“一個(gè)甘薯”帶來(lái)的“互利模式”

　　在通遼市奈曼旗青龍山鎮(zhèn)互利村，種植甘薯讓全村1000多口人走上了脫貧致富路。從最初的果腹之糧到今天的薯業(yè)興旺，互利村探索出資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東的“互利模式”，以“一個(gè)甘薯”拔掉了“窮根子”。

　　今年秋季，互利村民王洪巖通過(guò)為村辦企業(yè)銷售甘薯，一個(gè)月賺了8000多元錢，這讓他頗感自豪。今年49歲的王洪巖曾是村里的貧困戶，早在2018年9月，互利村23戶貧困戶集體宣布脫貧時(shí)，王洪巖就是其中之一。他的脫貧與甘薯有著密不可分的關(guān)聯(lián)。

　　2016年9月，靠15畝地和做小生意過(guò)活的王洪巖因妻子腦出血，一下陷入人生低谷，成了因病致貧的貧困戶。一年多的住院治療加后續(xù)的康復(fù)，他家花費(fèi)近20萬(wàn)元，盡管合作醫(yī)療給報(bào)銷了10萬(wàn)元，但家底還是被掏空了。2017年因?yàn)橐疹欁≡旱钠拮?，王洪巖沒(méi)時(shí)間打理地里的莊稼，到了秋天幾乎沒(méi)有收入。

　　這一年，村里在甘薯種植合作社的基礎(chǔ)上成立了內(nèi)蒙古沃合農(nóng)產(chǎn)品加工有限公司，引導(dǎo)村民以土地入股，實(shí)行公司經(jīng)營(yíng)。當(dāng)年11月，王洪巖加入公司，以自家15畝土地入股，并且被公司聘為長(zhǎng)期工，負(fù)責(zé)公司甘薯基地從種到收直至加工的管理工作，月工資約4000元。2018年，王洪巖以土地租金、年底分紅、務(wù)工收入3項(xiàng)，年進(jìn)賬4萬(wàn)多元，讓這個(gè)困苦的家庭一下子脫了貧。

　　“一人富不算富，全村富才算富。”這個(gè)想法，互利村黨支部書(shū)記、公司法人代表付永久時(shí)刻銘記于心。這個(gè)面龐黝黑也不算魁梧的山區(qū)漢子，用一種近乎執(zhí)拗的勁頭，硬是帶著這個(gè)小山村闖出了一條致富路。

　　“種地瓜能致富？”“老輩子以來(lái)，沒(méi)聽(tīng)說(shuō)種地瓜能發(fā)家！”最初大面積種植甘薯和建廠時(shí)，很多人心存疑慮和不解。

　　2012年，付永久當(dāng)選村黨支部書(shū)記后，經(jīng)外出考察，9月份自己投資7萬(wàn)多元建設(shè)甘薯加工廠，10月投產(chǎn)做手工粉條，當(dāng)年銷售收入10萬(wàn)元，扣除投入成本，純利潤(rùn)近3萬(wàn)元，這更加堅(jiān)定了付永久發(fā)展甘薯產(chǎn)業(yè)的信心。

　　“我就想干給群眾看！”付永久說(shuō)。此后，付永久于2013年組織5位村民成立合作社，做示范引導(dǎo)。2015年，有26戶加入合作社，村民開(kāi)始在合作社帶動(dòng)下大面積種植甘薯。2017年，全村有貧困戶23戶，全部入股合作社；當(dāng)年，就有2200畝土地入股合作社。村里甘薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到國(guó)家扶貧項(xiàng)目支持，村里在合作社基礎(chǔ)上成立了公司，業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)范圍再次擴(kuò)大，越來(lái)越多的村民像王洪巖一樣，將土地入股公司，當(dāng)起了“甩手掌柜”。

　　村民將土地入股的同時(shí)，還到公司打工掙工資。55歲的貧困戶李茂文把13畝地入了股，農(nóng)忙時(shí)，他會(huì)到公司打工，參與插秧、除草、澆水等田間管理工作，一年務(wù)工收入也有1萬(wàn)多元。此外，他憑借漏粉這一技術(shù)專長(zhǎng)，成為公司的粉匠。10月下旬，李茂文最為忙碌的季節(jié)開(kāi)始了，公司從加工淀粉到粉條入庫(kù)，至少需要兩個(gè)月時(shí)間，這期間靠漏粉能收入7000多元?！耙荒晗聛?lái)，收入2萬(wàn)多元不成問(wèn)題。”李茂文笑言。

　　“2017年我投入20畝地和10萬(wàn)元入股，每年收入加起來(lái)9萬(wàn)多元?！贝迕窭罹傲技仁谴謇锏膱?bào)賬員，也是公司大股東之一。他介紹，村里的甘薯產(chǎn)業(yè)通過(guò)土地入股、公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式已經(jīng)走上正軌，農(nóng)民和企業(yè)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制已經(jīng)建立，農(nóng)民的收入構(gòu)成基本是“租金+分紅+務(wù)工”三部分。村集體每年按占股的8％核算，納入村集體經(jīng)濟(jì)賬戶，年收入在20余萬(wàn)元，這部分收入主要用于村民醫(yī)療補(bǔ)助和教育補(bǔ)助。

　　“今年，公司有5100畝土地入股，收入預(yù)計(jì)能達(dá)350萬(wàn)元左右。”付永久介紹，“過(guò)去種甘薯是為了填飽肚子，現(xiàn)在成為興村富民的產(chǎn)業(yè)了?！?/p>

　　付永久說(shuō)：“我們堅(jiān)持資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東的原則，推動(dòng)土地集約化、種植專業(yè)化、產(chǎn)銷一體化，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)共融、發(fā)展共享、互利共贏。”（記者郭洪申實(shí)習(xí)生侯顯峰）

　　轉(zhuǎn)自：內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)

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