào)出口競爭力已經(jīng)成為基地內(nèi)企業(yè)的共同認識。江建軍表示，“近年來，愛伊美的研發(fā)投入每年達1200萬元，推動產(chǎn)品向高端化邁進。新產(chǎn)品、新款式產(chǎn)值率達40%，工藝及質(zhì)量也有大幅提升。”去年11月開始，公司又著手‘精益化’改造，打造精品生產(chǎn)線，為高端客戶提供定制服務(wù)。

　　羅蒙是奉化服裝行業(yè)的龍頭企業(yè)。羅蒙至今參與制定了4項國家標(biāo)準(zhǔn)，擁有中國馳名品牌2個、中國馳名商標(biāo)1個。羅蒙也積極搭建自主營銷和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在香港、日本、法國、美國、意大利等地均設(shè)有辦事處。改造提升方面，羅蒙設(shè)立了企業(yè)技術(shù)中心，實施“年產(chǎn)西服300萬件、襯衫500萬件技改項目”等。

　　4月9日，奉化柬埔寨工業(yè)產(chǎn)品對接會舉行。會上，丹盈服飾與柬埔寨恒甬經(jīng)貿(mào)公司簽訂產(chǎn)品進出口戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，協(xié)議金額200萬美元。和丹盈一樣同柬埔寨開展投資貿(mào)易活動的，還有寧波長隆國泰集團有限公司。

　　早在2013年，長隆就在柬埔寨成立了自己的服飾公司。寧波長隆國泰集團有限公司辦公室主任江麗娜介紹說：“長隆積極實施‘走出去’戰(zhàn)略。2015年，公司耗資千萬元在柬埔寨設(shè)立了服裝加工廠，經(jīng)過這幾年的發(fā)展，現(xiàn)有工人600多人。去年，公司總產(chǎn)值達15億元，50%以上用于外貿(mào)出口。”

　　走進長隆的生產(chǎn)車間，噠噠噠的縫紉機運作聲漸次響起，工人們正在各自的工位上緊張地忙碌著。在生產(chǎn)流水線上，記者看到一塊塊裁剪完畢的布料通過自動化設(shè)備運輸至下一道工序，實現(xiàn)了各工序的連續(xù)化、自動化和產(chǎn)品高質(zhì)化。“長隆也力求生產(chǎn)‘精益化’，技術(shù)改造是其中重要的一環(huán)，去年我們在研發(fā)上投入200-300萬元。通過改造，企業(yè)裝備現(xiàn)代化、自動化、智能化管控水平有了明顯提升。”江麗娜說，“2017年9月，長隆還投資300萬元，成立了自己的技術(shù)研發(fā)中心及測試實驗室，設(shè)有接樣室、水洗室、恒溫恒濕室等科室，提供面輔料成分檢測、性能測試等服務(wù)。實驗室出具的報告也得到了英國著名連鎖超市Primark的認可。公司希望能在政府的指導(dǎo)幫助下，將實驗室打造成為公共服裝檢測中心。”

　　作為一名“創(chuàng)二代”，寧波雅楚服飾有限公司、寧波霓楷服飾有限公司創(chuàng)始人周輝明走出了一條“新型外貿(mào)之路”——整合產(chǎn)業(yè)鏈、堅持自主品牌創(chuàng)業(yè)。2000年，還在加拿大讀書的他就開始涉足面料生意，經(jīng)過數(shù)年摸索與經(jīng)營，從OEM到OBM，周輝明實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)型。4月19日，“壯麗70年·奮斗新時代”大型主題采訪活動走進雅楚服飾，新華社、光明日報等20多家媒體一起探尋奉化作為紅幫裁縫發(fā)源地的獨特魅力。

　　“2018年，公司產(chǎn)值達1000萬美元，這其中90%通過外貿(mào)出口到美國、加拿大市場。”周輝明表示。記者發(fā)現(xiàn)，他并沒有拘泥于薄利多銷的傳統(tǒng)經(jīng)營思維。“在服裝行業(yè)想要生存下去，附加值延伸非常重要。從產(chǎn)品的設(shè)計到生產(chǎn)加工，再加上中間原輔料的采購、訂單的處理、倉儲和運輸、批發(fā)和經(jīng)營直到后的零售，將整個過程牢牢掌握在自己的手里，才能擁有更大的利潤空間。”

　　周輝明說，創(chuàng)建一個屬于自己的高端品牌一直是他心中的夢想。“當(dāng)時我已經(jīng)收購了加拿大高端男裝品牌CARDINAL OF CANADA，做了大量的市場分析后，2012年我在紐約創(chuàng)辦了Nikky，轉(zhuǎn)型做高端西服和純手工西服。主打職業(yè)女性的女裝品牌Landscape也在打造中。”周輝明說，“既然定位高端，產(chǎn)品用料和品質(zhì)必須考究，如Nikky西服的面輔料都是從意大利進口的，采用精裁工藝制作。”

　　對于未來，周輝明有明確的規(guī)劃，“渠道就是信息，渠道就是利潤。”他希望奉化的服裝企業(yè)能團結(jié)起來，分享各自的渠道，形成抱團效應(yīng)，推動奉化紡織服裝產(chǎn)業(yè)更好地實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

　　寧波市奉化區(qū)委高浩孟在第125屆廣交會現(xiàn)場接受國際商報記者采訪時表示：“堅持開放合作，是奉化經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力。奉化將堅持‘兩條腿’走路，不斷搶抓機遇開拓國內(nèi)外新市場；樹立品牌意識，著力打造‘百年企業(yè)’；加大創(chuàng)新研發(fā)力度，提升出口產(chǎn)品附加值，推動外貿(mào)持續(xù)轉(zhuǎn)型升級。”（祝之君 單曹輝）

　　轉(zhuǎn)自：環(huán)球網(wǎng)

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